بررسی اجمالی

در دنیای مسطح، سازمان لاغر و اشکال جدیدی از همکاری های جهانی، استراتژی های مذاکره موثر و مهارتهای لازم برای موفقیت های فردی ضروری است. از منظر سازمانی، روند مذاکرات یک عنصر کلیدی در ایجاد ارزش است. در این برنامه، شما به طور فعال خواهد مذاکرات با طرف های خارجی و مذاکرات در سازمان را بررسی کند. تاکید اصلی در استراتژی مذاکره است که افراد را قادر به ایجاد ارزش در شیوه ای که افزایش روابط بلند مدت است. این برنامه همچنین تفاوت های فرهنگی موثر بر سبک مذاکره بپردازند.



چه کسی باید شرکت

افراد از طیف گسترده ای از سازمان ها، صنایع، و پس زمینه های کاربردی در سراسر آسیا و اقیانوس آرام را تشویق به شرکت کنند.شما بیشترین بهره را از این برنامه به دست آوردن اگر شما یک مدیر به دنبال عبارتند از:

ایجاد ارزش برای سازمان خود را از طریق استفاده از مذاکره و اختلاف با وضوح استراتژی و مهارت.
افزایش برخوردهای خود را با مشتریان، کارکنان، تامین کنندگان، شرکا، شرکای آینده، سرمایه گذاران، و یا سایر ذینفعان.


اهداف یادگیری

شما با تجربه عملی در انواع مختلفی از تکنیک های مذاکره، که شما را قادر خواهد ساخت به ترک خواهد کرد:

- توسعه سبک مذاکره موفق.
- ارائه رهبری موثر در قطعنامه dealmaking و اختلاف.
- توسعه مذاکره سازمانی و شایستگی حل اختلاف.

از طریق استفاده از موارد، فیلم ها، بازخورد همکار، مجلات شخصی، شبیه سازی مذاکره و دیگر تمرینات، به شما خواهد شد:

- درک و عمل مذاکره و حل اختلاف فرآیندهای.
- ارزیابی مذاکره و حل اختلاف سبک خود را.
- انتقاد ارزیابی و بهبود مذاکره و حل اختلاف تجارب خود را.
- توسعه مهارت حل اختلاف غیررسمی است که به رهبری موثر ضروری است.



ویژگی های منحصر به فرد

از طریق مشارکت فعال در شبیه سازی مذاکره و تمرینات با سایر شرکت کنندگان، شما یک شبکه ای از مخاطبین که علاقه مند به یادگیری در مورد مذاکره و حل اختلاف است ایجاد.


مشاهده 32 برنامه دیگر ارائه شده توسط Stephen M. Ross School of Business at the University of Michigan »

این دوره واقع در پردیس
Duration
پاره وقت
Price
4,450 USD