مدیریت زنجیره تامین
London Business Training & Consulting
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
London, بریتانیا
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
1 هفته
سرعت
تمام وقت
شهریه
درخواست اطلاعات
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
مقدمه
بررسی اجمالی
این دوره به نمایندگان کاوش عمیقی در مورد عناصر کلیدی در مدیریت زنجیره تامین موفق از جمله تکنیکها و رویکردهای برنامهریزی تقاضای ارسال، افزایش موثر کارایی، مدیریت موقعیتهای تنگنا ارائه میدهد و با توسعه و بهبود مدیریت ریسک موثر در محیط زنجیره تامین به پایان میرسد. .
این دوره همچنین شامل بازدید سایت از یک سازمان مرتبط با دوره خواهد بود تا نمایندگان بتوانند درک درستی از نحوه عملکرد معاصران خود در دنیای واقعی داشته باشند.
این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری، و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف به کارگیری دانش و مهارت های کسب شده بلافاصله پس از بازگشت به کار، به پایان می رسد. پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما، حداکثر تا شش (6) ماه پس از اتمام دوره در دسترس است.
دستور جلسه
مدیریت زنجیره تامین - افزایش پاسخگویی
- تکنیک های پیش بینی تقاضا
- اثرات حجم، تنوع و تقاضا
- استفاده از سیستم های اسکادا برای افزایش کارایی
مدیریت زنجیره تامین - بهبود جریان
- ابزارهای تشخیصی زنجیره تامین کلید
- شناسایی و مدیریت موثر «گلوگاه ها»
- تعیین زمان چرخه و بهبود مستمر
تکنیک های مدیریت زنجیره تامین
- کایزن
- ساختارهای زنجیره تامین ناب، چابک، چابک
- ریسک زنجیره تامین
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
بررسی دوره
- خلاصه و خلاصه اهداف کلیدی یادگیری
- برنامه ریزی اقدام
مخاطب هدف
این دوره مناسب برای:
- مدیران زنجیره تامین
- مدیران کیفیت
- تیم های بهبود کسب و کار
نتایج یادگیری
پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود:
- تکنیک های برنامه ریزی تقاضای آینده موثر را درک کرده و به کار ببرید.
- بهبود کارایی زنجیره تامین و بهبود مستمر.
- ریسک زنجیره تامین را به طور موثر مدیریت کنید.
- دیدگاهی عملی در مورد شیوه های کاری معاصر در زمینه کاری خود ایجاد کنید.
- با استفاده از دانش و مهارت های به دست آمده از دوره، یک برنامه اقدام را در محل کار خود اجرا کنید.