استراتژی عملیات - سطح 2

اطلاعات کلیدی

  • کد درس: OPM101B
  • مدت زمان: 1 هفته
  • هزینه: 2725 پوند

خروجی دوره

استراتژی فناوری فرایند

  • فن آوری فرآیند باید حجم و تنوع را منعکس کند
  • ماتریس فرآیند محصول
  • چالش های فناوری اطلاعات (IT)
  • ارزیابی تکنولوژی فرایند

استراتژی بهبود

  • بهبود عملیات
  • تنظیم جهت
  • نقشه برداری اهمیت-عملکرد
  • توسعه قابلیت های عملیاتی
  • استفاده از توانایی های موجود در بازار

محصولات و خدمات توسعه و سازمان

  • نوآوری، طراحی و خلاقیت
  • اهمیت استراتژیک توسعه محصول و خدمات
  • توسعه محصول و خدمات به عنوان یک فرایند
  • دیدگاه بازار مورد نیاز توسعه محصول و خدمات است
  • چشم انداز منابع عملیات در توسعه محصول و خدمات

فرآیند استراتژی عملیات - فرمولاسیون و پیاده سازی

  • تدوین استراتژی عملیات
  • نقش تطبیق چیست؟
  • حفظ هماهنگی در طول زمان
  • برای تجزیه و تحلیل چه تحلیل لازم است؟
  • چالش های فرموله سازی استراتژی عملیات
  • چگونه می دانیم که فرآیند فرمول بندی کامل است؟
  • پیاده سازی استراتژی عملی چیست؟

فرآیند استراتژی عملیات - نظارت و کنترل

  • تفاوت بین نظارت و کنترل عملیاتی و استراتژیک چیست؟
  • پیشرفت در جهت دستیابی به اهداف استراتژیک چگونه است؟
  • چگونه فرآیند نظارت و کنترل تلاش برای کنترل خطرات است؟
  • یادگیری چگونه به کنترل استراتژیک کمک می کند؟

مخاطب هدف

  • افسران عملیات اصلی و افسران اجرایی
  • مدیران عملیات و مدیران
  • سران گروه ها
  • مدیران عملیات ارشد، افسران و کارکنان
  • کسانی که مایل به درک جامع از تعامل بین منابع عملیاتی و نیازهای بازار هستند.
  • کسانی که مایلند چشم انداز شرکت هایشان را از راه مدیریت عملیات منابع خود به صورت استراتژیک تبدیل کنند، و قابلیت های عملیاتی خود را به یک دارایی مهیج تبدیل کنند.
  • کسانی که مایل به استفاده از استراتژی عملیات به عنوان یک منبع اصلی مزیت رقابتی در کسب و کارهای سودآور یا مسیر دستیابی به رفاه اجتماعی در شرکت های غیر انتفاعی هستند.
  • کسانی که استراتژی عملیات را به عنوان یک مربی، همه جا حاضر و حیاتی برای موفقیت مداوم هر سازمانی قدردانی می کنند.

نتایج یادگیری

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک خواهید بود:

  • ابعاد تحلیلی برای شناسایی ویژگی های تکنیکی، مدیریتی و استراتژی عملیات فناوری.
  • گزینه های فن آوری وجود دارد، چرا سرمایه گذاری های بالقوه در سرمایه گذاری های تکنولوژیکی روند در عمل کار می کنند و چگونه این سرمایه گذاری ها در عمل کار می کنند.
  • خطرات ناشی از اجرای به علت تعداد ناقل های برجسته و ادعاهای زباله هایی که به نظر می رسد با این سرمایه گذاری ها همراه است.
  • مسائل عمومی تر از این که چگونه شرکت ها می توانند روال هایی را ایجاد کنند که روند تحولات عملیات آنها را تشویق می کند.
  • توسعه محصول و خدمات به عنوان یک مسئله اصلی برای استراتژی عملیات.
  • فرمولاسیون و اجرای روند استراتژی عملیات.
  • نظارت و کنترل فرآیند استراتژی عملیات.

شامل چه چیزی است:

  • 30 ساعت آموزش در کلاس درس
  • اپل اپل
برنامه آموزش در:
انگلیسی

مشاهده 131 برنامه دیگر ارائه شده توسط London Business Training & Consulting »

آخرین به روز رسانی September 28, 2018
این دوره واقع در پردیس
Start Date
Duration
تمام وقت
Price
2,725 GBP
بر اساس مکان
بر اساس تاریخ
Start Date
اوت 12, 2019
End Date
اوت 16, 2019
آخرین مهلت تقاضا
Start Date
دسامبر 16, 2019
End Date
دسامبر 20, 2019
آخرین مهلت تقاضا
Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
آخرین مهلت تقاضا
End Date

اوت 12, 2019

Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
اوت 16, 2019

دسامبر 16, 2019

Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
دسامبر 20, 2019