توضیحات رسمی را مطالعه کنید

اطلاعات کلیدی

  • کد درس: SM103
  • مدت زمان: 2 هفته
  • هزینه: 4145 پوند

طرح درس

جنبه های نظری مدیریت انسانی

  • تئوری آژانس
  • جداسازی مالکیت و کنترل
  • هزینه هزینه معامله (TCE)
  • نظریه ذینفع
  • تئوری نظارت
  • همگرایی

توسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 1

  • رشد کدهای حاکمیت شرکتی
  • حاکمیت شرکتی در انگلستان
  • کدهای حاکمیت شرکتی تاثیرگذار
  • گزارش Cadbury (1992)
  • اصول OECD در مورد مدیریت شرکت (1999) با تجدید نظر (2004)

توسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 2

  • بانک جهانی
  • انجمن جهانی حاکمیت شرکتی (GCGF)
  • شبکه بین المللی حاکمیت شرکتی (ICGN)
  • انجمن مشترک المنافع برای مدیریت شرکت (CACG)
  • اتحادیه اروپا و حاکمیت شرکت ها
  • کمیته باسل

توسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 3

  • حاکمیت شرکتی ایالات متحده
  • قانون شرکت دلاور
  • قانون کار درآمد بازنشستگی کارکنان 1974 (ERISA)
  • قانون Sarbanes-Oxley 2002
  • کمیسیون اعتماد عمومی و شرکت خصوصی 2003
  • قوانین حاکمیت شرکتی NYSE (2003)

توسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 4

  • قانون ثبات اقتصادی اضطراری (2008)
  • اصول هماهنگ با اصل NACD برای تقویت حاکمیت شرکتی برای شرکت های تجاری عمومی ایالات متحده (2008)
  • قانون اصلاح قانون حمایت از مصرف کننده دیوید فرانک (2010)
  • کمیسیون بورس اوراق بهادار نیویورک (NYSE) (2010)
  • سازمان های غیر دولتی (سازمان های غیر دولتی)، بخش دولتی، سازمان های غیر انتفاعی و سازمان های خیریه

سهامداران و سهامداران

  • گروه های ذینفع
  • راهنمایی در مورد منافع سهامداران و ذینفعان
  • نقش سهامداران و ذینفعان

نقش سرمایه گذاران نهادی در حاکمیت شرکت

  • تأثیر سرمایه گذاران نهادی
  • نظارت
  • توسعه راهنمایی در مسئولیت های سرمایه گذاران نهادی
  • سرمایه گذاری خصوصی و صندوق های مستقل ثروت (SWFs)
  • ابزارهای مدیریت شرکت
  • حاکمیت شرکتی و عملکرد شرکت ها

سرمایه گذاری مسئول اجتماعی (SRI)

  • استراتژی برای SRI
  • سیاست های سرمایه گذاران نهادی
  • راهنمایی های بین المللی
  • شاخص های CSR
  • مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR)
  • تاثیر بر ارزش سهامداران

مدیران و هیئت مدیره

  • هیئت مدیره یونیتی در مقابل هیئت مدیره دوگانه
  • نقش، وظایف و مسئولیت ها
  • مدیر اجرایی (مدیر عامل)، رئیس، مدیر ارشد مستقل و دبیر شرکت
  • کمیته های کمیته راهنمایی
  • بازپرداخت، نامزدی، ریسک و کمیته اخلاق
  • مدیران غیر اجرایی
  • ارزیابی مدیر
  • برنامه ریزی جانشینی
  • تنوع هیئت مدیره

عملکرد و پاداش مدیران

  • بحث و گفتگو در مورد مدیران
  • عناصر کلیدی هزینۀ مدیران
  • نقش کمیته بازپرداخت و مشاوران بازپرداخت
  • اندازه گیری عملکرد
  • پاداش مدیران اجرایی
  • افشای حقوق مديران
  • راهنمایی های بین المللی در مورد هزینه های اجرایی
  • 'بگو در پرداخت'

مخاطب هدف

  • سران سازمانها، افسران اصلی، رئیس، اعضای هیئت مدیره و مدیران.
  • کسانی که مایل به کشف برخی از جنبه های چالش برانگیز حکمرانی شرکت در قرن 21 هستند.
  • حرفه ای ها، تمرینکنندگان و مدیران.
  • افراد شاغل در بخش های سرمایه گذاری و سرمایه گذاری، و همچنین سازمان های دولتی، داوطلبانه و غیر انتفاعی که مایل به تأکید بیشتر بر مدیریت خوب هستند.
  • کسانی که مایل به درک توسعه مدیریت شرکت ها در بیست و پنج سال گذشته و اهمیت آن برای شرکت، مدیران، سهامداران و سایر سهامداران و جامعه تجاری گسترده تر هستند.

