توضیحات رسمی را مطالعه کنید

دوره های کسب و کار

واقع در قلب لندن فقط در خارج از کرسی ایستگاه صلیب، آموزش کسب و کار لندن

خدمات LBTC با تمرین مشاوران کسب و کار و مدیریت که دارای دانش و تجربه چند بخشه و جهانی هستند تحویل داده می شود. یکی از ویژگی های اصلی مدل ارائه خدمات ارائه شده توسط LBTC این است که کاملا بی کاغذ با توجه به ارزش هسته ای ما از پایداری است. در نتیجه، تمام مطالب دوره، اسناد و ارتباطات به صورت الکترونیکی منتقل می شود که بیشتر به کارایی عملیات و تجربه یادگیری مشتری کمک می کند.

در LBTC مراقبت گرفته شده است تا نیازهای خاص مشتریان ما را درک کند، و تحویل خدمات به این ترتیب سفارشی شده است تا با طبیعت منحصر به فرد نیاز مشتری مورد توجه قرار گیرد. ما به طور مستمر تلاش می کنیم روابط تجاری بلند مدت را برقرار کنیم. بیانیه موضع گیری LBTC این است که با حل مسائل مربوط به کسب و کار و مدیریت آنها به عنوان شرکای مشتریان ما در حال پیشرفت باشد.

چشم انداز ما این است که به آموزش و مشاوره مدیریت و مدیریت نیازهای همه افراد و سازمان ها در سراسر جهان برسیم. بیانیه ماموریت LBTC این است که ارائه یک سرویس نوآورانه، پایدار و قابل دسترس از کیفیت برتر که راه حل را برای مشتریان ما فراهم می کند.

ما مجموعه ای از دوره های باز است که شامل 500 دوره کسب و کار و مدیریت در لندن است . دوره های باز از 1 تا 2 هفته طول می کشد و هر 4 ماه یک بار تکرار می شوند و مشتریان آینده نگر را قادر می سازند که یک تاریخ دوره را انتخاب کنند که مناسب برنامه های مربوطه باشد.

برای کسانی که با مسائل پیچیده کسب و کار و مدیریت مواجه هستند، LBTC نیز ارائه خدمات آموزش و مشاوره مدیریتی را ارائه می دهد. این گزینه های خدمات بسیار متناسب با ماهیت خاصی از چالش های مشتریان ما هستند.

ثبات

پایداری یکی از ارزشهای اصلی ما در LBTC است.

اثرات زیست محیطی کاغذ قابل توجه است. کارخانه های پالپ و کاغذ به آلودگی هوا، آب و زمین کمک می کنند. این مسئله به دلیل این واقعیت که مصرف جهانی کاغذ در چهار دهه گذشته 400 درصد افزایش یافته است، تشدید می شود.

موسسات آموزش و پرورش و تعلیم و تربیت به دلیل وابستگی و از بین بردن کاغذ به دنبال آن هستند. کاغذ در واقع قابل بازیافت است، اما هر کسی نتواند آن را بازیافت کند.

LBTC ماتریکس کاهش، استفاده مجدد و بازیافت را اتخاذ کرده است و با رد استفاده از کاغذ، یک گام بیشتر را برداشته است. ما مدل عملیاتی بدون کاغذ را اجرا کردیم که تمام ارتباطات، اسناد و مواد آموزشی را بصورت الکترونیک تحویل داده است.

مزیت اضافه استفاده از رسانه های الکترونیکی، بهره وری فوق العاده ای است که این روش ارائه می دهد. ما همه ذینفعان ما را در پیوستن به LBTC در تلاش های ما برای GOING GREEN تشویق می کنیم.

برنامه‌های آموزش داده شده در:
انگلیسی

این مرکز تحصیلی همچنین ... ارائه می نماید:

دوره های آموزشی

London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: معانی متعدد HRM، رابطه بین استراتژی و HRM و ارزش دیدن استراتژی از نظر چند ذینفع؛ چارچوب نظری اصلی که در مدیریت منابع انس ... [+]

HRM - ارتباط با استراتژیاطلاعات کلیدیکد درس: HR102A3مدت زمان: 3 روزهزینه: 1590 پوندخروجی دورهHRM، استراتژی و مسئولیت اجتماعی شرکتیمعنی مدیریت منابع انسانیاستراتژی های کسب و کار و شرکت هامشارکت کنندگان و مسئولیت های شرکت هاسیاست و تمرین مدیریت منابع انسانی بالاخلاصه ای از سیاست ها و شیوه های مدیریت منابع انسانی بسیار بالامجموعه ای از شیوه های منابع انسانیآیا HRM با وجوه قابل تعهدی در سطح جهانی قابل اجرا است؟هماهنگ کردن HRM با اهداف سازمانیتئوری احتمالی و مناسب ترین"مناسب ترین" HRMمحدودیت های مدل مناسب / احتمالیدیدگاه منابع HRM و "معماری"اعمال مدل های RBV و معماری به HRMمخاطب هدفمدیران و مدیران منابع انسانیسران تابع HRشرکای تجاری HR و مشاورانمتخصصان و متخصصان HRافسران ارشد HR و دستیارانی که مایل به درک و کمک به توسعه و پیاده سازی HRM در سازمان های خود هستند.صاحبان کسب و کار کوچک و مدیران مسئول مردم در سازمان های خود کار می کنند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: نقش که تبلیغات در تأثیر بر افکار و رفتار ما؛ تبلیغات به عنوان یک نظم مستقل؛ استفاده از فروش پیشنهادات و نقش احساس در تبل ... [+]

ابزارهای ارتباطات بازاریابیاطلاعات کلیدیکد درس: MPRS102A5BAمدت زمان: 6 روزهزینه: 2895 پوندخروجی دورهتبلیغات: نقش، فرم و استراتژیپیشنهادات فروشاستفاده از احساسات در تبلیغاتانواع تبلیغاتبا استفاده از استراتژی تبلیغاتیتبلیغات تولید شده توسط مصرف کنندهروابط عمومی: اصول و عملروابط عمومی و مدیریت ارتباطاتاهداف روابط عمومیروابط عمومی: روش ها و تکنیک هاروابط رسانه ایفرم روابط عمومیحمایترشد و توسعه حمایتاهداف حمایتچگونه ممکن است حمایت مالی انجام شودانواع حمایتینقش حمایت در ارتباطاتبازاریابی مستقیم و فروش شخصیرشد بازاریابی مستقیمنقش داده هارسانه مستقیم مستقیموظایف فروش شخصینقش رسانه های اجتماعی در فروش شخصیمدیریت حسابداری استراتژیکارتقاء فروش، بازاریابی فیلد و تجربه تجاریطرح های ارتقاء فروش: اهدافبرنامه های نگهداریترویج فروش: روش ها و تکنیک هامحدوده فعالیت های بازاریابی در زمینهتجربه تجاری و رویدادهاقرار دادن برند، نمایشگاه ها، بسته بندی و صدور مجوزمشخصات و مسائل مربوط به قرار دادن برندنمایشگاه ها و نمایشگاه هاابعاد ارتباطی بسته بندیمجوزمخاطب هدفافسران ارتباطات ارشدمدیران بازاریابی و ارتباطات، مدیران، مدیران و کارکنان.کسانی که مایل به درک اینکه چگونه مارک ها ارتباطات ایجاد می کنند و مخاطبان را در مکالمات برند شرکت می کنند.افرادی که توسط سازمان های دولتی، خیریه، دیگر غیر انتفاعی و بخش سوم مشغول به کار هستند، که نیاز به ارتباط با تعدادی از سهامداران دارند.کسانی که مایل به ایجاد بینش در مورد استدلال فعالیت های ارتباطات بازاریابی استفاده شده توسط سازمان هستند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
July 2019
تمام وقت
پاره وقت
Campus
اطلاعات بیشتر به زبان انگلیسی
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره های ارتباطات بازاریابی، شما قادر خواهید بود به درک: نقش که تبلیغات در تأثیر بر اندیشه و رفتار ما؛ تبلیغات به عنوان یک نظم مستقل؛ استفاده از فروش پیشن ... [+]

ارتباطات بازاریابی - سطح 1اطلاعات کلیدیکد درس: MPRS102Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهتبلیغات: نقش، فرم و استراتژیپیشنهادات فروشاستفاده از احساسات در تبلیغاتانواع تبلیغاتبا استفاده از استراتژی تبلیغاتیتبلیغات تولید شده توسط مصرف کنندهروابط عمومی: اصول و عملروابط عمومی و مدیریت ارتباطاتاهداف روابط عمومیروابط عمومی: روش ها و تکنیک هاروابط رسانه ایفرم روابط عمومیحمایترشد و توسعه حمایتاهداف حمایتچگونه ممکن است حمایت مالی انجام شودانواع حمایتینقش حمایت در ارتباطاتبازاریابی مستقیم و فروش شخصیرشد بازاریابی مستقیمنقش داده هارسانه مستقیم مستقیموظایف فروش شخصینقش رسانه های اجتماعی در فروش شخصیمدیریت حسابداری استراتژیکارتقاء فروش، بازاریابی فیلد و تجربه تجاریطرح های ارتقاء فروش: اهدافبرنامه های نگهداریترویج فروش: روش ها و تکنیک هامحدوده فعالیت های بازاریابی در زمینهتجربه تجاری و رویدادهامخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره های بازاریابی کوتاه مدت، شما قادر خواهید بود به درک: مفهوم و مسائل مربوط به قرار دادن نام تجاری؛ تفاوت ها و اهمیت نمایشگاه ها و نمایشگاه های تجاری؛ م ... [+]

ارتباطات بازاریابی - سطح 2اطلاعات کلیدیکد درس: MPRS102Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2675 پوندخروجی دورهقرار دادن برند، نمایشگاه ها، بسته بندی و صدور مجوزمشخصات و مسائل مربوط به قرار دادن برندنمایشگاه ها و نمایشگاه هاابعاد ارتباطی بسته بندیمجوزپیام ها و خلاقیتمنبع پیامعناصر ساختاری در یک پیامدرخواست تجدید نظرتاکتیک های تبلیغاتیروند خلاقانهفریم گذاری پیامداستان گوییمحتوای تولید شده توسط کاربر (UGC)محتوا گردآوریرسانه ها - اصول و تمرینطبقه بندی رسانه ها - بر اساس فرمطبقه بندی رسانه ها - منبعطبقه بندی رسانه ها - بر اساس عملکردرسانه خطیرسانه های تعاملیاجتماعی، جستجو و دیگر رسانه های تعاملیتبلیغات رسانه ای تعاملیبازاریابی موتور جستجورسانه های اجتماعیاشکال دیگر رسانه های تعاملیبرنامه ریزی رسانه ها: رسیدن به مخاطبانترکیب رسانه هارفتار سوئیچینگانتخاب وسیله نقلیهبرنامه ریزی اضطراریخرید رسانه: طرح بلوک و اتوماسیوناثرات منبع رسانهمخاطب هدفافسران ارتباطات ارشدمدیران بازاریابی و ارتباطات، مدیران، مدیران و کارکنانکسانی که مایل به درک اینکه چگونه مارک ها ارتباطات ایجاد می کنند و مخاطبان را در مکالمات برند شرکت می کنندافرادی که توسط سازمان های دولتی، خیریه، دیگر غیر انتفاعی و بخش سوم مشغول به کار هستند، که نیاز به ارتباط با تعدادی از سهامداران دارندکسانی که مایل به ایجاد بینش در مورد استدلال فعالیت های ارتباطات بازاریابی استفاده شده توسط سازمان هستندنتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره های حرفه ای بازاریابی، شما قادر به درک نقش هایی که تبلیغات در تأثیر افکار و رفتار ما دارند را درک می کنیم. ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: MPRS102مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4045 پوندطرح درستبلیغات: نقش، فرم و استراتژیپیشنهادات فروشاستفاده از احساسات در تبلیغاتانواع تبلیغاتبا استفاده از استراتژی تبلیغاتیتبلیغات تولید شده توسط مصرف کنندهروابط عمومی: اصول و عملروابط عمومی و مدیریت ارتباطاتاهداف روابط عمومیروابط عمومی: روش ها و تکنیک هاروابط رسانه ایفرم روابط عمومیحمایترشد و توسعه حمایتاهداف حمایتچگونه ممکن است حمایت مالی انجام شودانواع حمایتینقش حمایت در ارتباطاتبازاریابی مستقیم و فروش شخصیرشد بازاریابی مستقیمنقش داده هارسانه مستقیم مستقیموظایف فروش شخصینقش رسانه های اجتماعی در فروش شخصیمدیریت حسابداری استراتژیکارتقاء فروش، بازاریابی فیلد و تجربه تجاریطرح های ارتقاء فروش: اهدافبرنامه های نگهداریترویج فروش: روش ها و تکنیک هامحدوده فعالیت های بازاریابی در زمینهتجربه تجاری و رویدادهاقرار دادن برند، نمایشگاه ها، بسته بندی و صدور مجوزمشخصات و مسائل مربوط به قرار دادن برندنمایشگاه ها و نمایشگاه هاابعاد ارتباطی بسته بندیمجوزپیام ها و خلاقیتمنبع پیامعناصر ساختاری در یک پیامدرخواست تجدید نظرتاکتیک های تبلیغاتیروند خلاقانهفریم گذاری پیامداستان گوییمحتوای تولید شده توسط کاربر (UGC)محتوا گردآوریرسانه ها - اصول و تمرینطبقه بندی رسانه ها - بر اساس فرمطبقه بندی رسانه ها - منبعطبقه بندی رسانه ها - بر اساس عملکردرسانه خطیرسانه های تعاملیاجتماعی، جستجو و دیگر رسانه های تعاملیتبلیغات رسانه ای تعاملیبازاریابی موتور جستجورسانه های اجتماعیاشکال دیگر رسانه های تعاملیبرنامه ریزی رسانه ها: رسیدن به مخاطبانترکیب رسانه هارفتار سوئیچینگانتخاب وسیله نقلیهبرنامه ریزی اضطراریخرید رسانه: طرح بلوک و اتوماسیوناثرات منبع رسانهمخاطب هدفافسران ارتباطات ارشدمدیران بازاریابی و ارتباطات، مدیران، مدیران و کارکنان.کسانی که مایل به درک اینکه چگونه مارک ها ارتباطات ایجاد می کنند و مخاطبان را در مکالمات برند شرکت می کنند.افرادی که... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این کارگاه استخدام، شما قادر به درک چگونگی مدیریت فعالیت های استخدام و انتخاب به طور موثر، کارآمد و حرفه ای خواهید بود. ... [+]

استخدام و گزینشاطلاعات کلیدیکد درس: HR104A3مدت زمان: 3 روزهزینه: 1575 پوندخروجی دورهاستخداماستخدام داخلی و خارجیتبلیغات در رسانه های چاپیاستخدام آنلاینرسانه های اجتماعیروش استخدام جایگزینانتخاب: Trio کلاسیکفرم های درخواستفهرست کوتاهمصاحبه هامنابع استخدامیروش های پیشرفته انتخاب کارکنانبیوگرافیتست تواناییتست شخصیتمراکز ارزیابیمخاطب هدف

این آموزش استخدام مناسب است:

مدیران و مدیران منابع انسانیکسانی که در استخدام و انتخاب عملکرد سازمان های خود دخیل هستند.شرکای تجاری HR و مشاورانمتخصصان و متخصصان HRافسران ارشد و دستیارانی که در سازمان HR در سازمان خود کار می کنند و مایل به بسیج نیروی کار موثر هستند، با جمع آوری تیم هایی از افراد با مهارت ها، نگرش ها و تجربه های لازم برای رسیدن به اهداف خود.کسانی که نقش HR را ایفا می کنند، سازمان خود را قادر می سازند تا تقاضای آینده برای مهارت های خود را برآورده کنند.کسانی که مایل به مجهز شدن به دانش و مهارت های لازم برای انجام فعالیت های مدیریت منابع هسته ای و مدیریت استعداد به یک استاندارد بالایی هستند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود که به دلایلی که سازمان های دولتی و غیرانتفاعی (همکاری ها و جوامع) باید برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک را به عنوان روش هایی برای ... [+]

استراتژی بخش عمومی - سطح 1اطلاعات کلیدیکد درس: PS103Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهچرخه تغییر استراتژی: رویکرد برنامه ریزی استراتژیک موثر برای سازمان های دولتی و غیرانتفاعییک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک ده مرحله ایفرآیند را به شرایط خاصی متصل کنیدآغاز و توافق در فرایند برنامه ریزی استراتژیکتمرکز برنامه ریزی و نتایج فوری مورد نظرنتایج مورد انتظار درازمدتتوسعه یک توافق اولیهطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیامید واقع بینانه برای این روند استاصلاح مأموریت های سازمانمجوزمأموریتتجزیه و تحلیل سهامدارانبیانیه ماموریتطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیارزیابی محیط زیست برای شناسایی قدرت و ضعف، فرصت ها و چالش هاهدفنتایج فوری مورد نیازنتایج منتخب طولانی مدتارزیابی محیط خارجیارزیابی محیط داخلیفرایند ارزیابیSWOC / T تجزیه و تحلیل: یک مثالطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیشناسایی مسائل استراتژیک سازماننتایج مطلوب فوری و بلند مدتنمونه هایی از مسائل استراتژیهشت راه برای شناسایی مسئله استراتژیکطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیمخاطب هدفسیاستگذاران، مدیران و برنامه ریزان انتخاب شده و منصوب شده در دولت ها، سازمان های دولتی و سازمان های غیر انتفاعی هستند که مسئول و خواهان اطلاعات بیشتر در مورد برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک هستند.اعضای شورای شهر، شهرداران، مدیران شهر، مدیران و برنامه ریزان.کلیساها، فرماندهان پلیس، سربازان آتش نشانی و کارکنان آنها.اعضای هیات مدرسه، مديران و کارکنان.کمیته های شهرستان، مدیران و برنامه ریزان.فرمانداران، وزیران کابینه دولت، مدیران و برنامه ریزان.قانونگذارانافسران اجرایی، افسران ارشد اجرایی، افسران مالی اصلی و افسران اطلاعات اصلی.مدیران اجرایی، معاونان و مدیران واحد.رؤسای جمهور و معاونان رئیس جمهور.هیئت مدیره سازمان های غیر انتفاعی.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود که به دلایلی که سازمان های دولتی و غیرانتفاعی (همکاری ها و جوامع) باید برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک را به عنوان روش هایی برای ... [+]

