مدیریت تغییر استراتژیک
London Business Training & Consulting
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
London, بریتانیا
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
1 هفته
سرعت
تمام وقت
شهریه
درخواست اطلاعات
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
مقدمه
بررسی اجمالی
مدیریت تغییر استراتژیک مستلزم تمرکز بر زمان، مصیبت و سرسختی است. بسیاری از برنامه های مدیریت تغییر به دلیل عدم بررسی کافی ریسک و یا آمادگی برای تأثیر عواقب آسیب می بینند. با این حال، با شرکت در این دوره، تصویر بزرگتری از تغییر را که شجاعانه فراتر از وضعیت فعلی تغییر می کند، سازماندهی خواهید کرد.
این دوره همچنین شامل بازدید سایت از یک سازمان مرتبط با دوره است تا نمایندگان بتوانند درک درستی از نحوه عملکرد معاصران خود در دنیای واقعی داشته باشند.
این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری، و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف به کارگیری دانش و مهارت های کسب شده بلافاصله پس از بازگشت به کار، به پایان می رسد. پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما، حداکثر تا شش (6) ماه پس از اتمام دوره در دسترس است.
دستور جلسه
ایجاد تاب آوری و چابکی در برابر مقاومت
- برخورد با افراد سخت گیر
- هدایت از طریق آشفتگی
- اصول تاب آوری
- هنر چابکی
فرهنگ و رفتار سازمانی
- فرهنگ سازمانی و اقلیم
- تغییر ادراکات درونی
- رفتارهای مثبت در محل کار را تشویق کنید
- ایجاد یک نرمال جدید
استراتژی های مدیریت تغییر
- تغییر فرهنگ و اولویت های کسب و کار
- تاثیر تغییر کسب و کار
- مسیرهای تغییر انقلابی
- مدیریت تغییر استراتژیک
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
بررسی دوره
- خلاصه و خلاصه اهداف کلیدی یادگیری
- برنامه ریزی اقدام
مخاطب هدف
این دوره مناسب برای:
- تغییر مدیران، مدیران ارشد و مدیران اجرایی
- روسای ادارات
- روسای سازمان ها، مدیران ارشد، روسای، اعضای هیئت مدیره، مدیران و کارآفرینان.
- ارشد منابع انسانی، تحلیلگران تجاری و نقش های انطباق.
نتایج یادگیری
پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود:
- چابکی و انعطاف پذیری را برای مدیریت همه اشکال تغییری که بر سازمان تأثیر می گذارد، توسعه دهید.
- القای رفتارهای سازنده برای تحقق تغییرات مثبت.
- تغییرات سازمانی لازم را برای تغییر و تحول فرهنگ ترسیم کنید.
- دیدگاهی عملی در مورد شیوه های کاری معاصر در زمینه کاری خود ایجاد کنید.
- با استفاده از دانش و مهارت های به دست آمده از دوره، یک برنامه اقدام را در محل کار خود اجرا کنید.