Read the Official Description

استراتژی عملیات - سطح 1

اطلاعات کلیدی

  • کد درس: OPM101A
  • مدت زمان: 1 هفته
  • هزینه: 2675 پوند

خروجی دوره

توسعه منابع و فرآیندهای تاثیرات استراتژیک

  • چرا تعالی عملیات برای تاثیر استراتژیک اساسی است؟
  • استراتژی عملیات چیست و چگونه از مدیریت عملیات متفاوت است؟
  • محتوای «استراتژی عملیات» چیست؟
  • ماتریس استراتژی عملیات
  • فرآیند استراتژی عملیات چیست؟

عملکرد عملیات

  • عملکرد عملیات می تواند هر سازمان را شکست دهد
  • ارزیابی عملکرد عملیات در سطح اجتماعی
  • ارزیابی عملکرد عملیات در سطح استراتژیک
  • ارزیابی عملکرد عملیات در سطح عملیاتی
  • اهمیت نسبی اهداف عملکرد در طول زمان تغییر می کند
  • تجارت - آیا آنها اجتناب ناپذیر هستند؟
  • تمرکز بر اهداف و عملیات

جایگزین استراتژی

  • مد ها، مد و رویکردهای جدید برای عملیات
  • مدیریت کیفیت جامع (TQM)
  • مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPR)
  • شش سیگما
  • برخی از موضوعات مشترک

استراتژی ظرفیت

  • سطح کلی ظرفیت عملیات
  • تعداد و اندازه سایت ها
  • تغییر ظرفیت
  • محل ظرفیت

استراتژی خرید و عرضه

  • آیا خرید یا خرید؟ تصمیم ادغام عمودی
  • قرارداد و روابط
  • کدام نوع ترتیب؟
  • دینامیک شبکه تامین
  • مدیریت تامین کنندگان در طول زمان
  • خرید و عرضه زنجیره ای خطر

مخاطب هدف

  • افسران عملیات اصلی و افسران اجرایی
  • مدیران عملیات و مدیران
  • سران گروه ها
  • مدیران عملیات ارشد، افسران و کارکنان
  • کسانی که مایل به درک جامع از تعامل بین منابع عملیاتی و نیازهای بازار هستند.
  • کسانی که مایلند چشم انداز شرکت هایشان را از راه مدیریت عملیات منابع خود به صورت استراتژیک تبدیل کنند، و قابلیت های عملیاتی خود را به یک دارایی مهیج تبدیل کنند.
  • کسانی که مایل به استفاده از استراتژی عملیات به عنوان یک منبع اصلی مزیت رقابتی در کسب و کارهای سودآور یا مسیر دستیابی به رفاه اجتماعی در شرکت های غیر انتفاعی هستند.
  • کسانی که استراتژی عملیات را به عنوان یک مربی، همه جا حاضر و حیاتی برای موفقیت مداوم هر سازمانی قدردانی می کنند.

نتایج یادگیری

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک خواهید بود:

  • معنای استراتژی عملیات و چگونگی استفاده از تمامی بخش های کسب و کار از منظر استراتژی های عملیاتی برای ایجاد ارتباط بین استراتژی و فرآیندهای عملیاتی و منابع.
  • چگونه می توان عملکرد عملیات را قضاوت کرد.
  • یک رویکرد وسیع برای ارزیابی عملکرد عملیات در سطح اجتماعی که از "خط سه گانه" استفاده می کند تا تاثیرات اجتماعی، محیطی و اقتصادی عملیات را مورد قضاوت قرار دهد.
  • چگونه عملکرد عملیات را می توان با توجه به اینکه چگونه بر توانایی سازمان برای دستیابی به استراتژی کلی تاثیر می گذارد، قضاوت می شود.
  • جنبه های عملکرد مستقیم تر در سطح عملیاتی - کیفیت، سرعت، قابلیت اطمینان، انعطاف پذیری و هزینه.
  • سه جنبه مربوط به عملکرد که اساسی برای درک استراتژی عملیات است: اهمیت نسبی از جنبه های مختلف عملکرد در طول زمان تغییر می کند؛ چگونه اهداف عملکرد بر علیه یکدیگر متمرکز می شوند (بهبود در برخی از جنبه های عملکرد ضرورتا به معنای کاهش عملکرد سایرین است؟)؛ و چگونه می توان با تمرکز بر مجموعه ای از اهداف محدود و بهره برداری از منافع بین اهداف، میزان عملکرد استثنایی را به دست آورد.
  • برخی از رویکردهای جدید به عملیات و میزان که آنها را می توان به عنوان "استراتژیک" مشاهده کرد، و همچنین چگونه آنها را در استراتژی عملیات متناسب است.
  • اصول پشت سر گذاشتن عملیات پیکربندی و تنظیم مجدد ظرفیت آنها.
  • تصمیمات خرید و عرضه به عنوان مجموعه ای مهم از تصمیمات استراتژی عملیاتی.

شامل چه چیزی است:

  • 30 ساعت آموزش در کلاس درس
  • اپل اپل
Program taught in:
انگلیسی

See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »

Last updated September 28, 2018
این دوره Campus based
Start Date
آپریل 1, 2019
آگوست 5, 2019
Duration
تمام وقت
Price
2,675 GBP
By locations
By date
Start Date
آپریل 1, 2019
End Date
آپریل 5, 2019
Application deadline
Start Date
آگوست 5, 2019
End Date
آگوست 9, 2019
Application deadline
Start Date
دسامبر 2019
Application deadline
Start Date
دسامبر 9, 2019
End Date
دسامبر 13, 2019
Application deadline

آپریل 1, 2019

Location
Application deadline
End Date
آپریل 5, 2019

آگوست 5, 2019

Location
Application deadline
End Date
آگوست 9, 2019

دسامبر 2019

دسامبر 9, 2019

Location
Application deadline
End Date
دسامبر 13, 2019