استراتژی بخش عمومی - سطح 2اطلاعات کلیدیکد درس: PS103Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2675 پوندخروجی دورهفرمول بندی و تصویب راهبردها و برنامه های مدیریت مسائلهدفنتایج فوری و بلند مدت مورد نیازدو رویکرد به توسعه استراتژیطرح های استراتژیکتصویب طرحطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیایجاد یک دیدگاه سازمانی موثر برای آیندهنتایج فوری مورد نیاز و مزایای بلند مدتیک مثالطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیپیاده سازی استراتژی ها و برنامه های موفقنتایج فوری و بلند مدت مورد نیازبرنامه ها و پروژه هانقش ویژه ای از بودجه هاطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیبازنگری و ارزیابی استراتژی ها و برنامه هاهدف و نتایج مطلوبساخت یک سیستم مدیریت استراتژیکطراحی فرایند و دستورالعمل های عملینقش رهبری در ایجاد برنامه ریزی استراتژیکدرک زمینهحمایت از روندقهرمان شدن روندتسهیل روندپرورش رهبری جمعی (و پیگیری)با استفاده از گفتگوی و مشورت برای ایجاد یک روند معنی دارتصویب و اجرای تصمیمات در عرصهاجرای هنجارها، حل اختلافات و مدیریت منازعات باقی ماندهمخاطب هدفسیاستگذاران، مدیران و برنامه ریزان انتخاب شده و منصوب شده در دولت ها، سازمان های دولتی و سازمان های غیر انتفاعی هستند که مسئول و خواهان اطلاعات بیشتر در مورد برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک هستند.اعضای شورای شهر، شهرداران، مدیران شهر، مدیران و برنامه ریزان.کلیساها، فرماندهان پلیس، سربازان آتش نشانی و کارکنان آنها.اعضای هیات مدرسه، مديران و کارکنان.کمیته های شهرستان، مدیران و برنامه ریزان.فرمانداران، وزیران کابینه دولت، مدیران و برنامه ریزان.قانونگذارانافسران اجرایی، افسران ارشد اجرایی، افسران مالی اصلی و افسران اطلاعات اصلی.مدیران اجرایی، معاونان و مدیران واحد.رؤسای جمهور و معاونان رئیس جمهور.هیئت مدیره سازمان های غیر انتفاعی.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود که درک کنید: فرصت های اصلی مبتنی بر محیط زیست و منابع موجود برای سازمان ها و گزینه های راهبردی که از این فرصت ها بوجود می آیند؛ ... [+]

استراتژی در حال توسعهاطلاعات کلیدیکد درس: SM101Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2725 پوندخروجی دورهتوسعه گزینه های استراتژی کسب و کارهدف و تحلیل SWOT - سهم اندروزگزینه های مبتنی بر محیط زیست: استراتژی های عمومی - سهم پورترگزینه های استراتژیک محیطی: ماتریس گزینه های بازارگزینه های استراتژیک محیطی: ماتریس روش گسترشگزینه های استراتژیک مبتنی بر منبع: دیدگاه مبتنی بر منابعگزینه های استراتژیک مبتنی بر منبع: کاهش هزینهتوسعه گزینه های استراتژی شرکت در سطحاستراتژی شرکت سازمانی: مزایا و هزینه های گوناگونیگزینه های شرکت: درجه تنوعاستراتژی شرکت و نقش مرکز - اصل والدیناستراتژی شرکت: تصمیم گیری در مورد مجموعه متنوعی از محصولات شرکتابزارهای گزینه های شرکت در سطح: از کسب تا بازسازیارزیابی و توسعه استراتژی: فرایند تجربیمحتوای استراتژیک پیش نویس: ارزیابی در برابر شش معیارارزیابی استراتژی: روش ها و تکنیک هااعمال شواهد تجربی و دستورالعملمدل پیشنهادی کلاسیک مدیریت استراتژیک: بررسی روندیافتن مسیر راهبردی به جلواهمیت چارچوب استراتژیمسیر راهبردی مبتنی بر زنده ماندن به جلومسیر استراتژیک مبتنی بر عدم قطعیت به جلومسیر راهبردی مبتنی بر شبکه رو به جلو استمسیر راهبردی مبتنی بر یادگیری به جلوساختار سازمانی، سبک و مسائل مردماستراتژی قبل از ساختارساختار سازمان: اصول اساسیانتخاب سبک مدیریت و فرهنگانواع ساختار سازمانیساختار سازمانی برای نوآوریانگیزه و کارکنان در اجرای استراتژیمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک معنای استراتژی عملیات هستید و اینکه چگونه تمام بخش های کسب و کار می توانند از دیدگاه ها در استراتژی عملیات برای ایجاد ارتباط بین است ... [+]

استراتژی عملیات - سطح 1اطلاعات کلیدیکد درس: OPM101Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2675 پوندخروجی دورهتوسعه منابع و فرآیندهای تاثیرات استراتژیکچرا تعالی عملیات برای تاثیر استراتژیک اساسی است؟استراتژی عملیات چیست و چگونه از مدیریت عملیات متفاوت است؟محتوای «استراتژی عملیات» چیست؟ماتریس استراتژی عملیاتفرآیند استراتژی عملیات چیست؟عملکرد عملیاتعملکرد عملیات می تواند هر سازمان را شکست دهدارزیابی عملکرد عملیات در سطح اجتماعیارزیابی عملکرد عملیات در سطح استراتژیکارزیابی عملکرد عملیات در سطح عملیاتیاهمیت نسبی اهداف عملکرد در طول زمان تغییر می کندتجارت - آیا آنها اجتناب ناپذیر هستند؟تمرکز بر اهداف و عملیاتجایگزین استراتژیمد ها، مد و رویکردهای جدید برای عملیاتمدیریت کیفیت جامع (TQM)مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPR)شش سیگمابرخی از موضوعات مشترکاستراتژی ظرفیتسطح کلی ظرفیت عملیاتتعداد و اندازه سایت هاتغییر ظرفیتمحل ظرفیتاستراتژی خرید و عرضهآیا خرید یا خرید؟ تصمیم ادغام عمودیقرارداد و روابطکدام نوع ترتیب؟دینامیک شبکه تامینمدیریت تامین کنندگان در طول زمانخرید و عرضه زنجیره ای خطرمخاطب هدفافسران عملیات اصلی و افسران اجراییمدیران عملیات و مدیرانسران گروه هامدیران عملیات ارشد، افسران و کارکنانکسانی که مایل به درک جامع از تعامل بین منابع عملیاتی و نیازهای بازار هستند.کسانی که مایلند چشم انداز شرکت هایشان را از راه مدیریت عملیات منابع خود به صورت استراتژیک تبدیل کنند، و قابلیت های عملیاتی خود را به یک دارایی مهیج تبدیل کنند.کسانی که مایل به استفاده از استراتژی عملیات به عنوان یک منبع اصلی مزیت رقابتی در کسب و کارهای سودآور یا مسیر دستیابی به رفاه اجتماعی در شرکت های غیر انتفاعی هستند.کسانی که استراتژی عملیات را به عنوان یک مربی، همه جا حاضر و حیاتی برای موفقیت مداوم هر... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: ابعاد تحلیلی برای شناسایی ویژگی های تکنیکی، مدیریتی و استراتژی های عملیاتی فناوری؛ گزینه های تکنولوژیکی وجود دارد، چرا س ... [+]

استراتژی عملیات - سطح 2اطلاعات کلیدیکد درس: OPM101Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2725 پوندخروجی دورهاستراتژی فناوری فرایندفن آوری فرآیند باید حجم و تنوع را منعکس کندماتریس فرآیند محصولچالش های فناوری اطلاعات (IT)ارزیابی تکنولوژی فراینداستراتژی بهبودبهبود عملیاتتنظیم جهتنقشه برداری اهمیت-عملکردتوسعه قابلیت های عملیاتیاستفاده از توانایی های موجود در بازارمحصولات و خدمات توسعه و سازماننوآوری، طراحی و خلاقیتاهمیت استراتژیک توسعه محصول و خدماتتوسعه محصول و خدمات به عنوان یک فراینددیدگاه بازار مورد نیاز توسعه محصول و خدمات استچشم انداز منابع عملیات در توسعه محصول و خدماتفرآیند استراتژی عملیات - فرمولاسیون و پیاده سازیتدوین استراتژی عملیاتنقش تطبیق چیست؟حفظ هماهنگی در طول زمانبرای تجزیه و تحلیل چه تحلیل لازم است؟چالش های فرموله سازی استراتژی عملیاتچگونه می دانیم که فرآیند فرمول بندی کامل است؟پیاده سازی استراتژی عملی چیست؟فرآیند استراتژی عملیات - نظارت و کنترلتفاوت بین نظارت و کنترل عملیاتی و استراتژیک چیست؟پیشرفت در جهت دستیابی به اهداف استراتژیک چگونه است؟چگونه فرآیند نظارت و کنترل تلاش برای کنترل خطرات است؟یادگیری چگونه به کنترل استراتژیک کمک می کند؟مخاطب هدفافسران عملیات اصلی و افسران اجراییمدیران عملیات و مدیرانسران گروه هامدیران عملیات ارشد، افسران و کارکنانکسانی که مایل به درک جامع از تعامل بین منابع عملیاتی و نیازهای بازار هستند.کسانی که مایلند چشم انداز شرکت هایشان را از راه مدیریت عملیات منابع خود به صورت استراتژیک تبدیل کنند، و قابلیت های عملیاتی خود را به یک دارایی مهیج تبدیل کنند.کسانی که مایل به استفاده از استراتژی عملیات به عنوان یک منبع اصلی مزیت رقابتی در کسب و کارهای سودآور یا مسیر دستیابی به رفاه اجتماعی در شرکت های غیر انتفاعی... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک معنای استراتژی عملیات هستید و اینکه چگونه تمام بخش های کسب و کار می توانند از دیدگاه های استراتژی عملیات برای ایجاد ارتباط بین استرا ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: OPM101مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4145 پوندطرح درستوسعه منابع و فرآیندهای تاثیرات استراتژیکچرا تعالی عملیات برای تاثیر استراتژیک اساسی است؟استراتژی عملیات چیست و چگونه از مدیریت عملیات متفاوت است؟محتوای «استراتژی عملیات» چیست؟ماتریس استراتژی عملیاتفرآیند استراتژی عملیات چیست؟عملکرد عملیاتعملکرد عملیات می تواند هر سازمان را شکست دهدارزیابی عملکرد عملیات در سطح اجتماعیارزیابی عملکرد عملیات در سطح استراتژیکارزیابی عملکرد عملیات در سطح عملیاتیاهمیت نسبی اهداف عملکرد در طول زمان تغییر می کندتجارت - آیا آنها اجتناب ناپذیر هستند؟تمرکز بر اهداف و عملیاتجایگزین استراتژیمد ها، مد و رویکردهای جدید برای عملیاتمدیریت کیفیت جامع (TQM)مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPR)شش سیگمابرخی از موضوعات مشترکاستراتژی ظرفیتسطح کلی ظرفیت عملیاتتعداد و اندازه سایت هاتغییر ظرفیتمحل ظرفیتاستراتژی خرید و عرضهآیا خرید یا خرید؟ تصمیم ادغام عمودیقرارداد و روابطکدام نوع ترتیب؟دینامیک شبکه تامینمدیریت تامین کنندگان در طول زمانخرید و عرضه زنجیره ای خطراستراتژی فناوری فرایندفن آوری فرآیند باید حجم و تنوع را منعکس کندماتریس فرآیند محصولچالش های فناوری اطلاعات (IT)ارزیابی تکنولوژی فراینداستراتژی بهبودبهبود عملیاتتنظیم جهتنقشه برداری اهمیت-عملکردتوسعه قابلیت های عملیاتیاستفاده از توانایی های موجود در بازارمحصولات و خدمات توسعه و سازماننوآوری، طراحی و خلاقیتاهمیت استراتژیک توسعه محصول و خدماتتوسعه محصول و خدمات به عنوان یک فراینددیدگاه بازار مورد نیاز توسعه محصول و خدمات استچشم انداز منابع عملیات در توسعه محصول و خدماتفرآیند استراتژی عملیات - فرمولاسیون و پیاده سازیتدوین استراتژی عملیاتنقش تطبیق چیست؟حفظ هماهنگی در طول زمانبرای تجزیه و تحلیل چه تحلیل لازم است؟چالش های فرموله سازی استراتژی عملیاتچگونه می دانیم که فرآیند فرمول بندی کامل است؟پیاده سازی استراتژی عملی چیست؟فرآیند استراتژی عملیات - نظارت... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این کارگاه های آموزشی HR، شما قادر خواهید بود به درک: فرایند فرموله کردن و اجرای استراتژی توسعه سازمانی؛ معنی و اهمیت مدیریت سرمایه انسانی (HCM)؛ رویکردهای تو ... [+]

استراتژی های مدیریت منابع انسانی - قابلیت های سازمانیاطلاعات کلیدیکد درس: HR101A3مدت زمان: 3 روزهزینه: 1605 پوندخروجی دورهاستراتژی توسعه سازمانیفعالیت های توسعه سازمانیتهیه و اجرای استراتژی توسعه سازمانیتغییر فرهنگاستراتژی مدیریت سرمایه انسانی (HCM)اهداف HCMنقش استراتژی HCMارتباط بین HCM و استراتژی کسب و کارایجاد یک استراتژی HCMاستراتژی مدیریت دانشروند مدیریت دانشمنابع و انواع دانشرویکردهای توسعه استراتژی مدیریت دانشاجزای یک استراتژی مدیریت دانشمخاطب هدفمدیران منابع انسانیسران تابع HRشرکای کسب و کار HRمدیران ارشد HR، مدیران، مشاوران و افسرانی که مایل به کمک به توسعه و اجرای استراتژی HR هستند.افسران اصلی، رئیس، اعضای هیئت مدیره، مدیران شرکت، سران گروه ها و همه کسانی که در بالاترین سطح یک سازمان هستند که علاقه مند به توسعه یک دانش عمیق از HRM استراتژیک هستند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: روند اجرای؛ چگونه وظایف و اهداف تعیین می شود؛ چگونه منابع اختصاص می یابد چگونگی برنامه ریزی استراتژیک و تاثیر آن در استر ... [+]

استراتژی پیاده سازیاطلاعات کلیدیکد درس: SM101Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2825 پوندخروجی دورهپیاده سازی و کنترل طرح استراتژیکماهیت و محدودیت های فرآیند پیاده سازیاهداف، تنظیم وظایف و ارتباط استراتژیتخصیص منابعاطلاعات، نظارت و کنترلکارت امتیازی متوازن: سهم کاپلان و نورتونبرنامه ریزی استراتژیک پیشنهادیاستراتژی سبز و پایداریاستراتژی و پایداری سبز: موضوعات اصلیاستراتژی سبز: تجزیه و تحلیل محیط زیستاستراتژی سبز: تجزیه و تحلیل منابعاستراتژی سبز: ذینفعان و اهداف سازمانیاستراتژی سبز: دانش، فن آوری و نوآوریاستراتژی سبز: گزینه های استراتژیک و انتخابپیاده سازی استراتژی های سبزمدیریت تغییر استراتژیکمفهوم اساسی تغییر استراتژیکتجزیه و تحلیل علل تغییر استراتژیکروش های پیش بینی کننده برای مدیریت تغییر استراتژیکرویکردهای مؤثر در مدیریت تغییراتایجاد یک برنامه تغییر استراتژیکرهبری استراتژیکرهبری استراتژیک چیست؟چه چیزی باعث رهبری موفق می شود؟چگونه نقش رهبری در طول زمان تغییر می کندرهبران چگونه با قدرت کنار می آیندرهبری استراتژیک موفقاستراتژی و مدل های کسب و کارمدل کسب و کار چیست؟شناسایی عناصر مدل کسب و کارمزایا و مشکلات مدل کسب و کارمدیریت استراتژیک و مدل های کسب و کارمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک دلایل سازمان های عمومی و غیر انتفاعی (همکاری ها و جوامع) باید برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک را به عنوان راه هایی برای بهبود عملکرد ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: PS103مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4145 پوندطرح درسچرخه تغییر استراتژی: رویکرد برنامه ریزی استراتژیک موثر برای سازمان های دولتی و غیرانتفاعییک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک ده مرحله ایفرآیند را به شرایط خاصی متصل کنیدآغاز و توافق در فرایند برنامه ریزی استراتژیکتمرکز برنامه ریزی و نتایج فوری مورد نظرنتایج مورد انتظار درازمدتتوسعه یک توافق اولیهطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیامید واقع بینانه برای این روند استاصلاح مأموریت های سازمانمجوزمأموریتتجزیه و تحلیل سهامدارانبیانیه ماموریتطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیارزیابی محیط زیست برای شناسایی قدرت و ضعف، فرصت ها و چالش هاهدفنتایج فوری مورد نیازنتایج منتخب طولانی مدتارزیابی محیط خارجیارزیابی محیط داخلیفرایند ارزیابیSWOC / T تجزیه و تحلیل: یک مثالطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیشناسایی مسائل استراتژیک سازماننتایج مطلوب فوری و بلند مدتنمونه هایی از مسائل استراتژیهشت راه برای شناسایی مسئله استراتژیکطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیفرمول بندی و تصویب راهبردها و برنامه های مدیریت مسائلهدفنتایج فوری و بلند مدت مورد نیازدو رویکرد به توسعه استراتژیطرح های استراتژیکتصویب طرحطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیایجاد یک دیدگاه سازمانی موثر برای آیندهنتایج فوری مورد نیاز و مزایای بلند مدتیک مثالطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیپیاده سازی استراتژی ها و برنامه های موفقنتایج فوری و بلند مدت مورد نیازبرنامه ها و پروژه هانقش ویژه ای از بودجه هاطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیبازنگری و ارزیابی استراتژی ها و برنامه هاهدف و نتایج مطلوبساخت یک سیستم مدیریت استراتژیکطراحی فرایند و دستورالعمل های عملینقش رهبری در ایجاد برنامه ریزی استراتژیکدرک زمینهحمایت از روندقهرمان شدن روندتسهیل روندپرورش رهبری جمعی (و پیگیری)با استفاده از گفتگوی و مشورت برای... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: سطح IS و مشکلات که هر سطح می تواند داشته باشد؛ مشکلات بالقوه اطلاعات سیلوها و چگونگی حل آنها در هر دو گروه کاری و سطوح س ... [+]