نتایج یادگیری

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک خواهید بود:

  • نظریه های مختلف مختلف که پایه گذاری توسعه حکمرانی شرکت ها هستند.
  • از تاثیر شکل نظام حقوقی، بازار سرمایه و ساختار مالکیت در توسعه حکمرانی شرکت ها آگاهی داشته باشید.
  • عوامل کلیدی موثر در توسعه کدهای حاکمیت شرکتی.
  • تحولات اصلی در کدهای حاکمیت شرکتی.
  • کدهای حاکمیت شرکتی که در سطح جهان تاثیر گذار بوده است.
  • ویژگی های کدهای حاکمیت شرکتی و نحوه عملکرد.
  • تفاوت بین سهامداران و ذینفعان.
  • گروه های مختلف سهامداران مختلف.
  • یک مرور کلی از نحوه ارائه سهامداران و ذینفعان در کدهای و دستورالعمل های مختلف حاکمیت شرکتی است.
  • نقش هایی که سهامداران و سهامداران می توانند در شرکت ها و توسعه حکمرانی شرکت ها داشته باشند.
  • سرمایه گذاران نهادی هستند.
  • تأثیر رو به رشد سرمایه گذاران نهادی و به همین دلیل آنها به طور فزاینده ای در مدیریت شرکت ها علاقه مند هستند.
  • اهمیت روابط سرمایه گذاران نهادی با شرکت های سرمایه گذار و نقش نظارت.
  • "ابزارهای حکومتی" که سرمایه گذاران نهادی در اختیار آنها قرار می دهند.
  • چگونگی ارزیابی تاثیر بالقوه مدیریت شرکت در عملکرد شرکت ها.
  • ریشه های سرمایه گذاری اجتماعی مسئولیت پذیر.
  • رویکردهای مختلفی که ممکن است برای سرمایه گذاری اجتماعی (انسانی) استفاده شود.
  • نقش سرمایه گذاران نهادی در سرمایه گذاری اجتماعی مسئول.
  • شاخص های مختلف اخلاقی که ممکن است برای ارزیابی عملکرد صندوق های اجتماعی مناسب استفاده شود.
  • شواهدي راجع به عملکرد صندوق هاي سرمايه گذاري اجتماعي موثر است.
  • تمایز بین تخته های واحد و دوگانه.
  • نقش ها، وظایف و مسئولیت های مدیران.
  • منطق برای کمیته های صفحه کلید و عملکرد آنها.
  • معیارهای استقلال مدیران غیر اجرایی (خارج).
  • نقش و سهم مدیران غیر اجرایی (خارج).
  • اهمیت ارزیابی هیئت مدیره، برنامه ریزی جانشینی و تنوع هیئت مدیره.
  • ویژگی های اصلی بحث و گفتگو در مورد مدیران.
  • عناصر کلیدی دستمزد مدیران.
  • نقش کمیته بازپرداخت در تعیین حق امتیاز مدیران.
  • اقدامات مختلفی برای ارتباط پاداش مدیران با عملکرد انجام شده است.
  • الزامات افشاگری برای جبران مدیران.
  • راه های ممکن برای ارزیابی مدیران
برنامه آموزش در:
انگلیسی

مشاهده 131 برنامه دیگر ارائه شده توسط London Business Training & Consulting »

آخرین به روز رسانی September 27, 2018
این دوره Campus based
Start Date
ژوئن 3, 2019
اکتبر 7, 2019
Duration
Price
4,145 GBP
بر اساس مکان
بر اساس تاریخ
Start Date
ژوئن 3, 2019
End Date
ژوئن 14, 2019
آخرین مهلت تقاضا
Start Date
اکتبر 7, 2019
End Date
اکتبر 18, 2019
آخرین مهلت تقاضا
Start Date
فوریه 2020
آخرین مهلت تقاضا

ژوئن 3, 2019

Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
ژوئن 14, 2019

اکتبر 7, 2019

Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
اکتبر 18, 2019

فوریه 2020