هدف کلی

فرآیندهای توسعه استعداد را برای حمایت از رشد و حفظ سرمایه انسانی از جمله تغییر نسلی اعمال کنید.


مزایای این برنامه

  • شما مهارت هایی را به دست خواهید آورد که به شما کمک می کند تا میزان گردش مالی سالیانه سازمان که متعلق به آن هستید را کاهش دهید و سهم خود را در کسب و کار سرمایه انسانی به حداکثر برسانید.


کارگردان به

  • مدیران، مدیران کل، مدیران کارخانه، منابع انسانی، توسعه سازمانی، عملیات، رهبران منطقه و مدیران ارشد؛ افرادی که می خواهند مهارت های خود را در زمینه مدیریت سرمایه انسانی بهبود بخشند و عملکرد سازمان هایشان را توسعه دهند.


محتوای برنامه

سمینار نگهداری استعدادها: چگونگی به حداکثر رساندن سرمایه انسانی در سازمان شامل سه ماژول است که مجموعا 48 ساعت مطالعه است.

ماژول 1. سیستم کار با کارایی بالا (HPWS) (16 ساعت)

  • معرفی
  • تغییرات فلسفی مورد نیاز برای رهبران یک سازمان برای اجرای مناسب آن
  • 6 عنصر از مدل عملکرد بالا سیستم کار:
  • استراتژی پیاده سازی

ماژول 2. سیستم های توسعه سرمایه انسانی (16 ساعت)

  • فرآیند انتخاب مناسب استعداد
  • مدل توسعه استعداد:
  • مدیریت رشته

ماژول 3. جذب و حفظ استعداد برای سالهای سالگرد و هزاره (16 ساعت)

  • نمایه استخدامی Milennials و Centennials
  • استراتژی جذاب
  • استراتژی برای به حداکثر رساندن مشارکت و حفظ
برنامه آموزش در:
اسپانیایی

مشاهده 128 برنامه دیگر ارائه شده توسط Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial) »

آخرین به روز رسانی October 26, 2018
این دوره واقع در پردیس
Duration
48 
پاره وقت
تمام وقت
Price
21,300 MXN
بر اساس مکان
بر اساس تاریخ