استفاده از سیستم های اطلاعاتی برای مزایای سازمانیاطلاعات کلیدیکد درس: IT102AEB2مدت زمان: 3 روزهزینه: 1590 پوندخروجی دورهسازمانها و سیستم های اطلاعاتیچگونه با دامنه متفاوت است؟حل کردن سوله های اداری از طریق سیستم های سازمانیمدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) و ادغام برنامه های سازمانی (EAI)اینترانت سازمانی ISسیستم های اطلاعات رسانه های اجتماعییک سیستم اطلاعاتی رسانه های اجتماعی (SMIS) چیست؟SMIS برای پیشبرد استراتژی سازمانیافزایش سرمایه اجتماعیمدیریت خطرات رسانه های اجتماعیرسانه های اجتماعی کجا هستند؟سیستم های اطلاعات کسب و کارسازمانها چگونه از سیستم اطلاعات کسب و کار (BI) استفاده می کنند؟سه فعالیت اصلی در فرآیند BIبا استفاده از انبار داده ها و داده ها برای به دست آوردن داده هاسه تکنیک برای پردازش اطلاعات BIجایگزین برای انتشار BIمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این آموزش و توسعه در مدیریت منابع انسانی، شما قادر به تحکیم پیشرفته تجزیه و تحلیل و داده های بزرگ برای ایجاد سازمان های متعادل تر، مشارکت و موفق، و غیره است. ... [+]

اعمال تجزیه و تحلیل پیشرفته به تصمیمات مدیریت منابع انسانیاطلاعات کلیدیکد درس: HR107مدت زمان: 1 هفتههزینه: 2725 پوندخروجی دورهچالش ها و فرصت ها با تصمیم گیری بهینه و پیشرفت تجزیه و تحلیل می تواند کمک کندچطور تصمیم می گیریم و چه چیزی در راه استظهور دستگاهها: تجزیه و تحلیل پیشرفته و تصمیم گیریانسان و ماشین: تیم تصمیم گیری ایده آلهمکاری، همکاری و همدلیطبیعت انسانی و علوم انسانیقدرت همکاری: مدل اسکاندیناویتجزیه و تحلیل پیشرفته و تصمیم گیری مشترکایجاد ارزش و تجزیه و تحلیل پیشرفتهثروت سازمان ها و آنچه تحلیل های پیشرفته می توانند انجام دهندارزش و نحوه ایجاد آن: سرمایه نامشهودانتخاب استراتژیک و تجزیه و تحلیل پیشرفتهبرنامه های کاربردی نرم افزار، تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری های HRعلوم انسانی و تصمیم گیری های انتخابیبهینه سازی انتخاب و تصمیمات ارتقاءبرنامه ریزی نیروی کار، کسب مهارت و تجزیه و تحلیل تصمیم گیریعلوم انسانی و تصمیم گیری های انتخاب و تبلیغاتیکاربرد علوم انسانی برای انتخاب تصمیم گیریعلوم انسانی و انگیزه هاعلوم انسانی و انگیزه هاعلوم انسانی و انگیزهمدیریت اجراییاعمال علوم انسانی به قراردادهای مشوقکاربرد علوم انسانی به مسائل مربوط به انگیزه خاصمخاطب هدفمدیران و مدیران منابع انسانی.شرکای تجاری HR و مشاوران.متخصصان و متخصصان HR.هر کس در هر سازمان مدیریت تصمیم گیری در مورد سرمایه انسانی (HCM)، از جمله مدیران سطح C و همه مدیران است.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره های بازار سرمایه، شما قادر به درک خواهید بود: مقدمه ای بر بازارهای مالی، ویژگی های دارایی های مالی و ارتباط بین بازارهای مالی و واقعی اقتصاد و غیره. ... [+]

بازار سرمایه - سطح 1اطلاعات کلیدیکد درس: AFB111Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهمعرفیدارایی های مالی و بازارهای مالیبررسی ریسک و مدیریت ریسکبازیکناناجمالی از شرکت کنندگان در بازارموسسات سپرده گذاریشرکت های بیمه و برنامه های بازنشستگی تعریف شدهمدیران وسایل نقلیه سرمایه گذاری جمعیشرکت های سرمایه گذاری بانکیمبانی نقد و بازارهای مبادلهبازارهای اولیه و ثانویهمقدمه ای بر مشتقات بازده خطی: آینده، پیشرو و مبادلاتمقدمه ای بر مشتقات پرداخت غیرخطی: گزینه ها، مبادلات پیش بینی اعتباری، کلاه ها و طبقهاوراق بهادار و نقش آن در بازارهای مالیتئوری ریسک و بازگشتتوزیع مجدد و اندازه گیری ریسکنظریه انتخاب نمونه کارهانظریه های قیمت گذاری داراییتعیین نرخ بهره و قیمت گذاری بدهینظریه و ساختار نرخ بهرهارزیابی قراردادهای بدهی و ویژگی های نوسان قیمت آناصطلاح ساختار نرخ بهرهمخاطب هدفتنظیم کننده های مالیسرمایه گذاران فردی و نهادی و وام گیرندگان.کسانی که مایل به درک نوآوری محصول مالی با تاکید بر مدیریت ریسک و اصلاحات نظارتی هستند.کسانی که مایل به درک طیف وسیعی از ابزارها برای تامین مالی، سرمایه گذاری و کنترل ریسک در بازارهای مالی امروز هستند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک ساختار بازار سهام عادی، تنظیم کنندگان بازار سهام، محل های موجود برای سرمایه گذاران برای انجام معاملات و نحوه اجرای سفارشات و غیره خو ... [+]

بازار سرمایه - سطح 2اطلاعات کلیدیکد درس: AFB111Bمدت زمان: 4 روزهزینه: 2180 پوندخروجی دورهبازار سهامساختار بازار سهام عادیاستراتژی های سهام مشترک و ترتیبات تجاریبازار بدهی: قسمت 1بازار پول برای ابزارهای بدهی خصوصیبازارهای اوراق بهادار و نمایندگیبازار اوراق بهادار شهرداریبازار ابزار ارشد شرکت هابازار بدهی: قسمت 2بازارهای بین المللی بورس اوراق بهاداربازار مسکن وام مسکنبازار اوراق بهادار با وام مسکن ایالتی ایالات متحدهبازار برای محصولات اعتباری ضمانت شدهبازارهای مشتق شدهبازار مشتقات سهامبازار وسایل نقلیه انتقال ریسک: کالاهای مبادله شدهبازار وسایل نقلیه انتقال ریسک نرخ بهره: ابزار OTCبازار وسایل نقلیه انتقال اعتبار: مشتقات اعتباری و تعهدات بدهی ملکیبازار ارز خارجی و ابزار کنترل ریسکمخاطب هدفتنظیم کننده های مالیسرمایه گذاران فردی و نهادی و وام گیرندگان.کسانی که مایل به درک نوآوری محصول مالی با تاکید بر مدیریت ریسک و اصلاحات نظارتی هستند.کسانی که مایل به درک طیف وسیعی از ابزارها برای تامین مالی، سرمایه گذاری و کنترل ریسک در بازارهای مالی امروز هستند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما می توانید مقدمه ای را در مورد بازارهای مالی، صفات دارایی های مالی و ارتباط بین بازارهای مالی و واقعی اقتصاد و غیره درک کنید. ... [+]

بازار سرمایه پیشرفتهاطلاعات کلیدیکد درس: AFB111مدت زمان: 9 روزهزینه: 3810 پوندخروجی دورهمعرفیدارایی های مالی و بازارهای مالیبررسی ریسک و مدیریت ریسکبازیکناناجمالی از شرکت کنندگان در بازارموسسات سپرده گذاریشرکت های بیمه و برنامه های بازنشستگی تعریف شدهمدیران وسایل نقلیه سرمایه گذاری جمعیشرکت های سرمایه گذاری بانکیمبانی نقد و بازارهای مبادلهبازارهای اولیه و ثانویهمقدمه ای بر مشتقات بازده خطی: آینده، پیشرو و مبادلاتمقدمه ای بر مشتقات پرداخت غیرخطی: گزینه ها، مبادلات پیش بینی اعتباری، کلاه ها و طبقهاوراق بهادار و نقش آن در بازارهای مالیتئوری ریسک و بازگشتتوزیع مجدد و اندازه گیری ریسکنظریه انتخاب نمونه کارهانظریه های قیمت گذاری داراییتعیین نرخ بهره و قیمت گذاری بدهینظریه و ساختار نرخ بهرهارزیابی قراردادهای بدهی و ویژگی های نوسان قیمت آناصطلاح ساختار نرخ بهرهبازار سهامساختار بازار سهام عادیاستراتژی های سهام مشترک و ترتیبات تجاریبازار بدهی: قسمت 1بازار پول برای ابزارهای بدهی خصوصیبازارهای اوراق بهادار و نمایندگیبازار اوراق بهادار شهرداریبازار ابزار ارشد شرکت هابازار بدهی: قسمت 2بازارهای بین المللی بورس اوراق بهاداربازار مسکن وام مسکنبازار اوراق بهادار با وام مسکن ایالتی ایالات متحدهبازار برای محصولات اعتباری ضمانت شدهبازارهای مشتق شدهبازار مشتقات سهامبازار وسایل نقلیه انتقال ریسک: کالاهای مبادله شدهبازار وسایل نقلیه انتقال ریسک نرخ بهره: ابزار OTCبازار وسایل نقلیه انتقال اعتبار: مشتقات اعتباری و تعهدات بدهی ملکیبازار ارز خارجی و ابزار کنترل ریسکمخاطب هدفتنظیم کننده های مالیسرمایه گذاران فردی و نهادی و وام گیرندگان.کسانی که مایل به درک نوآوری محصول مالی با تاکید بر مدیریت ریسک و اصلاحات نظارتی هستند.کسانی که مایل به درک طیف وسیعی از ابزارها برای تامین مالی، سرمایه گذاری و کنترل ریسک... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این کارگاه بازاریابی، شما قادر خواهید بود به درک: سه حوزه اصلی محیط بازاریابی؛ ویژگی های کلیدی مرتبط با محیط بازاریابی؛ تجزیه PESTLE و نحوه استفاده از آن برای ... [+]

بازاریابی استراتژیکاطلاعات کلیدیکد درس: MPRS101Aمدت زمان: 4 روزهزینه: 2180 پوندخروجی دورهمحیط بازاریابیدرک محیط خارجیدرک محیط عملکرددرک محیط داخلیممیزی بازاریابیاستراتژی بازاریابیبرنامه ریزی استراتژیک بازاریابی - فعالیت هاپیاده سازیمدیریت و کنترل برنامه های بازاریابیبرنامه ریزی بازاریابیتقسیم بندی و موقعیت بازارروند STPتقسیم بازار در بازارهای مصرف کنندهتقسیم بندی در بازارهای تجاریبازارهای هدفمحدودیت های تقسیم بندیتثبیت موقعیتتوسعه بازار بین المللیتوسعه بازار بین المللی: یک استراتژی رشداستراتژی رقابتی بین المللیانتخاب بازار بین المللیمحیط بازاریابی بین المللیمعیار انتخاب ورود به بازارمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره پول و بانکی، شما قادر خواهید بود به درک: توابع و اهداف بانک های مرکزی؛ ویژگی های یک بانک مرکزی موثر؛ چالش های مالی برای بانک های مرکزی و غیره ... [+]

بانک مرکزی، سیاست پولی و ثبات مالیاطلاعات کلیدیکد درس: AFB110مدت زمان: 1 هفتههزینه: 2725 پوندخروجی دورهبانک های مرکزی در جهان امروزمبانی: چگونه بانک های مرکزی و نقش خود را امروز ایجاد کردندثبات: هدف اصلی همه بانک های مرکزیملاقات با چالش: ایجاد یک بانک مرکزی موفقهمه چیز را با یکدیگر ترکیب کنید: بانک های مرکزی و سیاست مالیساختار بانک مرکزیساختار سیستم فدرال رزروارزیابی ساختار سیستم فدرال رزروبانک مرکزی اروپاجدول تعادل بانک مرکزی و فرایند تأمین پولترازنامه بانک مرکزیتغییر اندازه و ترکیب ترازنامهضریب انبساط سپردهپایه پولی و عرضه پولسیاست پولی: تثبیت اقتصاد داخلیجعبه ابزار سنتی سیاست فدرال رزروسیاست عملیاتی در بانک مرکزی اروپاپیوند ابزارها با اهداف: انتخاب انتخابراهنمای نرخ بهره بانک مرکزی: قانون تیلورابزار سیاست غیر متعارفسیاست نرخ ارز و بانک مرکزیپیوند سیاست نرخ ارز با سیاست پولی داخلیمکانیک مدیریت نرخ ارزهزینه ها، مزایا و خطرات نرخ های ثابت ثابترژیم های ثابت نرخ ارزمخاطب هدفکارکنان بانک مرکزیکسانی که مایل به بررسی آنچه بانک های مرکزی انجام می دهند و چگونگی انجام این کار را دارند.کسانی که مایل به درک نقش و اهداف بانک های مرکزی هستند.کسانی که مایل به مجهز شدن به دانش هستند که برای مقابله با تغییرات اجتناب ناپذیر که در ساختار بانک مرکزی اتفاق می افتد مورد نیاز است.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: اهمیت درک تاثیر؛ راه هایی که ما در مورد تاثیر آن و نحوه ارزیابی آن می آموزیم. چارچوبی برای درک ابعاد مختلف تاثیر و غیره ... [+]

تاثیر، منتقدان و آینده مسئولیت اجتماعی شرکتیاطلاعات کلیدیکد درس: SM104Bمدت زمان: 3 روزهزینه: 1605 پوندخروجی دورهتاثیر CSRدرک تاثیرابعاد مختلف تاثیر CSRچالش های تعیین تاثیرانتقادات شرکت CSRمعرفی انتقادات از CSR'CSR ضد تجارت' است'CSR حرفه ای است'"دامنه CSR بیش از حد محدود است"CSR نمیتواند به اهداف خود برسدآینده CSRCSR عنوان کجاست؟مگاایتی که بر روی CSR تاثیر می گذاردتعبیه و ادغام CSRگذار و تحولنقش کسب و کار در جامعهمخاطب هدفسران سازمانها، افسران اصلی، رئیس، اعضای هیئت مدیره و مدیران.سران گروه ها و مدیران ارشدمدیران فردا که مایل به توسعه شیوه های کسب و کار مدرن هستند و راه هایی را برای رسیدن به یک شیوه ای واقعی به کار گیرند.کسانی که کسب و کار را به عنوان به طور فزاینده ای برای رسیدگی به نگرانی های جهانی و انتظارات جامعه از فراتر از ایجاد ثروت، در برابر بحران های مالی، تغییرات آب و هوایی، تغییرات سیاسی، و رشد جمعیت، به عنوان به طور فزاینده ای در مرکز توجه است.کسانی که کسب و کار خود را می خواهند برای به دست آوردن حداکثر سود، در عین حال مسئولیت پذیری عمومی برای رکورد اجتماعی و زیست محیطی خود را نیز دارند.کسانی که در مورد نقش کسب و کار در جامعه مدرن نگران هستند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره تفکر استراتژیک، شما قادر خواهید بود به درک: محیط استراتژیک و چرا مهم است؛ عوامل کلیدی صنعت که به اهداف سازمان کمک می کنند؛ زمینه های اصلی زمینه ای که ... [+]

