Read the Official Description

اطلاعات کلیدی

  • کد درس: OPM104
  • مدت زمان: 2 هفته
  • هزینه: 4095 پوند

طرح درس

نقش تدارکات در زنجیره ارزش

  • اهمیت تدارکات به کسب و کار
  • طبقه بندی کالاها و تجهیزات خریداری شده
  • تحولات جدید در تدارکات
  • خرید الکترونیکی

فرآیند مدیریت خرید

  • وظایف اولیه و مسئولیت عملکرد تدارکات
  • پشتیبانی از مشتری داخلی
  • خرید حرفه ای با ارائه ارزش برای پول
  • چگونه مدیریت خرید و عرضه در طول زمان توسعه می یابد

تصمیم گیری در تدارکات

  • ایجاد بیانیه مورد نیاز
  • تامین کننده تامین کننده
  • ارزیابی و ارزیابی تامین کننده
  • مذاکره

خطر تدارکات

  • چرا مدیریت ریسک کلیدی برای اثربخشی تدارکات است
  • خطرات عرضه معمول زنجیره ای
  • ارزیابی احتمال و تحلیل تاثیر
  • روش های مدیریت ریسک پذیرش
  • نقش قراردادها به عنوان ابزار مدیریت ریسک

خرید خدمات تجاری

  • چرا خرید خدمات متفاوت است
  • طبقه بندی خدمات
  • مدیریت قرارداد برای صنعت ساخت و ساز
  • مدیریت عملکرد در قراردادهای خدمات

لجستیک و مدیریت زنجیره تامین

  • برنامه ریزی مواد مورد نیاز
  • سازه های تدارکاتی پایه
  • مدیریت فقط در زمان
  • عناصر سیستم اطلاعاتی خرید
  • مسائل هماهنگی بین تهیه و تدارکات

سازمان و ساختار

  • عوامل موثر بر محل خرید در سازمان
  • سطوح وظایف، مسئولیت ها و مسئولیت ها
  • ساختار سازمانی درون خرید
  • پروفایل های شغلی

تدارکات و استراتژی کسب و کار

  • تدارکات و استراتژی رقابتی
  • تجمع تدارکات در استراتژی کسب و کار
  • برتری تدارکات
  • تجزیه و تحلیل نمونه کارها تدارکات
  • تامین منابع جهانی

اندازه گیری عملکرد و حاکمیت

  • نحوه ارزیابی عملکرد تامین کنندگان و پیمانکاران ما چیست؟
  • تنظیم کیفیت خدمات، کارآیی و اثربخشی اندازه گیری عملکرد
  • با استفاده از ابزارهای تهیه الکترونیکی برای ارائه یک فرآیند داخلی کارآمد و شفاف
  • ممیزی تدارکات به عنوان یک ابزار مدیریت

تدارکات پایدار

  • تامین ارزش برای پول از طریق تدارکات پایدار
  • ملاحظات سه گانه خط پایین
  • ارزش "در داخل کشور" و دیگر مسئولیت ها در تدارکات
  • توسعه و بهبود زنجیره تامین پایدار
  • رویکرد مثال: مبتنی بر محصول و بر مبنای عرضه کننده

مخاطب هدف

  • مدیران حرفه ای در تجارت و صنعت، فعال در خرید و یا مدیریت زنجیره تامین، که علاقه مند به فرصت ها برای بهبود کارایی و کارآیی تدارکات و عملکرد عرضه سازمان های خود هستند.
  • کسانی که کارکنان تدارکات را مستقیما یا غیر مستقیم نظارت می کنند.
  • کسانی که از پیشینه غیرواقعی می آیند و علاقه مند به آخرین تحولات در تدارکات هستند.
  • کسانی که علاقه مند به تدارک و مدیریت عرضه در گسترده ترین آن هستند.

نتایج یادگیری

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک خواهید بود:

  • نقش و اهمیت عملکرد تدارکات در زنجیره ارزش.
  • وظایف عمده و مسئولیت خرید.
  • نقش های مختلف در واحد تصمیم گیری خرید.
  • چگونگی مدیریت خطر تدارکات
  • مناطق خاص توجه در تعیین خدمات و انتخاب و قرارداد ارائه دهندگان خدمات.
  • مفاهیم اولیه زنجیره تامین.
  • ساختار تدارکات در سازمان ها.
  • نقش استراتژیک در حال افزایش تابع خرید.
  • روش ها و تکنیک های اندازه گیری عملکرد تدارکات.
  • نقش و اهمیت حکومت در تهیه.
  • چگونگی توسعه تدارکات پایدار
Program taught in:
انگلیسی

See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »

Last updated September 27, 2018
این دوره Campus based
Start Date
مارس 4, 2019
جولای 8, 2019
Duration
Price
4,095 GBP
By locations
By date
Start Date
مارس 4, 2019
End Date
مارس 15, 2019
Application deadline
Start Date
جولای 8, 2019
End Date
جولای 19, 2019
Application deadline
Start Date
نوامبر 2019
Application deadline
Start Date
نوامبر 4, 2019
End Date
نوامبر 15, 2019
Application deadline

مارس 4, 2019

Location
Application deadline
End Date
مارس 15, 2019

جولای 8, 2019

Location
Application deadline
End Date
جولای 19, 2019

نوامبر 2019

نوامبر 4, 2019

Location
Application deadline
End Date
نوامبر 15, 2019