استراتژی بخش عمومی - سطح 2

اطلاعات کلیدی

  • کد درس: PS103B
  • مدت زمان: 1 هفته
  • هزینه: 2675 پوند

خروجی دوره

فرمول بندی و تصویب راهبردها و برنامه های مدیریت مسائل

  • هدف
  • نتایج فوری و بلند مدت مورد نیاز
  • دو رویکرد به توسعه استراتژی
  • طرح های استراتژیک
  • تصویب طرح
  • طراحی فرایند و دستورالعمل های عملی

ایجاد یک دیدگاه سازمانی موثر برای آینده

  • نتایج فوری مورد نیاز و مزایای بلند مدت
  • یک مثال
  • طراحی فرایند و دستورالعمل های عملی

پیاده سازی استراتژی ها و برنامه های موفق

  • نتایج فوری و بلند مدت مورد نیاز
  • برنامه ها و پروژه ها
  • نقش ویژه ای از بودجه ها
  • طراحی فرایند و دستورالعمل های عملی

بازنگری و ارزیابی استراتژی ها و برنامه ها

  • هدف و نتایج مطلوب
  • ساخت یک سیستم مدیریت استراتژیک
  • طراحی فرایند و دستورالعمل های عملی

نقش رهبری در ایجاد برنامه ریزی استراتژیک

  • درک زمینه
  • حمایت از روند
  • قهرمان شدن روند
  • تسهیل روند
  • پرورش رهبری جمعی (و پیگیری)
  • با استفاده از گفتگوی و مشورت برای ایجاد یک روند معنی دار
  • تصویب و اجرای تصمیمات در عرصه
  • اجرای هنجارها، حل اختلافات و مدیریت منازعات باقی مانده

مخاطب هدف

  • سیاستگذاران، مدیران و برنامه ریزان انتخاب شده و منصوب شده در دولت ها، سازمان های دولتی و سازمان های غیر انتفاعی هستند که مسئول و خواهان اطلاعات بیشتر در مورد برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک هستند.
  • اعضای شورای شهر، شهرداران، مدیران شهر، مدیران و برنامه ریزان.
  • کلیساها، فرماندهان پلیس، سربازان آتش نشانی و کارکنان آنها.
  • اعضای هیات مدرسه، مديران و کارکنان.
  • کمیته های شهرستان، مدیران و برنامه ریزان.
  • فرمانداران، وزیران کابینه دولت، مدیران و برنامه ریزان.
  • قانونگذاران
  • افسران اجرایی، افسران ارشد اجرایی، افسران مالی اصلی و افسران اطلاعات اصلی.
  • مدیران اجرایی، معاونان و مدیران واحد.
  • رؤسای جمهور و معاونان رئیس جمهور.
  • هیئت مدیره سازمان های غیر انتفاعی.

نتایج یادگیری

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک خواهید بود:

  • دلایل اینکه سازمان های دولتی و غیر انتفاعی (همکاری ها و جوامع) باید برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک را به عنوان روش هایی برای بهبود عملکرد خود در نظر بگیرند.
  • عناصری از مشورت موثر و مشورت
  • یک برنامه ریزی و مدیریت موثر استراتژیک برای سازمان های دولتی و غیرانتفاعی که از سوی هزاران نفر از سازمان های دولتی و غیرانتفاعی در سراسر جهان موفق بوده اند - چرخه تغییر استراتژی.
  • چگونگی اعمال فرآیند شامل اطلاعاتی در مورد ابزار و تکنیک های خاص که ممکن است در شرایط مختلف در سازمان ها، سازمان ها و در جوامع مفید باشد.
  • نقش اصلی که باید توسط افراد و گروه های مختلف برای برنامه ریزی استراتژیک برای کار و نقش بازی ها مورد استفاده قرار گیرد.
  • راه های مختلفی که برنامه ریزی استراتژیک ممکن است نهادینه شود، به طوری که تفکر استراتژیک، بازیگری و یادگیری ممکن است تشویق شود، درک و تعبیه شده در کل یک سازمان باشد.
  • بسیاری از نمونه های موفق (و ناموفق) برنامه ریزی استراتژیک استراتژیک.

شامل چه چیزی است:

  • 30 ساعت آموزش در کلاس درس
  • اپل اپل
برنامه آموزش در:
انگلیسی

مشاهده 131 برنامه دیگر ارائه شده توسط London Business Training & Consulting »

آخرین به روز رسانی September 28, 2018
این دوره واقع در پردیس
Start Date
درخواست اطلاعات
سپتامبر 30, 2019
Duration
تمام وقت
Price
2,675 GBP
بر اساس مکان
بر اساس تاریخ
Start Date
سپتامبر 30, 2019
End Date
اکتبر 4, 2019
آخرین مهلت تقاضا
Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
آخرین مهلت تقاضا
End Date
آخرین مهلت تقاضا
End Date

سپتامبر 30, 2019

Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
اکتبر 4, 2019