دوره تحلیلی استراتژیک و هدفاطلاعات کلیدیکد درس: SM102Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهتجزیه و تحلیل محیط استراتژیکبررسی محیط رقابتیمحیط استراتژیک - اصول اولیهدرجه آشفتگی در محیط زیستتجزیه و تحلیل محیط عمومیتجزیه و تحلیل مراحل رشد بازارعوامل کلیدی موفقیت در یک صنعتتجزیه و تحلیل محیط صنعت رقابتی - سهم پورترتجزیه و تحلیل محیط همکاریتجزیه و تحلیل یک یا چند رقبای فوری در عمقتجزیه و تحلیل مشتری و تقسیم بندی بازارتجزیه و تحلیل منابع و توانایی هاچرا یک سازمان هر گونه منابع را در اختیار دارد؟ تصمیم خرید یا خریدتجزیه و تحلیل منابع و ارزش افزودهارزش افزوده: زنجیره ارزش و سیستم ارزش - سهم پورترتجزیه و تحلیل منابع و مزیت رقابتیشناسایی کدام منابع و قابلیت ها مزیت رقابتی پایدار را به دست می دهندتجزیه و تحلیل منابع و قابلیت - بهبود مزیت رقابتیتجزیه و تحلیل منابع مهم دیگر شرکت: به ویژه منابع انسانیدینامیک استراتژیتوسعه چارچوب کسب و کار پویادینامیک تغییر محیط سازمان و عدم اطمینان آناستراتژی های دینامیک در بازارهای سریع در حال حرکتپویایی توسعه منابعاستراتژی های رقابتی تهاجمیپویایی استراتژی های همکاریدینامیک استراتژی با استفاده از نظریه بازیاهداف ارائه شده از طریق ماموریت، اهداف و اخلاقشکل دادن هدف سازمانایجاد یک دیدگاه استراتژیک برای آیندهتجزیه و تحلیل قدرت ذینفعانحاکمیت شرکتی و هدف سازمانهدف از اخلاق و مسئولیت اجتماعی شرکتی شکل گرفته استتوسعه مأموریتتوسعه اهدافهدف در حال ظهور از دانش، فناوری و نوآوری استشناخت و اندازه گیری دانشایجاد دانش و هدفاستفاده از تکنولوژی برای توسعه هدف و مزیت رقابتینوآوری و هدفچگونه نوآوری: فرآیند "ایده"مخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این آموزش مدیریت شرکتی، شما قادر خواهید بود به درک: نظریه های مختلف مختلف که پایه گذاری توسعه حکومت شرکت ها؛ از تاثیر شکل نظام حقوقی، بازار سرمایه و ساختار ما ... [+]

تحولات در دوره آموزشی حاکمیت شرکتیاطلاعات کلیدیکد درس: SM103Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2725 پوندخروجی دورهجنبه های نظری مدیریت انسانیتئوری آژانسجداسازی مالکیت و کنترلهزینه هزینه معامله (TCE)نظریه ذینفعتئوری نظارتهمگراییتوسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 1رشد کدهای حاکمیت شرکتیحاکمیت شرکتی در انگلستانکدهای حاکمیت شرکتی تاثیرگذارگزارش Cadbury (1992)اصول OECD در مورد مدیریت شرکت (1999) با تجدید نظر (2004)توسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 2بانک جهانیانجمن جهانی حاکمیت شرکتی (GCGF)شبکه بین المللی حاکمیت شرکتی (ICGN)انجمن مشترک المنافع برای مدیریت شرکت (CACG)اتحادیه اروپا و حاکمیت شرکت هاکمیته باسلتوسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 3حاکمیت شرکتی ایالات متحدهقانون شرکت دلاورقانون کار درآمد بازنشستگی کارکنان 1974 (ERISA)قانون Sarbanes-Oxley 2002کمیسیون اعتماد عمومی و شرکت خصوصی 2003قوانین حاکمیت شرکتی NYSE (2003)توسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 4قانون ثبات اقتصادی اضطراری (2008)اصول هماهنگ با اصل NACD برای تقویت حاکمیت شرکتی برای شرکت های تجاری عمومی ایالات متحده (2008)قانون اصلاح قانون حمایت از مصرف کننده دیوید فرانک (2010)کمیسیون بورس اوراق بهادار نیویورک (NYSE) (2010)سازمان های غیر دولتی (سازمان های غیر دولتی)، بخش دولتی، سازمان های غیر انتفاعی و سازمان های خیریهمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: معانی متعدد HRM، رابطه بین استراتژی و HRM و ارزش دیدن استراتژی از نظر چند ذینفع؛ چارچوب نظری اصلی مورد استفاده در مدیریت ... [+]

تحویل HRM و ارتباط با استراتژیاطلاعات کلیدیکد درس: HR102Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2645 پوندخروجی دورهHRM، استراتژی و مسئولیت اجتماعی شرکتیمعنی مدیریت منابع انسانیاستراتژی های کسب و کار و شرکت هامشارکت کنندگان و مسئولیت های شرکت هاسیاست و تمرین مدیریت منابع انسانی بالاخلاصه ای از سیاست ها و شیوه های مدیریت منابع انسانی بسیار بالامجموعه ای از شیوه های منابع انسانیآیا HRM با وجوه قابل تعهدی در سطح جهانی قابل اجرا است؟هماهنگ کردن HRM با اهداف سازمانیتئوری احتمالی و مناسب ترین"مناسب ترین" HRMمحدودیت های مدل مناسب / احتمالیدیدگاه مبتنی بر منابع HRM و "معماری"اعمال مدل های RBV و معماری به HRMنقش عملکرد HR در Changing Timesتوسعه HR به عنوان یک تابع متخصصتجزیه و تحلیل نقش عملکرد HRاشکال جدید تحویل: برون سپاری، مراکز خدمات مشترک و E-HRMارزیابی سهم عملکرد HRمدیران خط، رهبری و مدیریت منابع انسانیافزایش مسئولیت مدیریت خط برای مدیریت منابع انسانیمشکلات مربوط به مدیریت منابع انسانی به مدیران خطتوسعه مدیران خط برای ارائه HRM موثررهبریمخاطب هدفمدیران و مدیران منابع انسانیسران تابع HRشرکای تجاری HR و مشاورانمتخصصان و متخصصان HRافسران ارشد HR و دستیارانی که مایل به درک و کمک به توسعه و پیاده سازی HRM در سازمان های خود هستند.صاحبان کسب و کار کوچک و مدیران مسئول مردم در سازمان های خود کار می کنند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: چگونه عملیات باید تصمیم بگیرد که چگونه ظرفیت خود را تغییر دهید (اگر در کل) به عنوان تقاضا برای محصولات و خدمات خود را نو ... [+]

تحویل عملیاتاطلاعات کلیدیکد درس: OPM102Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2675 پوندخروجی دورهمدیریت ظرفیتاندازه گیری تقاضا و ظرفیتتنظیم ظرفیت پایه عملیاتراه مقابله با عدم تقارن بین تقاضا و ظرفیتچگونه عملیات متوجه پیامدهای تصمیم گیری ظرفیت خود می شوندمدیریت زنجیره تامینچگونه زنجیره های عرضه رقابت می کنندمدیریت ارتباطات در زنجیره تامینمدیریت بخش عرضهمدیریت سمت تقاضاپویایی زنجیره تامینمدیریت موجودیچرا باید موجودی وجود داشته باشد؟مقدار سفارش - تصمیم حجمهنگامی که به منظور قرار دادن - تصمیم گیری زمانکنترل موجودیسیستم های برنامه ریزی و کنترلسیستم های برنامه ریزی و کنترل چیست؟ERP و چگونه آن را به رایج ترین برنامه ریزی و کنترل سیستم تبدیل شده استپیاده سازی سیستم های برنامه ریزی و کنترلبرنامه ریزی مواد مورد نیاز (MRP)برنامه تولید کارشناسی ارشدلایحه مواد (BOM)سوابق موجودیروند ماليات بر ارزش افزوده MRPبررسی ظرفیت MRPمخاطب هدفمدیران عملیات و مدیرانسران گروه هامدیران عملیات، افسران و کارکنانکسانی که مایل به یادگیری نحوه برنامه ریزی و کنترل تحویل پروسه عملیات هستند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره های آموزشی تدارکاتی، شما قادر خواهید بود به درک: مفاهیم زنجیره تامین اولیه؛ ساختار عملکرد تدارکات درون سازمان؛ نقش به طور فزاینده ای استراتژیک تدارکا ... [+]

تدارکات - استراتژی و برنامه ریزیاطلاعات کلیدیکد درس: OPM104Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2725 پوندخروجی دورهلجستیک و مدیریت زنجیره تامینبرنامه ریزی مواد مورد نیازسازه های تدارکاتی پایهمدیریت فقط در زمانعناصر سیستم اطلاعاتی خریدمسائل هماهنگی بین تهیه و تدارکاتسازمان و ساختارعوامل موثر بر محل خرید در سازمانسطوح وظایف، مسئولیت ها و مسئولیت هاساختار سازمانی درون خریدپروفایل های شغلیتدارکات و استراتژی کسب و کارتدارکات و استراتژی رقابتیتجمع تدارکات در استراتژی کسب و کاربرتری تدارکاتتجزیه و تحلیل نمونه کارها تدارکاتتامین منابع جهانیاندازه گیری عملکرد و حاکمیتنحوه ارزیابی عملکرد تامین کنندگان و پیمانکاران ما چیست؟تنظیم کیفیت خدمات، کارآیی و اثربخشی اندازه گیری عملکردبا استفاده از ابزارهای تهیه الکترونیکی برای ارائه یک فرآیند داخلی کارآمد و شفافممیزی تدارکات به عنوان یک ابزار مدیریتتدارکات پایدارتامین ارزش برای پول از طریق تدارکات پایدارملاحظات سه گانه خط پایینارزش "در داخل کشور" و دیگر مسئولیت ها در تدارکاتتوسعه و بهبود زنجیره تامین پایداررویکرد مثال: مبتنی بر محصول و بر مبنای عرضه کنندهمخاطب هدفمدیران حرفه ای در تجارت و صنعت، فعال در خرید و یا مدیریت زنجیره تامین، که علاقه مند به فرصت ها برای بهبود کارایی و کارآیی تدارکات و عملکرد عرضه سازمان های خود هستند.کسانی که کارکنان تدارکات را مستقیما یا غیر مستقیم نظارت می کنند.کسانی که از پیشینه غیرواقعی می آیند و علاقه مند به آخرین تحولات در تدارکات هستند.کسانی که علاقه مند به تدارک و مدیریت عرضه در گسترده ترین آن هستند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: نقش و اهمیت عملکرد تدارکات در زنجیره ارزش؛ وظایف عمده و مسئولیت خرید؛ نقش های مختلف در واحد تصمیم گیری خرید و غیره ... [+]

تدارکات - مفاهیم اصلیاطلاعات کلیدیکد درس: OPM104Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهنقش تدارکات در زنجیره ارزشاهمیت تدارکات به کسب و کارطبقه بندی کالاها و تجهیزات خریداری شدهتحولات جدید در تدارکاتخرید الکترونیکیفرآیند مدیریت خریدوظایف اولیه و مسئولیت عملکرد تدارکاتپشتیبانی از مشتری داخلیخرید حرفه ای با ارائه ارزش برای پولچگونه مدیریت خرید و عرضه در طول زمان توسعه می یابدتصمیم گیری در تدارکاتایجاد بیانیه مورد نیازتامین کننده تامین کنندهارزیابی و ارزیابی تامین کنندهمذاکرهخطر تدارکاتچرا مدیریت ریسک کلیدی برای اثربخشی تدارکات استخطرات عرضه معمول زنجیره ایارزیابی احتمال و تحلیل تاثیرروش های مدیریت ریسک پذیرشنقش قراردادها به عنوان ابزار مدیریت ریسکخرید خدمات تجاریچرا خرید خدمات متفاوت استطبقه بندی خدماتمدیریت قرارداد برای صنعت ساخت و سازمدیریت عملکرد در قراردادهای خدماتمخاطب هدفمدیران حرفه ای در تجارت و صنعت، فعال در خرید و یا مدیریت زنجیره تامین، که علاقه مند به فرصت ها برای بهبود کارایی و کارآیی تدارکات و عملکرد عرضه سازمان های خود هستند.کسانی که کارکنان تدارکات را مستقیما یا غیر مستقیم نظارت می کنند.کسانی که از پیشینه غیرواقعی می آیند و علاقه مند به آخرین تحولات در تدارکات هستند.کسانی که علاقه مند به تدارک و مدیریت عرضه در گسترده ترین آن هستند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما می توانید نقش و اهمیت عملکرد تدارکات در زنجیره ارزش را درک کنید. ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: OPM104مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4095 پوندطرح درسنقش تدارکات در زنجیره ارزشاهمیت تدارکات به کسب و کارطبقه بندی کالاها و تجهیزات خریداری شدهتحولات جدید در تدارکاتخرید الکترونیکیفرآیند مدیریت خریدوظایف اولیه و مسئولیت عملکرد تدارکاتپشتیبانی از مشتری داخلیخرید حرفه ای با ارائه ارزش برای پولچگونه مدیریت خرید و عرضه در طول زمان توسعه می یابدتصمیم گیری در تدارکاتایجاد بیانیه مورد نیازتامین کننده تامین کنندهارزیابی و ارزیابی تامین کنندهمذاکرهخطر تدارکاتچرا مدیریت ریسک کلیدی برای اثربخشی تدارکات استخطرات عرضه معمول زنجیره ایارزیابی احتمال و تحلیل تاثیرروش های مدیریت ریسک پذیرشنقش قراردادها به عنوان ابزار مدیریت ریسکخرید خدمات تجاریچرا خرید خدمات متفاوت استطبقه بندی خدماتمدیریت قرارداد برای صنعت ساخت و سازمدیریت عملکرد در قراردادهای خدماتلجستیک و مدیریت زنجیره تامینبرنامه ریزی مواد مورد نیازسازه های تدارکاتی پایهمدیریت فقط در زمانعناصر سیستم اطلاعاتی خریدمسائل هماهنگی بین تهیه و تدارکاتسازمان و ساختارعوامل موثر بر محل خرید در سازمانسطوح وظایف، مسئولیت ها و مسئولیت هاساختار سازمانی درون خریدپروفایل های شغلیتدارکات و استراتژی کسب و کارتدارکات و استراتژی رقابتیتجمع تدارکات در استراتژی کسب و کاربرتری تدارکاتتجزیه و تحلیل نمونه کارها تدارکاتتامین منابع جهانیاندازه گیری عملکرد و حاکمیتنحوه ارزیابی عملکرد تامین کنندگان و پیمانکاران ما چیست؟تنظیم کیفیت خدمات، کارآیی و اثربخشی اندازه گیری عملکردبا استفاده از ابزارهای تهیه الکترونیکی برای ارائه یک فرآیند داخلی کارآمد و شفافممیزی تدارکات به عنوان یک ابزار مدیریتتدارکات پایدارتامین ارزش برای پول از طریق تدارکات پایدارملاحظات سه گانه خط پایینارزش "در داخل کشور" و دیگر مسئولیت ها در تدارکاتتوسعه و بهبود زنجیره تامین پایداررویکرد مثال: مبتنی بر محصول و بر مبنای عرضه کنندهمخاطب... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: نقش و تاریخ IPSASB؛ دامنه IPSAS مبتنی بر تعهد؛ آنچه در مجموعه ای از IPSAS برای حسابداری تعهدی مطرح شده است؛ IPSAS مبتنی ... [+]

تفسیر و کاربرد IPSASاطلاعات کلیدیکد درس: AFB107مدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهمعرفی حسابداری بخش عمومیIPSAS و نهادهای دولتیچرا روشهای حسابداری بخش عمومی همگرا هستند؟هیئت استانداردهای حسابداری بین المللی (IPSASB)IPSAS مبتنی بر تعهد: قسمت 1چارچوب مفهومی IPSASB و مفاهیم حسابداری تعهدی کلیدیصورتهای مالیاستانداردهای افشاءبلند مدت (دارایی های غیر انتفاعی)دارایی های کنونیتوافقنامه تسهیلات خدمات: ارائه دهندهاجاره ها و قراردادهای اجاره ایIPSAS مبتنی بر تعهد: بخش 2درآمد و هزینهمزایای کارکنان، مزایای اجتماعی و سایر وظایفمقررات و احتمالاتگزارشگری بودجهابزارهای مالیتثبیت و سرمایه گذاری استراتژیکاستانداردهای خاص: حسابداری برای کشاورزی و حسابداری در اقتصادهای تورمیدستورالعمل تمرین توصیه شدهIPSAS مبتنی بر نقدیقسمت 1 محتوا به صورت نقدی مبتنی بر IPSASنمونه هایی از استفاده از مبنای نقدی IPSASقسمت 2 محتوا مبتنی بر اساس پولی IPSASانتقال به IPSASچشم انداز مدیریت پروژهنقطه شروع انتقال چیست؟مسیرهای مختلف تصویب IPSASاولین بار تصویب IPSAS مبتنی بر تعهدمخاطب هدفحسابداران و متخصصان مالی، متخصصین، متخصصین و سیاست گذاران که در دولت های ملی، ایالتی، ایالتی و محلی فعالیت می کنند؛ وزارتخانه ها، ادارات، برنامه ها، هیات ها، کمیسیون ها و سازمان ها؛ صندوق های تأمین اجتماعی عمومی، اعتماد و مقامات قانونی؛ و سازمان های دولتی بین المللی.حسابداران و کارکنان مالی نهادهای دولتی که قصد پذیرش IPSAS را دارند و در نتیجه گزارش، پاسخگویی و شفافیت سازمان خود را ارتقا می دهند.مدیران دولتی مواجه با چالش های مهم در کاهش فاصله بین سیستم های حسابداری در داخل کشور و همچنین در سراسر مرزها، از طریق حرکت به سمت هماهنگ سازی روش های حسابداری در بخش عمومی.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره آموزشی یادگیری و توسعه، شما قادر خواهید بود به درک: موقعیت و سهم L ... [+]

تمرین آموزش و پرورش - سطح 1اطلاعات کلیدیکد درس: HR106Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهیادگیری و توسعه و سازماندرک سازمان هاچرا سازمان ها تاسیس می شوند؟انواع مختلف سازمانتابع یادگیری و توسعهشناسایی نیازهای آموزشی و توسعهنیازهای یادگیری چیست؟شناسایی نیازهای یادگیریجمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات نیاز به یادگیریتعیین اولویت هاارائه توصیه برای یادگیریطراحی فعالیت های آموزشی و توسعهاهداف، اهداف و نتایج یادگیریتعیین و توالی محتوای یادگیریانتخاب روش های آموزشی و یادگیریانتخاب و توسعه منابع آموزشیارائه فعالیت های آموزشی و توسعهآماده شدن برای Lایجاد محیط فیزیکی برای یادگیریروش های تحویل و تکنیک های تحویلکار با کمکهای بصری و منابعمدیریت پویایی گروه و ایجاد یک محیط یادگیری مثبتاستفاده از فناوری برای تسهیل یادگیریفناوری و یادگیریجدول زمانی فن آوری در آموزشارائه جلسات آموزشی آنلاین زندهایجاد محتوای آموزشی دیجیتالمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره یادگیری استراتژی یادگیری، شما قادر خواهید بود جنبه های مختلف چرخه آموزش را در عمق بیشتری درک کنید، یادگیری خود را به سطح متخصص بیشتری. ... [+]

تمرین آموزش و پرورش - سطح 2اطلاعات کلیدیکد درس: HR106Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2675 پوندخروجی دورهتقویت مشارکت یادگیرندهعوامل موثر بر مشارکت یادگیریروانشناسی و یادگیریعلوم اعصاب و یادگیریاستراتژی برای افزایش تعاملحمایت از یادگیری جمعی و اجتماعییادگیری جمعی و اجتماعی چیست؟یادگیری الکترونیکیتسهیل یادگیری جمعی و اجتماعی در یک برنامه آموزشی آنلایناستفاده از رسانه های اجتماعی برای یادگیری جمعی و اجتماعیحمایت از یادگیری فردی از طریق مربیگری و راهنماییروند مربیگریفرایند مربیگریمربیگری و مربیگری - مدلتمرین مربیگری و مربیگری - تکنیک های ارتباطیمربیگری ضبط و فعالیت های مربیگریارزیابی آموزش و توسعهنقش ارزیابی کنندهارزیابی برنامه ریزیروش های ارزیابیتصمیم گیری ارزیابیارائه بازخورد ارزیابیسازماندهی رویدادهای یادگیری و توسعهانواع Lبرنامه ریزی و هماهنگ کردن Lترویج Lمهارت های مراقبت از مشتریمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: تمام اجزای HRM و طیف وسیعی از مسائل معاصر؛ منابع انسانی و مدیریت استعداد - برنامه ریزی منابع انسانی، استخدام و انتخاب. م ... [+]

تمرینات و فرآیندهای HRMاطلاعات کلیدیکد درس: HR102Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2695 پوندخروجی دورهمنابع و مدیریت استعدادهای درخشانبرنامه ریزی منابع انسانی، گردش مالی و نگهداریمدیریت استعدادتعریف شغل و ایجاد مشخصات شخصیروش های استخدامپارادایم های گوناگون انتخابمدیریت اجراییسیستم های مدیریت عملکردالقاء و اجتماعی شدن کارکنانبررسی عملکردتقویت استانداردهای عملکردیادگیری و توسعه دانشروند یادگیریچرخه آموزشبررسی برخی از معاصر Lمدیریت دانشمشارکت کارکنان و مشارکت: ایجاد انگیزه و صدا در محل کارمعنای مشارکت و مشارکت کارکناناز EIP مستقیم به مشارکت کارکنانمشارکت نمایندهارتباط بین EIP غیررسمی و رسمیجاسازی EIP در محل کارمدیریت پاداشمدیریت پاداش در زمینهانواع طرح پرداختارزیابی شغلیملاحظات ارزش برابرمزایای غیربهداشتی به عنوان بخشی از بستهمخاطب هدفمدیران و مدیران منابع انسانیسران تابع HRشرکای تجاری HR و مشاورانمتخصصان و متخصصان HRافسران ارشد HR و دستیارانی که مایل به درک و کمک به توسعه و پیاده سازی HRM در سازمان های خود هستند.صاحبان کسب و کار کوچک و مدیران مسئول مردم در سازمان های خود کار می کنند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود که درک کنید: جنبه های گسترده تر در ارتباط با عملکرد HR و همچنین گستره وسیعی از فعالیت های مربوط به اجرای آن؛ اهمیت تجزیه و تحلیل ... [+]

تمرین منابع انسانی - سطح 1اطلاعات کلیدیکد درس: HR103Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهزمینه سازمانیخصوصیات سازمانهایک پزشک HR چه باید بکند؟سازماندهی عملکرد HRاتحادیه های کارگریتجزیه و تحلیل شغلمشاغل با فعالیت های تکراریکار اداری و فنی و تحویل خدماتمشاغل حرفه ای و مدیریتینمودار سازمانیارزیابی شغلیاستخدام و گزینشبرنامه ریزی نیروی کارروند استخدام و انتخابقرار ملاقاتالقاءارزیابیمدیریت اجراییمدیریت عملکرد در مقابل ارزیابی عملکردانگیزهمهارت های مصاحبهجایزهسیستم های پرداخت و ساختارپیوند پرداخت با عملکردپاداش های غیر پرداختیاتخاذ تصمیمات پرداختمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: طبیعت در حال تغییر روابط کارمند؛ مراحل چرخه یادگیری، با شروع شناسایی نیازهای یادگیری و انجام مراحل برنامه ریزی، اجرای و ... [+]

تمرین منابع انسانی - سطح 2اطلاعات کلیدیکد درس: HR103Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2675 پوندخروجی دورهروابط کارمندانانضباطتواناییرسیدگی به شکایاتمشارکت صوتی کارمند و کارمندقرارداد روانشناختییادگیری و توسعهچرخه یادگیریسطح نیازهای یادگیری نیاز به تجزیه و تحلیل داردبرنامه های یادگیری و توسعهپیاده سازی فعالیت های یادگیری و توسعهفناوری اطلاعات و ارتباطات در HRچرا سوابق مهم در HR هستندسوابق دستی و کامپیوتریاطلاعات و مشاورهمحرمانه بودن، باز بودن و رسانه های اجتماعیتغییر در سازمان هارویکردهای تغییرمدیریت تغییرتاثیر تغییر در افرادحمایت از کارکنان از طریق تغییراثربخشی شخصیارتباطاتمذاکره، تأثیر و تحریکاذعانهوش هیجانی، همدلی و انعطاف پذیریتوسعه حرفه ای مداوممخاطب هدفافسران و مدیران منابع انسانی، که اخیرا به این نقش منصوب شده اند و هیچ تجربه کلی عمومی ندارند.دستیاران HR، مدیران و PA ها که از کارکنان ارشد ارشد HR پشتیبانی می کنند.کارکنان برای سازمان های جدید اما به سرعت در حال گسترش هستند که مسئولیت ایجاد و رسمیت دادن سیاست ها، روش ها و شیوه های استخدام را در اختیار دارند.کارکنانی که در زمینه های مرتبط با منابع انسانی کار می کنند.کارکنانی که در زمینه های تخصصی تمرین HR قرار می گیرند، مانند آموزش، روابط کارمند یا ارزیابی شغلی، که مایلند پیشرفت کنند یا دانش بیشتری از نقش های عمومی داشته باشند.مدیران خط و یا ناظران که مسئولیت فعالیت های HR را دارند.صاحبان یا مدیران کسب و کارهای کوچک که مسئولیت کلی عناصر مردم در آنها را دارند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک جنبه های وسیع تر در اطراف عملکرد HR و همچنین طیف گسترده ای از فعالیت های مربوط به اجرای آن خواهید بود. ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: HR103مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4045 پوندطرح درسزمینه سازمانیخصوصیات سازمانهایک پزشک HR چه باید بکند؟سازماندهی عملکرد HRاتحادیه های کارگریتجزیه و تحلیل شغلمشاغل با فعالیت های تکراریکار اداری و فنی و تحویل خدماتمشاغل حرفه ای و مدیریتینمودار سازمانیارزیابی شغلیاستخدام و گزینشبرنامه ریزی نیروی کارروند استخدام و انتخابقرار ملاقاتالقاءارزیابیمدیریت اجراییمدیریت عملکرد در مقابل ارزیابی عملکردانگیزهمهارت های مصاحبهجایزهسیستم های پرداخت و ساختارپیوند پرداخت با عملکردپاداش های غیر پرداختیاتخاذ تصمیمات پرداختروابط کارمندانانضباطتواناییرسیدگی به شکایاتمشارکت صوتی کارمند و کارمندقرارداد روانشناختییادگیری و توسعهچرخه یادگیریسطح یادگیری نیاز به تجزیه و تحلیل داردبرنامه های یادگیری و توسعهپیاده سازی فعالیت های یادگیری و توسعهفناوری اطلاعات و ارتباطات در HRچرا سوابق مهم در HR هستندسوابق دستی و کامپیوتریاطلاعات و مشاورهمحرمانه بودن، باز بودن و رسانه های اجتماعیتغییر در سازمان هارویکردهای تغییرمدیریت تغییرتاثیر تغییر در افرادحمایت از کارکنان از طریق تغییراثربخشی شخصیارتباطاتمذاکره، تأثیر و تحریکاذعانهوش هیجانی، همدلی و انعطاف پذیریتوسعه حرفه ای مداوممخاطب هدفافسران و مدیران منابع انسانی، که اخیرا به این نقش منصوب شده اند و هیچ تجربه کلی عمومی ندارند.دستیاران HR، مدیران و PA ها که از کارکنان ارشد ارشد HR پشتیبانی می کنند.کارکنان برای سازمان های جدید اما به سرعت در حال گسترش هستند که مسئولیت ایجاد و رسمیت دادن سیاست ها، روش ها و شیوه های استخدام را در اختیار دارند.کارکنانی که در زمینه های مرتبط با منابع انسانی کار می کنند.کارکنانی که در زمینه های تخصصی تمرین HR قرار می گیرند، مانند آموزش، روابط کارمند یا ارزیابی شغلی، که مایلند پیشرفت کنند یا دانش بیشتری از نقش های عمومی داشته باشند.مدیران خط و یا... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما می توانید موقعیت و سهم L را درک کنید ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: HR106مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4045 پوندطرح درسیادگیری و توسعه و سازماندرک سازمان هاچرا سازمان ها تاسیس می شوند؟انواع مختلف سازمانتابع یادگیری و توسعهشناسایی نیازهای آموزشی و توسعهنیازهای یادگیری چیست؟شناسایی نیازهای یادگیریجمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات نیاز به یادگیریتعیین اولویت هاارائه توصیه برای یادگیریطراحی فعالیت های آموزشی و توسعهاهداف، اهداف و نتایج یادگیریتعیین و توالی محتوای یادگیریانتخاب روش های آموزشی و یادگیریانتخاب و توسعه منابع آموزشیارائه فعالیت های آموزشی و توسعهآماده شدن برای Lایجاد محیط فیزیکی برای یادگیریروش های تحویل و تکنیک های تحویلکار با کمکهای بصری و منابعمدیریت پویایی گروه و ایجاد یک محیط یادگیری مثبتاستفاده از فناوری برای تسهیل یادگیریفناوری و یادگیریجدول زمانی فن آوری در آموزشارائه جلسات آموزشی آنلاین زندهایجاد محتوای آموزشی دیجیتالتقویت مشارکت یادگیرندهعوامل موثر بر مشارکت یادگیریروانشناسی و یادگیریعلوم اعصاب و یادگیریاستراتژی برای افزایش تعاملحمایت از یادگیری جمعی و اجتماعییادگیری جمعی و اجتماعی چیست؟یادگیری الکترونیکیتسهیل یادگیری جمعی و اجتماعی در یک برنامه آموزشی آنلایناستفاده از رسانه های اجتماعی برای یادگیری جمعی و اجتماعیحمایت از یادگیری فردی از طریق مربیگری و راهنماییروند مربیگریفرایند مربیگریمربیگری و مربیگری - مدلتمرین مربیگری و مربیگری - تکنیک های ارتباطیمربیگری ضبط و فعالیت های مربیگریارزیابی آموزش و توسعهنقش ارزیابی کنندهارزیابی برنامه ریزیروش های ارزیابیتصمیم گیری ارزیابیارائه بازخورد ارزیابیسازماندهی رویدادهای یادگیری و توسعهانواع Lبرنامه ریزی و هماهنگ کردن Lترویج Lمهارت های مراقبت از مشتریمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره آموزش کنترل کیفیت، شما قادر به درک دلیل اصلی اینکه مدیریت ارشد باید شخصا در TQM شرکت کند - آنچه که آنها باید درباره TQM بدانند و آنچه که آنها باید از ... [+]

توسعه، معرفی و پایداری مدیریت کیفیت جامعاطلاعات کلیدیکد درس: OPM106Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهنقش مدیریت در TQMنیاز به مدیران ارشد درگیر شدن در TQMچه مدیران ارشد باید درباره TQM بدانندچه مدیران ارشد باید درباره TQM انجام دهندنقش مدیران میانینقش مدیران اول خطمعرفی TQMتغییر و بهبود مستمرنیروها برای تغییرشرکت ها چگونه شروع می شوند؟رویکردهای TQMیک چارچوب برای معرفی TQMسازماندهیسیستم ها و تکنیک هااندازه گیری و بازخوردتغییر فرهنگاستفاده از چارچوبسطوح پذیرش TQMسطح 1 - غیرقانونی استسطح 2 - driftersسطح 3 - ابزار کششسطح 4 - بهبود دهنده هاسطح 5 - برنده جایزهسطح 6 - کلاس جهانیحفظ کیفیت TQMابزار حسابرسی پایدار TQM: توسعه و روش شناسیرده 1 - محیط داخلی / خارجیرده 2 - سبک مدیریترده 3 - سیاست هارده 4 - ساختار سازمانیرده 5 - روند تغییرمخاطب هدفافسران اصلی، مدیران و رؤسای ادارات که مایلند نقش تعیین کننده ای در تعیین خط مشی کیفیت در سازمان های خود ایفا کنند.اعضای تیم مدیریت ارشد که مایل به ایجاد گفتگوی راهبردی، محیط سازمانی، جو، ارزش ها و رفتارهایی هستند که در آن مدیریت کیفیت جامع (TQM) می تواند به پتانسیل آن دست یابد.کسانی که مایل به ایجاد یک فرهنگ سازمانی هستند که در آن هر فرد در هر بخش کاملا متعهد به بهبود عملکرد خود است و به رضایت مشتریان داخلی و انتظارات آینده خود اختصاص داده است.مدیریت میانه و خط اول که مایل به نقش کلیدی در قرار دادن اصول TQM در پایان پایان سازمان خود هستند.صنعتگرانمشاوران مدیریتنتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: مفاهیم که یکی از مجموعه ای از نفوذ ترین ایده ها را تحت تاثیر قرار می دهد به تاثیر مدیریت عملیات؛ چگونه مدیران می توانند ... [+]

توسعه عملیاتاطلاعات کلیدیکد درس: OPM102Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2725 پوندخروجی دورهعملیات لاغرلاغر چطور است؟چطور لاغر زباله را حذف می کنداعمال نادرست در سراسر شبکه عرضهمقایسه ناب با رویکردهای دیگرارتقای عملیاتاهمیت بهبود در مدیریت عملیاتعناصر کلیدی بهبود عملیاترویکردهای گسترده برای بهبودتکنیک های بهبودمدیریت روند بهبودمدیریت کیفیتکیفیت چیست؟اهمیت کیفیتمراحل مربوط به انطباق مشخصاتمدیریت کیفیت جامع (TQM) چیست؟مدیریت ریسک و بازیابیمدیریت ریسک چیست؟ارزیابی علل بالقوه و پیامدهای شکست از طریق عملیاتجلوگیری از خرابیکاهش اثرات شکست از طریق عملیاتبازیابی عملیات از اثر شکستمدیریت پروژهمدیریت پروژه چیست؟پروژه های برنامه ریزیپروژه های کنترلمخاطب هدفافسران عملیات اصلیمدیران عملیات و مدیرانسران گروه هامدیران عملیات، افسران و کارکنانکسانی که مایل به یادگیری نحوه توسعه قابلیت های فرایندهای عملیاتی خود برای بهبود عملکرد فرآیند هستند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره آموزش مهارت های ارتباطی، شما قادر خواهید بود: دستورالعمل های کلی مصاحبه های موثر را بپذیرید؛ دستورالعمل های مناسب برای مصاحبه های جمع آوری اطلاعات را ... [+]

توسعه مهارت های ارتباطیاطلاعات کلیدیکد درس: LSS105مدت زمان: 3 روزهزینه: 1635 پوندخروجی دورهانجام مصاحبه هابرنامه ریزی مصاحبهانجام مصاحبهمصاحبه جمع آوری اطلاعاتمصاحبه با انتخاب استخداممصاحبه ارزیابی عملکردساختن سخنرانی های سخنرانی و سخنرانیعناصر ضروری ارائه موثرفرمول یک استراتژی خاصیک ساختار واضح ایجاد کنیدامتیازات خود را پشتیبانی کنیداز یک سبک تقویتی استفاده کنیدسبک ارتباطات خوراکیسبک در ارتباطات کتبیبا ارائه پاسخ به سوالات و چالش ها، ارائه خود را تکمیل کنیدبرگزاری جلساتبرگزاری جلسات موثر: راهنمای کوتاه برای دیدار مدیران و شرکت کنندگان در جلسهپنج جلسه جلسات موثرپیشنهادات اعضای گروهمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره مهارت های بین فردی، شما قادر خواهید بود: ایجاد روابط حمایتی حتی هنگام ارائه بازخورد منفی؛ جلوگیری از دفاع و عدم تایید در ارتباطات بین فردی و غیره ... [+]

توسعه مهارت های بین فردیاطلاعات کلیدیکد درس: LSS103A4مدت زمان: 4 روزهزینه: 2095 پوندخروجی دورهبرقراری رابطه با برقراری ارتباطایجاد رابطه مثبت بین فردیاهمیت ارتباط موثرارتباط حمایتی چیست؟اصول ارتباط حمایتیمصاحبه مدیریت شخصیقدرت و نفوذ به دست آوردنساخت یک پایگاه قدرت قوی و استفاده از نفوذ عاقلانهآیا قدرت یک کلمه چهار حرفی است؟سوء استفاده از قدرتاستراتژی های تاثیر گذاری: سه Rsجوانب مثبت و منفی هر استراتژیاعمال تکراری: خنثی کردن تلاش های نفوذانگیزه دیگرانافزایش انگیزه و عملکردتشخیص مشکلات کاری کارافزایش توانایی افرادپرورش یک محیط کاری انگیزشیعناصر یک برنامه انگیزشی موثرمدیریت منازعهمدیریت درگیری بین فردیتشخیص انواع اختلافات بین فردیانتخاب روش مناسب مدیریت مناقشاتحل اختلافات بین فردیمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این کارگاه های مدیریت آموزش، شما قادر خواهید بود آگاهی شخصی خود را از خط: حساس خود را افزایش دهید. هوش هیجانی؛ ارزش های شخصی ... [+]

توسعه مهارت های شخصیاطلاعات کلیدیکد درس: LSS104مدت زمان: 3 روزهزینه: 1575 پوندخروجی دورهتوسعه خودآگاهیابعاد اصلی خودآگاهیمفهوم خودآگاهیدرک و ارزیابی تفاوت های فردیحوزه های مهم خودآگاهیمدیریت استرس و رفاهمدیریت استرس و تقویت رفاهعناصر اصلی استرسمدیریت عوامل استرس زااز بین بردن عوامل استرس زاتوسعه انعطاف پذیری و رفاهتکنیک های کاهش موقت استرسحل مشکلات از لحاظ تحلیلی و خلاقانهحل مشکلات، خلاقیت و نوآوریمراحل حل مسئله تحلیلیمانع حل مسئله خلاقانهرویکرد چندگانه به خلاقیتبلوک های مفهومیکلاهبرداری مفهومینکات برای استفاده از تکنیک های حل مسئلهخلق خلاقیت در دیگرانمخاطب هدفکسانی که مایل به توسعه مهارت های شخصی خود هستند.کارکنان در تمام سطوح سازمان.کسانی که مایلند خود را به عنوان مدیران صالح و موثرتر توسعه دهند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره های آموزش مدیریت، شما قادر خواهید بود: ایجاد روابط حمایتی حتی هنگام ارائه بازخورد منفی؛ جلوگیری از دفاع و عدم تایید در ارتباطات بین فردی؛ توانایی اعم ... [+]

توسعه مهارت های مدیریتاطلاعات کلیدیکد درس: LSS103Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهبرقراری رابطه با برقراری ارتباطایجاد رابطه مثبت بین فردیاهمیت ارتباط موثرارتباط حمایتی چیست؟اصول ارتباط حمایتیمصاحبه مدیریت شخصیقدرت و نفوذ به دست آوردنساخت یک پایگاه قدرت قوی و استفاده از نفوذ عاقلانهآیا قدرت یک کلمه چهار حرفی است؟سوء استفاده از قدرتاستراتژی های تاثیر گذاری: سه Rsجوانب مثبت و منفی هر استراتژیاعمال تکراری: خنثی کردن تلاش های نفوذانگیزه دیگرانافزایش انگیزه و عملکردتشخیص مشکلات کاری کارافزایش توانایی افرادپرورش یک محیط کاری انگیزشیعناصر یک برنامه انگیزشی موثرمدیریت منازعهمدیریت درگیری بین فردیتشخیص انواع اختلافات بین فردیانتخاب روش مناسب مدیریت مناقشاتحل اختلافات بین فردیحل مشکلات از لحاظ تحلیلی و خلاقانهحل مشکلات، خلاقیت و نوآوریمراحل حل مسئله تحلیلیمانع حل مسئله خلاقانهرویکرد چندگانه به خلاقیتبلوک های مفهومیکلاهبرداری مفهومینکات برای استفاده از تکنیک های حل مسئلهخلق خلاقیت در دیگرانمخاطب هدفسران سازمانها، افسران اصلی، رئیس، اعضای هیئت مدیره و مدیران.سران گروه ها.مدیران و مدیران.کسانی که مایل به توسعه مهارت های فردی و شخصی خود هستند.کسانی که مایلند خود را به عنوان مدیران صالح و موثرتر توسعه دهند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این آموزش در مدیریت، می توانید حتی هنگام ارائه بازخورد منفی، روابط حمایتی ایجاد کنید. ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: LSS103مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4095 پوندطرح درسبرقراری رابطه با برقراری ارتباطایجاد رابطه مثبت بین فردیاهمیت ارتباط موثرارتباط حمایتی چیست؟اصول ارتباط حمایتیمصاحبه مدیریت شخصیقدرت و نفوذ به دست آوردنساخت یک پایگاه قدرت قوی و استفاده از نفوذ عاقلانهآیا قدرت یک کلمه چهار حرفی است؟سوء استفاده از قدرتاستراتژی های تاثیر گذاری: سه Rsجوانب مثبت و منفی هر استراتژیاعمال تکراری: خنثی کردن تلاش های نفوذانگیزه دیگرانافزایش انگیزه و عملکردتشخیص مشکلات کاری کارافزایش توانایی افرادپرورش یک محیط کاری انگیزشیعناصر یک برنامه انگیزشی موثرمدیریت منازعهمدیریت درگیری بین فردیتشخیص انواع اختلافات بین فردیانتخاب روش مناسب مدیریت مناقشاتحل اختلافات بین فردیحل مشکلات از لحاظ تحلیلی و خلاقانهحل مشکلات، خلاقیت و نوآوریمراحل حل مسئله تحلیلیمانع حل مسئله خلاقانهرویکرد چندگانه به خلاقیتبلوک های مفهومیکلاهبرداری مفهومینکات برای استفاده از تکنیک های حل مسئلهخلق خلاقیت در دیگرانتوانمندسازی و مشارکت دیگرانمعنای توانمندسازیابعاد توانمندسازیچگونه توانمندسازی را توسعه دهیممهار کننده های توانمند سازیتقویت مشارکتساختن تیم های موثر و کار گروهیمزایای تیم هاتوسعه تیمتیم های پیشروعضویت تیمرهبری تغییر مثبتتغییرات همه جانبه و تشدید کنندهنیاز به چارچوبچارچوبی برای پیشبرد تغییرات مثبتساختن سخنرانی های سخنرانی و سخنرانیعناصر ضروری ارائه موثرفرمول یک استراتژی خاصیک ساختار واضح ایجاد کنیدامتیازات خود را پشتیبانی کنیداز یک سبک تقویتی استفاده کنیدسبک ارتباطات خوراکیسبک در ارتباطات کتبیبا ارائه پاسخ به سوالات و چالش ها، ارائه خود را تکمیل کنیدبرگزاری جلساتبرگزاری جلسات موثر: راهنمای کوتاه برای دیدار مدیران و شرکت کنندگان در جلسهپنج جلسه جلسات موثرپیشنهادات اعضای گروهمخاطب هدفسران سازمانها، افسران اصلی، رئیس، اعضای هیئت مدیره و مدیران.سران گروه ها.مدیران ارشد و مدیران.کسانی که مایل به توسعه مهارت های بین فردی،... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره آموزشی و توسعه مدیریت، شما قادر خواهید بود: به دیگران قدرت بدهید؛ خودت را تقویت کن به طور موثر دیگران را درگیر کنید تشخیص و تسهیل توسعه تیم و غیره ... [+]

آموزش و توسعه مهارت های مدیریتیاطلاعات کلیدیکد درس: LSS103Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2725 پوندخروجی دورهتوانمندسازی و مشارکت دیگرانمعنای توانمندسازیابعاد توانمندسازیچگونه توانمندسازی را توسعه دهیممهار کننده های توانمند سازیتقویت مشارکتساختن تیم های موثر و کار گروهیمزایای تیم هاتوسعه تیمتیم های پیشروعضویت تیمرهبری تغییر مثبتتغییرات همه جانبه و تشدید کنندهنیاز به چارچوبچارچوبی برای پیشبرد تغییرات مثبتساختن سخنرانی های سخنرانی و سخنرانیعناصر ضروری ارائه موثرفرمول یک استراتژی خاصیک ساختار واضح ایجاد کنیدامتیازات خود را پشتیبانی کنیداز یک سبک تقویتی استفاده کنیدسبک ارتباطات خوراکیسبک در ارتباطات کتبیبا ارائه پاسخ به سوالات و چالش ها، ارائه خود را تکمیل کنیدبرگزاری جلساتبرگزاری جلسات موثر: راهنمای کوتاه برای دیدار مدیران و شرکت کنندگان در جلسهپنج جلسه جلسات موثرپیشنهادات اعضای گروهمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این کارگاه های مدیریتی، شما قادر خواهید بود: دیگران را توانمند سازید؛ خودت را تقویت کن به طور موثر دیگران را درگیر کنید تشخیص و تسهیل توسعه تیم؛ تیم های با کا ... [+]

توسعه مهارت های گروهاطلاعات کلیدیکد درس: LSS103B3مدت زمان: 3 روزهزینه: 1635 پوندخروجی دورهتوانمندسازی و مشارکت دیگرانمعنای توانمندسازیابعاد توانمندسازیچگونه توانمندسازی را توسعه دهیممهار کننده های توانمند سازیتقویت مشارکتساختن تیم های موثر و کار گروهیمزایای تیم هاتوسعه تیمتیم های پیشروعضویت تیمرهبری تغییر مثبتتغییرات همه جانبه و تشدید کنندهنیاز به چارچوبچارچوبی برای پیشبرد تغییرات مثبتمخاطب هدفسران سازمانها، افسران اصلی، رئیس، اعضای هیئت مدیره و مدیران.سران گروه ها.مدیران ارشد و مدیران.کسانی که مایل به توسعه مهارت های گروه خود هستند.کسانی که مایلند خود را به عنوان مدیران صالح و موثرتر توسعه دهند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره مدیران این شرکت، شما قادر خواهید بود به درک: عوامل کلید موثر در توسعه کدهای حاکمیت شرکت؛ تحولات اصلی در قوانین شرکت های بزرگ؛ کدهای حاکمیت شرکتی که د ... [+]

توسعه کدهای حاکمیت شرکتیاطلاعات کلیدیکد درس: SM103A4مدت زمان: 4 روزهزینه: 2180 پوندخروجی دورهتوسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 1رشد کدهای حاکمیت شرکتیحاکمیت شرکتی در انگلستانکدهای حاکمیت شرکتی تاثیرگذارگزارش Cadbury (1992)اصول OECD در مورد مدیریت شرکت (1999) با تجدید نظر (2004)توسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 2بانک جهانیانجمن جهانی حاکمیت شرکتی (GCGF)شبکه بین المللی حاکمیت شرکتی (ICGN)انجمن مشترک المنافع برای مدیریت شرکت (CACG)اتحادیه اروپا و حاکمیت شرکت هاکمیته باسلتوسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 3حاکمیت شرکتی ایالات متحدهقانون شرکت دلاورقانون کار درآمد بازنشستگی کارکنان 1974 (ERISA)قانون Sarbanes-Oxley 2002کمیسیون اعتماد عمومی و شرکت خصوصی 2003قوانین حاکمیت شرکتی NYSE (2003)توسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 4قانون ثبات اقتصادی اضطراری (2008)اصول هماهنگ با اصل NACD برای تقویت حاکمیت شرکت برای شرکت های تجاری دولتی ایالات متحده (2008)قانون اصلاح قانون حمایت از مصرف کننده دیوید فرانک (2010)کمیسیون بورس اوراق بهادار نیویورک (NYSE) (2010)سازمان های غیر دولتی (سازمان های غیر دولتی)، بخش دولتی، سازمان های غیر انتفاعی و سازمان های خیریهمخاطب هدفسران سازمانها، افسران اصلی، رئیس، اعضای هیئت مدیره و مدیران.کسانی که مایل به کشف برخی از جنبه های چالش برانگیز حکمرانی شرکت در قرن 21 هستند.حرفه ای ها، تمرینکنندگان و مدیران.افراد شاغل در بخش های سرمایه گذاری و سرمایه گذاری، و همچنین سازمان های دولتی، داوطلبانه و غیر انتفاعی که مایل به تأکید بیشتر بر مدیریت خوب هستند.کسانی که مایل به درک توسعه مدیریت شرکت ها در بیست و پنج سال گذشته و اهمیت آن برای شرکت، مدیران، سهامداران و سایر سهامداران و جامعه تجاری گسترده تر هستند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این هیئت مدیره، شما قادر به درک خواهید بود: تفاوت بین سهامداران و ذینفعان؛ گروه های مختلف سهامداران مختلف؛ یک مرور کلی از نحوه ارائه سهامداران و سهامداران در ... [+]

حاکمیت شرکتی - صاحبان، سهامداران، مدیران و هیئت مدیرهاطلاعات کلیدیکد درس: SM103Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2725 پوندخروجی دورهسهامداران و سهامدارانگروه های ذینفعراهنمایی در مورد منافع سهامداران و ذینفعاننقش سهامداران و ذینفعاننقش سرمایه گذاران نهادی در حاکمیت شرکتتأثیر سرمایه گذاران نهادینظارتتوسعه راهنمایی در مسئولیت های سرمایه گذاران نهادیسرمایه گذاری خصوصی و صندوق های مستقل ثروت (SWFs)ابزارهای مدیریت شرکتحاکمیت شرکتی و عملکرد شرکت هاسرمایه گذاری مسئول اجتماعی (SRI)استراتژی برای SRIسیاست های سرمایه گذاران نهادیراهنمایی های بین المللیشاخص های CSRمسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR)تاثیر بر ارزش سهامدارانمدیران و هیئت مدیرههیئت مدیره یونیتی در مقابل هیئت مدیره دوگانهنقش، وظایف و مسئولیت هامدیر اجرایی (مدیر عامل)، رئیس، مدیر ارشد مستقل و دبیر شرکتکمیته های کمیته راهنماییبازپرداخت، نامزدی، ریسک و کمیته اخلاقمدیران غیر اجراییارزیابی مدیربرنامه ریزی جانشینیتنوع هیئت مدیرهعملکرد و پاداش مدیرانبحث و گفتگو در مورد مدیرانعناصر کلیدی هزینۀ مدیراننقش کمیته بازپرداخت و مشاوران بازپرداختاندازه گیری عملکردپاداش مدیران اجراییافشای حقوق مديرانراهنمایی های بین المللی در مورد هزینه های اجرایی'بگو در پرداخت'مخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود از نظریه های مختلف مختلف که حاکمیت شرکت ها را توسعه می دهند را درک کنید. از تاثیر شکل نظام حقوقی، بازار سرمایه و ساختار مالکیت د ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: SM103مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4145 پوندطرح درسجنبه های نظری مدیریت انسانیتئوری آژانسجداسازی مالکیت و کنترلهزینه هزینه معامله (TCE)نظریه ذینفعتئوری نظارتهمگراییتوسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 1رشد کدهای حاکمیت شرکتیحاکمیت شرکتی در انگلستانکدهای حاکمیت شرکتی تاثیرگذارگزارش Cadbury (1992)اصول OECD در مورد مدیریت شرکت (1999) با تجدید نظر (2004)توسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 2بانک جهانیانجمن جهانی حاکمیت شرکتی (GCGF)شبکه بین المللی حاکمیت شرکتی (ICGN)انجمن مشترک المنافع برای مدیریت شرکت (CACG)اتحادیه اروپا و حاکمیت شرکت هاکمیته باسلتوسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 3حاکمیت شرکتی ایالات متحدهقانون شرکت دلاورقانون کار درآمد بازنشستگی کارکنان 1974 (ERISA)قانون Sarbanes-Oxley 2002کمیسیون اعتماد عمومی و شرکت خصوصی 2003قوانین حاکمیت شرکتی NYSE (2003)توسعه کدهای حاکمیت شرکتی - قسمت 4قانون ثبات اقتصادی اضطراری (2008)اصول هماهنگ با اصل NACD برای تقویت حاکمیت شرکتی برای شرکت های تجاری عمومی ایالات متحده (2008)قانون اصلاح قانون حمایت از مصرف کننده دیوید فرانک (2010)کمیسیون بورس اوراق بهادار نیویورک (NYSE) (2010)سازمان های غیر دولتی (سازمان های غیر دولتی)، بخش دولتی، سازمان های غیر انتفاعی و سازمان های خیریهسهامداران و سهامدارانگروه های ذینفعراهنمایی در مورد منافع سهامداران و ذینفعاننقش سهامداران و ذینفعاننقش سرمایه گذاران نهادی در حاکمیت شرکتتأثیر سرمایه گذاران نهادینظارتتوسعه راهنمایی در مسئولیت های سرمایه گذاران نهادیسرمایه گذاری خصوصی و صندوق های مستقل ثروت (SWFs)ابزارهای مدیریت شرکتحاکمیت شرکتی و عملکرد شرکت هاسرمایه گذاری مسئول اجتماعی (SRI)استراتژی برای SRIسیاست های سرمایه گذاران نهادیراهنمایی های بین المللیشاخص های CSRمسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR)تاثیر بر ارزش سهامدارانمدیران و هیئت مدیرههیئت مدیره یونیتی در مقابل هیئت مدیره دوگانهنقش، وظایف و مسئولیت هامدیر اجرایی (مدیر عامل)، رئیس، مدیر ارشد... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این کارگاه آموزشی سوادآموزی، شما قادر به درک خواهید بود: هدف حسابداری؛ چرا غیر حسابداران نیاز به درک حسابداری دارند؟ اصطلاحات اساسی معاملات تجاری؛ چگونگی تهیه ... [+]

حسابداری مالی - سطح 1اطلاعات کلیدیکد درس: AFB104Aمدت زمان: 4 روزهزینه: 2095 پوندخروجی دورهبودجه نقدیچرا مدیران باید حسابداری را درک کنند؟مفاهیم حسابداریزمانبندی رسیدگی و پرداختمحاسبه سود ناخالص و حاشیه سود ناخالصمقدمه ای بر بیانیه سود و زیاناندازه گیری سودحسابداری دوگانهانواع حساب هاتعادل دادرسیسرمایه در مقابل هزینه / درآمد درآمدمحاسبه هزینه فروشتعادل مبانیدارائی ها و بدهی هابیانیه موقعیت مالیجریمه و پیش پرداختحسابداری برای استهلاک و بدهی های بدروش خط مستقیمروش تعادل تعادلتوزیع دارایی های غیرمستقیمبدهی های بد و تردیداستفاده و محدودیت بیانیه موقعیت مالیمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره تصادف حسابداری، شما قادر به درک باشید: ماهیت یک شرکت محدود؛ منابع خارجی اصلی مالی موجود برای شرکت های محدود و ویژگی های آنها؛ نقش یک بورس اوراق بهادا ... [+]

حسابداری مالی - سطح 2اطلاعات کلیدیکد درس: AFB104Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2675 پوندخروجی دورهشرکت مالیماهیت شرکت های محدودسهم سرمایهبورس اوراق بهادارسرمایه ریسکوام و سرمایه شرکتسود خالصالزامات گزارشگریحساب های شرکتبیانیه سود یا زیانبیانیه تغییر در حقوق صاحبان سهامبیانیه موقعیت مالیدارایی های نامشهودارزش گذاری دارایی هابیانیه ی درآمد جامعحاکمیت شرکتیاعلامیه جریان نقدیمنابع جریان نقدیدارایی های غیر دارویی و بیانیه جریان های نقدیحرکت در سرمایه کارمالیات، بهره، و سود سهامچه چیزی در بیانیه ای از جریان نقدی جستجو می شودمدیریت پول نقدتفسیر صورتهای مالیتجزیه و تحلیل نسبتهرم نسبتنسبت احتمالاتنسبت نقدشوندگیکنترل سرمايه در گردشچرخه سرمایه کارساختار سرمایه و نسبت سرمایه گذاریساختار سرمایهنسبت سرمایه گذاریمحدودیت های تجزیه و تحلیل نسبتمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود تا بدانید: چگونه اطلاعات مالی آماده و ارائه می شود، چرا حسابداری به این صورت انجام می شود و اطلاعاتی که در واقع برای کاربران مفی ... [+]

حسابداری مالی، گزارشگری و تجزیه و تحلیلاطلاعات کلیدیکد درس: AFB105مدت زمان: 1 هفتههزینه: 2725 پوندخروجی دورهمعرفیگزارش مالیتفاوت سود و جریان نقدیویژگی های کیفیحسابداری مالیبیانیه های مالی شرکت های محدوداصل برآورداحتیاطهمه چیز را با هم بکشیدگزارش مالی در حوزهسیستم گزارشگری مالیحاکمیت شرکتی، پایداری و اخلاقانتشار صورتهای مالی شرکت هاروش های تفسیر صورتهای مالیبیانیه گزارشات سود و زیانگزارش عملکرددرآمد حاصل از قرارداد با مشتریانسود هر سهممالیاتبیانیه گزارش مسائل مربوط به وضعیت مالیدارایی، کارخانه و تجهیزات و آسیب دیدگیدارایی های نامشهودانبارهاتعهداتابزارهای مالیاجارهمزایای کارکنان و پرداخت های مبتنی بر سهمصورتهای مالی تلفیقیشرکت های وابستههمکاران، ترتیبات مشترک و بیانیه های جریان نقدیمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

مقدمه ای بر حسابداری: دو فرم حسابداری: حسابداری مالی و حسابداری مدیریت؛ چارچوب نظارتی و مفهومی؛ ویژگی های کیفی اطلاعات مالی مفید؛ انواع نهادهای تجاری؛ گزارش سالانه و صورت ... [+]

حسابداری و مالی برای مدیران - سطح 1اطلاعات کلیدیکد درس: AFB101Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2675 پوندخروجی دورهمقدمه ای بر حسابداریدو نوع حسابداری: حسابداری مالی و حسابداری مدیریتچارچوب قانونی و مفهومیویژگی های کیفی اطلاعات مالی مفیدانواع نهادهای تجاریگزارش سالانه و صورتهای مالیمفاهیم حسابداری و سیستمبیانیه ی درآمد جامع (بیانیه ی درآمد)بیانیه وضعیت مالی (ترازنامه)گزارش گردش پول نقدتهیه مجموعه ای از صورتهای مالیبیانیه سود: هزینه فروش کارمفاهیم پایه: قوانین اندازه گیری و مفاهیم حسابداری اساسیسه مساله مربوط به دارایی، کارخانه و تجهیزاتضبط اطلاعات حسابداریتجزیه و تحلیل مالی: قسمت 1تجزیه و تحلیل بیانیه مالی برای اهداف سرمایه گذاریکاربران دیگر و نیازهای آنهاتجزیه و تحلیل افقی و روند تجزیه و تحلیلتجزیه و تحلیل عمودیتجزیه و تحلیل نسبتناتوانی ها و محدودیت هاتجزیه و تحلیل مالی: قسمت 2درایو برای اطلاعاتمدیریت ذینفعانگزارش مسئولیت اجتماعی شرکتاعلامیه های سود، تماس های کنفرانس و سخنرانی های سرمایه گذارانروابط رسانه ها: انتشار مطبوعات و پوشش روزنامهرسانه های اجتماعی و بولتن های اینترنتیبرنامه ریزی کسب و کاربرنامه ریزی و کنترل کسب و کار: نقش بودجهروند تنظیم بودجهگام های اصلی آماده سازی بودجهبودجه بندی در انواع مختلف سازمانمحدودیت ها و مشکلات با بودجه گیریبهبود برنامه ریزی کسب و کار و بودجه بندیمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

این سمینار CFO مناسب برای: مدیران که مایل به بهبود مهارت های تحلیلی خود و استفاده از ابزار حسابداری و مالی برای مزایای مدیریتی. کسانی که مایل به درک و استفاده از دانش حسا ... [+]

حسابداری و مالی برای مدیران - سطح 2اطلاعات کلیدیکد درس: AFB101Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2725 پوندخروجی دورهبودجه و مدیریت عملکردمراکز مسئولاصل کنترل پذیریاندازه گیری عملکرد مرتبط با سودتجزیه و تحلیل هزینه های استاندارد و واریانسمدیریت عملکرد در مراکز سرمایه گذاریشاخص های عملکرد غیر مالیکارت امتیازی متوازناندازه گیری عملکرد در سازمان های غیر انتفاعیتاثیر خارجی بر عملکردجریان نقدیچه مقدار پول نقد کسب و کار نیاز دارید؟روش های ایجاد تعادل نقدیپیش بینی پول: بودجه نقدیمدیریت نقدی: راهکارهایی برای بهبود جریان نقدیتعبیر و تحلیل پیش بینی جریان نقدیتصمیمات قیمت گذاریدیدگاه حسابدار - هزینه گذاری و قیمت گذاریهزينه جذب و قيمت تمام شدهقیمت حاشیه ای با قیمت بالاهزینه های مبتنی بر فعالیت (ABC) قیمت گذاریهزینه چرخه زندگی و قیمت گذاریچشم انداز اقتصادداندیدگاه بازاریابترکیب سه دیدگاه: ایجاد استراتژی مناسب قیمت گذاریاستراتژی قیمت گذاریقیمت گذاری هدف و هزینه هدفتصمیمات سرمایه گذاریارزیابی سرمایه گذاری - مبانیتکنیک های ارزیابی سنتیترکیب پیچیدگی های واقعی در ارزیابی سرمایه گذاریارزیابی سرمایه گذاری در زمینهگرفتن دیدگاه استراتژیک گسترده ترتصمیمات عملیاتیتصمیم گیری عملیاتیتجزیه و تحلیل هزینه سود و سود (CVP)هزینه مربوطهمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره آموزش سواد مالی، شما قادر خواهید بود برای درک: هدف از حسابداری؛ چرا غیر حسابداران نیاز به درک حسابداری دارند؟ اصطلاحات اساسی معاملات تجاری و غیره ... [+]

حسابداری پیشرفته مالیاطلاعات کلیدیکد درس: AFB104مدت زمان: 9 روزهزینه: 3765 پوندخروجی دورهبودجه نقدیچرا مدیران باید حسابداری را درک کنند؟مفاهیم حسابداریزمانبندی رسیدگی و پرداختمحاسبه سود ناخالص و حاشیه سود ناخالصمقدمه ای بر بیانیه سود و زیاناندازه گیری سودحسابداری دوگانهانواع حساب هاتعادل دادرسیسرمایه در مقابل هزینه / درآمد درآمدمحاسبه هزینه فروشتعادل مبانیدارائی ها و بدهی هابیانیه موقعیت مالیجریمه و پیش پرداختحسابداری برای استهلاک و بدهی های بدروش خط مستقیمروش تعادل تعادلتوزیع دارایی های غیرمستقیمبدهی های بد و تردیداستفاده و محدودیت بیانیه موقعیت مالیشرکت مالیماهیت شرکت های محدودسهم سرمایهبورس اوراق بهادارسرمایه ریسکوام و سرمایه شرکتسود خالصالزامات گزارشگریحساب های شرکتبیانیه سود یا زیانبیانیه تغییر در حقوق صاحبان سهامبیانیه موقعیت مالیدارایی های نامشهودارزش گذاری دارایی هابیانیه ی درآمد جامعحاکمیت شرکتیاعلامیه جریان نقدیمنابع جریان نقدیدارایی های غیر دارویی و بیانیه جریان های نقدیحرکت در سرمایه کارمالیات، بهره، و سود سهامچه چیزی در بیانیه ای از جریان نقدی جستجو می شودمدیریت پول نقدتفسیر صورتهای مالیتجزیه و تحلیل نسبتهرم نسبتنسبت احتمالاتنسبت نقدشوندگیکنترل سرمايه در گردشچرخه سرمایه کارساختار سرمایه و نسبت سرمایه گذاریساختار سرمایهنسبت سرمایه گذاریمحدودیت های تجزیه و تحلیل نسبتمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود مجموعه ای از اظهارات مالی پایه را تهیه کنید، اطلاعات حسابداری مالی را تفسیر کنید، درآمد و بودجه نقدی را تفسیر کنید و مشکلات بالق ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: AFB101مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4145 پوندطرح درسمقدمه ای بر حسابداریدو نوع حسابداری: حسابداری مالی و حسابداری مدیریتچارچوب قانونی و مفهومیویژگی های کیفی اطلاعات مالی مفیدانواع نهادهای تجاریگزارش سالانه و صورتهای مالیمفاهیم حسابداری و سیستمبیانیه ی درآمد جامع (بیانیه ی درآمد)بیانیه وضعیت مالی (ترازنامه)گزارش گردش پول نقدتهیه مجموعه ای از صورتهای مالیبیانیه سود: هزینه فروش کارمفاهیم پایه: قوانین اندازه گیری و مفاهیم حسابداری اساسیسه مساله مربوط به دارایی، کارخانه و تجهیزاتضبط اطلاعات حسابداریتجزیه و تحلیل مالی: قسمت 1تجزیه و تحلیل بیانیه مالی برای اهداف سرمایه گذاریکاربران دیگر و نیازهای آنهاتجزیه و تحلیل افقی و روند تجزیه و تحلیلتجزیه و تحلیل عمودیتجزیه و تحلیل نسبتناتوانی ها و محدودیت هاتجزیه و تحلیل مالی: قسمت 2درایو برای اطلاعاتمدیریت ذینفعانگزارش مسئولیت اجتماعی شرکتاعلامیه های سود، تماس های کنفرانس، و سخنرانی های سرمایه گذارانروابط رسانه ها: انتشار مطبوعات و پوشش روزنامهرسانه های اجتماعی و بولتن های اینترنتیبرنامه ریزی کسب و کاربرنامه ریزی و کنترل کسب و کار: نقش بودجهروند تنظیم بودجهگام های اصلی آماده سازی بودجهبودجه بندی در انواع مختلف سازمانمحدودیت ها و مشکلات با بودجه گیریبهبود برنامه ریزی کسب و کار و بودجه بندیبودجه و مدیریت عملکردمراکز مسئولاصل کنترل پذیریاندازه گیری عملکرد مرتبط با سودتجزیه و تحلیل هزینه های استاندارد و واریانسمدیریت عملکرد در مراکز سرمایه گذاریشاخص های عملکرد غیر مالیکارت امتیازی متوازناندازه گیری عملکرد در سازمان های غیر انتفاعیتاثیر خارجی بر عملکردجریان نقدیچه مقدار پول نقد کسب و کار نیاز دارید؟روش های ایجاد تعادل نقدیپیش بینی پول: بودجه نقدیمدیریت نقدی: راهکارهایی برای بهبود جریان نقدیتعبیر و تحلیل پیش بینی جریان نقدیتصمیمات... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

این آموزش ممیزی مناسب برای: حسابرسان داخلی و حسابرسان دولتی است. کارکنان شرکت های حسابداری دولتی گواهی (CPA)؛ کسانی که علاقه مند به پوشش روزآمد مفاهیم حسابرسی در سطح جهان ... [+]

حسابرسی و خدمات تضمین شدهاطلاعات کلیدیکد درس: AFB109مدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهحرفه حسابرسیتقاضا برای ممیزی و دیگر خدمات اطمینانحرفه CPAگزارش حسابرسیاخلاق حرفه ایمسئولیت قانونیفرایند حسابرسیمسئولیت های حسابرسی و اهدافشواهد حسابرسیبرنامه ریزی حسابرسی و اهمیت آنارزیابی خطر تحریف مادیارزیابی و پاسخ به خطرات تقلبکنترل داخلی و چارچوب COSOارزیابی خطر کنترل و گزارش گیری در مورد کنترل های داخلیاستراتژی حسابرسی و حسابرسی کلیاستفاده از فرایند حسابرسی به چرخه فروش و جمع آوریتست های کنترل و آزمون های اساسی معاملاتنمونه گیری حسابرسی برای تست های کنترل و آزمون های اساسی آزمون های معاملاتیتکمیل آزمون در دوره فروش و جمع آوری: حساب دریافتینمونه گیری حسابرسی برای آزمایش جزئیات تعادلاستفاده از فرایند حسابرسی به سایر دوره هاحسابرسی چرخه خرید و چک: تست های کنترل، آزمون های اساسی معاملات و حساب های قابل پرداختتکمیل آزمون در چرخه خرید و پرداخت: تأیید حسابهای انتخاب شدهحسابرسی چرخه حقوق و دستمزد و پرسنلحسابرسی چرخه موجودی و انبارحسابرسی چرخه خرید و بازپرداخت سرمایهحسابرسی از ابزارهای نقدی و مالیتکمیل حسابرسیانجام آزمایش های اضافی برای ارائه و افشاینقد برای تعهدات و تعهدات احتمالیبرای رویدادهای بعدی بازبینی کنیدانباشت مدرک نهاییارزیابی نتایجگزارش حسابرسی را رفع کنیدارتباط با کمیته حسابرسی و مدیریتکشف بعدی از حقایقمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

این دوره IFRS مناسب برای: متخصصین حسابداری و مالی، متخصصین و متخصصان است که مایل به درک بهتر مفاهیم کلیدی IFRS هستند. کسانی که برای تصویب سازمانی IFRS برای تسلط بیشتر در ... [+]

درخواست IFRSاطلاعات کلیدیکد درس: AFB106مدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهچارچوب مفهومیهیئت استانداردهای حسابداری بین المللی (IASB)هدف چارچوب مفهومیویژگی های کیفی اطلاعات مالی مفیدبی نظمی فرض کنیدتعریف، شناخت و اندازه گیری عناصر صورتهای مالیمفاهیم سرمایهپیشرفت های آیندهعناصر: قسمت 1صاحبان سهام: سهم سرمایه و ذخایراندازه گیری ارزش منصفانهدرآمد حاصل از قرارداد با مشتریانمقررات، بدهی های احتمالی و دارایی های احتمالیمالیات بر درآمدابزارهای مالیپرداخت مبتنی بر اشتراکعناصر: قسمت 2انبارهامزایای کارمنداناموال، ماشین آلات و تجهیزاتاجارهدارایی های نامشهودترکیب های تجاریکاهش ارزش داراییهای ثابتارائه و افشایبیانیه مالی و ارائهبیانیه ای از جریان نقدیبخش های عملیاتیدیگر افشای Keynotesسازمان های اقتصادیتثبیت: نهادهای کنترل شدهتثبیت: شرکت های تابعه متعلق به شرکتتثبیت: معاملات درون گروهیتثبیت: منافع غیر کنترلترجمه صورتهای مالی نهادهای خارجیمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: ایده های مربوط به استفاده از قدرت توسط کسانی که در موقعیت اقتدار؛ چگونه کار تیم و ایده "رهبری توزیع شده"؛ رهبران نقش در ... [+]

دوره آموزشی رهبری استراتژیکاطلاعات کلیدیکد درس: LSS101Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2725 پوندخروجی دورهقدرت، تأثیر و اقتدارقدرت چیست؟ابعاد قدرتمنابع قدرتطرف تاریک قدرترهبری و تیم هاتئوری مدل تیممدل تیم های نظارتیمدل های توصیفی تیممدل های فردی -رویکرد بلبینتیم مدیریت مارگرسون-مک کینمدل های مبتنی بر زمان یا فازمدل ذهنی تیمرهبری توزیع شدهرهبری و تغییرتاریخ تغییرچشم اندازروش های مختلف برای تغییرمدل های روند تغییرواکنش فردی به تغییرسیاست تغییرگسترش رهبریتوسعه رهبری چیست؟چرا زحمت؟عوامل سازمانیرهبری و صلاحیت هارهبران چگونه شکل می گیرند؟رهبری استراتژیکرهبری استراتژیک چیست؟آیا ما به رهبران استراتژیک نیاز داریم؟محیط مدرنیک رهبر استراتژیک چه کار می کند؟مخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این آموزش رهبری اجرایی، قادر خواهید بود بدانید که رهبری معتبر باید هر گونه رهبری موثر را پایه ریزی کند. ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: LSS101مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4145 پوندطرح درسرهبری معتبرتعریف رهبری معتبررویکرد علمیتمرینکننده رویکردشبه اعتباردنبالهصفات پیروانتئوری مبادله ارزی (LMX)پیامدهای LMXصفات پیروان و رهبرانرویکرد روانشناختی رهبریفروید، یونگ و شخصیتشاخص نوع مایرز بریگزبرنامه نویسی نورولوژیکنقد روانشناسی روانشناختیهوش هیجانی (EI)معماری مغزماهیت هوشEI چیست؟رویکرد گولمندیدگاههای دیگر"سمت تاریک" EIانتقادات EIرهبری اخلاقیاخلاق چه هستند؟چارچوب اخلاقی پایهچارچوب روانشناختیرهبری و توسعه اخلاقیرهبر اخلاقی چیست؟چرا رهبران اخلاقی عمل نمی کنند؟سوت زدنچرا کارگران بیشتر سوت را نمی فهمند؟قدرت، تأثیر و اقتدارقدرت چیست؟ابعاد قدرتمنابع قدرتطرف تاریک قدرترهبری و تیم هاتئوری مدل تیممدل تیم های نظارتیمدل های توصیفی تیممدل های فردی - رویکرد بلبینتیم مدیریت مارگرسون-مک کینمدل های مبتنی بر زمان یا فازمدل ذهنی تیمرهبری توزیع شدهرهبری و تغییرتاریخ تغییرچشم اندازروش های مختلف برای تغییرمدل های روند تغییرواکنش فردی به تغییرسیاست تغییرگسترش رهبریتوسعه رهبری چیست؟چرا زحمت؟عوامل سازمانیرهبری و صلاحیت هارهبران چگونه شکل می گیرند؟رهبری استراتژیکرهبری استراتژیک چیست؟آیا ما به رهبران استراتژیک نیاز داریم؟محیط مدرنیک رهبر استراتژیک چه کار می کند؟مخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: دیدگاه های نظری مختلف در مورد رهبری؛ تنش هایی که می تواند بین سنت های اداری و دولتی خدمات عمومی و سبک های مدیریتی و مدیر ... [+]

رهبری بخش بخش عمومیاطلاعات کلیدیکد درس: PS104مدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهرهبری و اصلاح خدمات عمومیآیا یک مشکل رهبری در خدمات عمومی وجود دارد؟دیدگاه های رهبریبازسازی دولت رفاهدر جستجوی رهبریافسانه ها و مشكلاتاما ما متفاوت هستیمرهبری در نبود "سود"عملکرد و انطباق - هویج و چوبتحقیقات دانشگاهیرهبری و مدیریتتغییر تحولرهبران و پیروانرهبران مدیریت دیگررهبران و شرکای مدیریتیارزیابییک مدل هنجاری از رهبریمسیر رهبریرهبران چه کسانی هستند؟ نقش سیاست در رهبری خدمات عمومی.دنبالهتغییر و نوسازی پیشرو - آرزوی نهایی برای خدمات عمومی استدرسهای رهبریرهبری مشکل آدرس می دهدرهبری فرآیندهایمدیران و سیاستمداران انتخاب شدهمخاطب هدفکسانی که در خدمات عمومی کار می کنند و مایل به دستیابی به رهبری معتبر و پویا هستند.رهبران مدیریتی که مایل به موفقیت در خدمات عمومی هستند.کسانی که مسئولیت رهبری را در خدمات عمومی بر عهده دارند.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این کارگاه رهبری، شما قادر به درک خواهید بود: یکی از اولین رویکردهای رهبری - رویکرد صریح؛ چگونه رهبران رفتار می کنند رابطه بین رهبر و پیروان از طریق رویکرد سب ... [+]

رهبری در تمرین - سطح 1اطلاعات کلیدیکد درس: LSS102Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهنظریه ویژگی - توصیف، تجزیه و تحلیل و استفادهتکامل این ایدهصفات - یک طرح کلیصفات و رهبرانکاهش می یابد'درگیری'بنابراین کجا این نظریه و سازمان ها را به چالش می کشد؟مدل های رفتاریاصول بنیادرفتارهای رهبری چیست؟پیامدهای سازمانیرویکرد سبک به رهبریتکامل رویکردفرهنگ سازمانیافزایش انتخابعوامل موثر بر سبکرویکرد سبک - نقاط قوت و ضعفرهبری موقعیتی و احتمالیتحولات اولیهتئوری رهبری چرخه حیات هرسی و بلانچاردچگونه مدل عمل می کندنظریه مسیرنظریه احتمالی فیلدرعوامل موقعیت یابی گسترده تررهبری جایگزین نظریه استچارلیز و رهبری تحول گراجذابیتتئوری خودپنداره خانه و شامیرتئوری تخصیصویژگی های رهبران کاریزماتیکزمینه و بحرانجنبه های منفی کاراییرهبری تحول گرامخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک خواهید بود: رهبری معتبر باید هر گونه رهبری موثر را پایه ریزی کند؛ ماهیت ظریف رابطه میان رهبر و پیروان؛ دو رویکرد متفاوت به روانکودین ... [+]

رهبری در عمل - سطح 2اطلاعات کلیدیکد درس: LSS102Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2675 پوندخروجی دورهرهبری معتبرتعریف رهبری معتبررویکرد علمیتمرینکننده رویکردشبه اعتباردنبالهصفات پیروانتئوری مبادله ارزی (LMX)پیامدهای LMXصفات پیروان و رهبرانرویکرد روانشناختی رهبریفروید، یونگ و شخصیتشاخص نوع مایرز بریگزبرنامه نویسی نورولوژیکنقد روانشناختی روانشناسیهوش هیجانی (EI)معماری مغزماهیت هوشEI چیست؟رویکرد گولمندیدگاههای دیگر"سمت تاریک" EIانتقادات EIرهبری اخلاقیاخلاق چه هستند؟چارچوب اخلاقی پایهچارچوب روانشناختیرهبری و توسعه اخلاقیرهبر اخلاقی چیست؟چرا رهبران اخلاقی عمل نمی کنند؟سوت زدنچرا کارگران بیشتر سوت را نمی فهمند؟مخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این آموزش رهبری برای مدیران، شما می توانید یکی از اولین رویکردهای رهبری - رویکرد صریح را درک کنید. ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: LSS102مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4045 پوندطرح درسنظریه ویژگی - توصیف، تجزیه و تحلیل و استفادهتکامل این ایدهصفات - یک طرح کلیصفات و رهبرانکاهش می یابد'درگیری'بنابراین کجا این نظریه و سازمان ها را به چالش می کشد؟مدل های رفتاریاصول بنیادرفتارهای رهبری چیست؟پیامدهای سازمانیرویکرد سبک به رهبریتکامل رویکردفرهنگ سازمانیافزایش انتخابعوامل موثر بر سبکرویکرد سبک - نقاط قوت و ضعفرهبری موقعیتی و احتمالیتحولات اولیهتئوری رهبری چرخه حیات هرسی و بلانچاردچگونه مدل عمل می کندنظریه مسیرنظریه احتمالی فیلدرعوامل موقعیت یابی گسترده تررهبری جایگزین نظریه استچارلیز و رهبری تحول گراجذابیتتئوری خودپنداره خانه و شامیرتئوری تخصیصویژگی های رهبران کاریزماتیکزمینه و بحرانجنبه های منفی کاراییرهبری تحول گرارهبری معتبرتعریف رهبری معتبررویکرد علمیتمرینکننده رویکردشبه اعتباردنبالهصفات پیروانتئوری مبادله ارزی (LMX)پیامدهای LMXصفات پیروانرویکرد روانشناختی رهبریفروید، یونگ و شخصیتشاخص نوع مایرز بریگزبرنامه نویسی نورولوژیکنقد روانشناسی روانشناختیهوش هیجانی (EI)معماری مغزماهیت هوشEI چیست؟رویکرد گولمندیدگاههای دیگر"سمت تاریک" EIانتقادات EIرهبری اخلاقیاخلاق چه هستند؟چارچوب اخلاقی پایهچارچوب روانشناختیرهبری و توسعه اخلاقیرهبر اخلاقی چیست؟چرا رهبران اخلاقی عمل نمی کنند؟سوت زدنچرا کارگران بیشتر سوت را نمی فهمند؟مخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک خواهید بود: تاثیر اصلی خارجی و زمینه سازمانی که در آن برنامه ریزی و مدیریت روابط عمومی انجام می شود؛ چگونگی استفاده از ابزارهای استر ... [+]

روابط عمومی راهبردیاطلاعات کلیدیکد درس: MPRS103Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2695 پوندخروجی دورهبرنامه ریزی روابط عمومیاهمیت بسترمحیط خارجیمحیط داخلیبرنامه های و برنامه های روابط عمومی استراتژیکزمینه های برنامه ریزی سیستمیک قالب برنامه ریزیتصویر، اعتبار و هویت شرکتمناقشات تصویر در روابط عمومیتصویر و شهرت شرکتهویت سازمانیمدیریت اعتبار و نام تجاری شرکتاندازه گیری تصویر و شهرت شرکت هاروابط رسانه ایروابط رسانه ای یا روابط عمومی؟تبلیغات رسانه ای و روابط رسانه ایرسانه ها و دیدگاه های سیاسیروابط رسانه ای عملیروابط عمومی دیجیتال: فراتر از روابط رسانه ایارتباطات داخلیهدف ارتباطات داخلیتغییرات در محیط خارجی که بر ارتباطات داخلی سازمان تاثیر می گذاردتغییر روابط کارمند / کارفرمانقش های ارتباطی رهبران و مدیراناظهارات فرهنگی و ارزش های سازمانیایجاد یک استراتژی ارتباطی داخلیمدیریت برنامه های مشارکت اجتماعیبرنامه های مشارکت اجتماعی شرکت (CCI)کارمندان و برنامه های جامعهبازاریابی مرتبط با علت (CRM)توسعه برنامه های جامعهارزیابی برنامه های جامعهمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره های مدیریت کیفیت، شما قادر خواهید بود به درک: تاریخ و مفهوم توسعه سیاست؛ یک مدل استقرار سیاست که یک سازمان را قادر می سازد تا به شیوه ای موثر، دید، م ... [+]

زمینه کسب و کار مدیریت کیفیت جامعاطلاعات کلیدیکد درس: OPM106Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2675 پوندخروجی دورهاستقرار سیاستاستقرار سیاست چیست؟فرایند استقرار سیاستبررسی بازپرداخت-بهبود-بررسی-گذر (CRISP)رویکرد به استقرار سیاستهزینه هزینهطبقه بندی هزینه های کیفیتجمع آوری هزینه های کیفیتبرخی از جنبه های هزینه صنعت تولیدهزینه های گزارش کیفیتاستفاده از هزینه های کیفیتمدیریت مردمQM و مدیریت مردمسیاست ها و شیوه های منابع انسانیمشارکت کارکنانفرهنگ سازمانیادغاممدیریت کیفیت خدماتمحیط خدماتتعریف کیفیت خدماتنقش پرسنل در ارائه خدماتتحویل خدماتتوسعه تامین کنندهمسائل دراز مدت مشارکتموانع ایجاد مشارکتشرایط همکاریموضوعات مورد بحث در همکاریروند همکاریمشکلات احتمالی مشارکت در عملیاتمخاطب هدفافسران ارشد، مدیران و رؤسای ادارات که مایل به نقش بیشتر در تعیین خط مشی کیفیت در سازمان های خود هستند.اعضای تیم مدیریت ارشد که مایل به ایجاد گفتگوی راهبردی، محیط سازمانی، جو، ارزش ها و رفتارهایی هستند که در آن مدیریت کیفیت جامع (TQM) می تواند به پتانسیل آن دست یابد.کسانی که مایل به ایجاد یک فرهنگ سازمانی هستند که در آن هر فرد در هر بخش کاملا متعهد به بهبود عملکرد خود است و به رضایت مشتریان داخلی و انتظارات آینده خود اختصاص داده است.مدیریت میانه و خط اول که مایل به نقش کلیدی در قرار دادن اصول TQM در پایان پایان سازمان خود هستند.صنعتگرانمشاوران مدیریتنتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره سیستم مدیریت اطلاعات، شما قادر خواهید بود از استفاده از فرآیندهای کسب و کار، سیستم های اطلاعاتی و اطلاعات در سازمان ها قدردانی کنید. ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: IT102مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4045 پوندطرح درسفرآیندهای کسب و کار، سیستم های اطلاعاتی و اطلاعاتنیاز به درک فرآیندهای کسب و کارمدل سازی فرایند کسب و کاربا استفاده از IS برای بهبود کیفیت فرآینداطلاعات چیست؟ویژگی های داده مورد نیاز برای اطلاعات کیفیسخت افزار و نرم افزارسخت افزار رایانهنرم افزارهای سیستم عاملنرم افزار کاربردینرم افزار منبع باز به عنوان یک جایگزین قابل قبولپردازش پایگاه دادههدف از یک پایگاه دادهیک سیستم مدیریت پایگاه داده (DBMS) چیست؟برنامه های پایگاه داده برای ایجاد پایگاه داده مفید ترDBMS NoSQL چیست؟ابرچرا ابر اکثر سازمان ها آینده است؟با استفاده از ابرمدل های ابر خدماتبا استفاده از خدمات ابری امنسازمانها و سیستم های اطلاعاتیچگونه با دامنه متفاوت است؟حل کردن سوله های اداری از طریق سیستم های سازمانیمدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) و ادغام برنامه های سازمانی (EAI)اینترانت سازمانی ISسیستم های اطلاعات رسانه های اجتماعییک سیستم اطلاعاتی رسانه های اجتماعی (SMIS) چیست؟SMIS برای پیشبرد استراتژی سازمانیافزایش سرمایه اجتماعیمدیریت خطرات رسانه های اجتماعیرسانه های اجتماعی کجا هستند؟سیستم های اطلاعات کسب و کارسازمانها چگونه از سیستم اطلاعات کسب و کار (BI) استفاده می کنند؟سه فعالیت اصلی در فرآیند BIبا استفاده از انبار داده ها و داده ها برای به دست آوردن داده هاسه تکنیک برای پردازش اطلاعات BIجایگزین برای انتشار BIتوسعه سیستم های اطلاعاتیتوسعه سیستم چیست؟پنج مرحله چرخه عمر توسعه سیستم (SDLC)انجام تعریف سیستمنقش کاربران در مرحله مورد نیازطراحی پنج جزءپیاده سازی ISوظایف تعمیر و نگهداری سیستممشکل با SDLCمدیریت سیستم های اطلاعاتیتوابع و سازمان بخش ISسازمانها چگونه استفاده از IS را برنامه ریزی می... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک یک سیستم مدیریت کیفیت به عنوان یک بلوک اصلی کلیدی در رویکرد سازمان به TQM خواهید بود. ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: OPM107مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4045 پوندطرح درسسیستم های مدیریت کیفیتتوسعه استانداردهای سیستم مدیریت کیفیتاستاندارد ISO 9000: یک مرور کلیدستورالعمل های اجرایی برای ایزو 9001ارزیابی سیستم مدیریت کیفیت و ثبت نامسیستم مدیریت مجتمعماتریس ISO 9001 / ISO 14001سیستم های متصل شدهمدل EFQMمسائل مربوط به یکپارچه سازی کلیدیمدل سیستم مدیریت یکپارچهابزارها و تکنیک ها: یک مرور کلیانتخاب ابزارها و تکنیک هاابزارهای کنترل کیفیت پایه - چک لیست ها، نمودار جریان، ورق های چک، نمودارهای توزیع شده و هیستوگرام ها، نمودار ها، تجزیه و تحلیل پارتو، نمودارهای علت و اثر، طوفان مغزی و نمودار های پراکندهابزارهای مدیریت - روش روابط روابط، روش نمودار تشابه، روش دیاگرام سیستماتیک، نمودار ماتریس، روش تجزیه و تحلیل داده های ماتریس، نمودار برنامه تصمیم گیری فرایند و روش دیاگرام فلشتجزیه و تحلیل هدف سازمان و اثبات اشتباهگسترش عملکرد کیفیتدرک نیازهای مشتریجاده QFD: مراحل اصلیاستقرار نیازهای مشتری به تعریف محصول و فرآیندمشکلات مربوط به QFDپیاده سازی QFDشش سیگماشش سیگما چیست؟پیش نیازهای شش سیگماعناصر هسته شش سیگمارویکردهای حل مسئله سازمانیموفقیت شش سیگمامعیار سنجشپیشینه شرکتچرا معیار سنجی؟عوامل موفقیتمشکلات و مشکلاتدرسهای کلیدیمهندسی مجدد فرآیند کسب و کاررویکردهای مورد استفاده در BPRاصول BPRخطرات و مزایای BPRپیاده سازی BPRروش BPRتیم ها و کار گروهینقش تیم در بهبود مستمرانواع تیم هاارزیابی تیم هارقابت تیمدستورالعمل برای ایجاد تیم های موثرخود ارزیابی، مدل ها و جوایز با کیفیتکیفیت، TQM و برتریمدل های جایزهفرایند خود ارزیابیعوامل موفقیت برای خود ارزیابیمشکلات خود ارزیابیTQM از طریق بهبود مستمرتحولاتمدیریت کیفیت "قدیمی" و "جدید"اهمیت کیفیتTQM: یک فرآیند مستمراندازه گیری پیشرفت به سوی TQMمسائل مربوط به TQM که باید در... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

مخاطب هدف: حسابداران و متخصصان متخصص، متخصصین و متخصصین که نیاز به درک نحوه کار سیستم اطلاعات حسابداری (AIS) دارند تا بتوانند به طور مؤثر اندازه گیری کنند که چگونه کارایی ... [+]

سیستم های اطلاعات حسابداریاطلاعات کلیدیکد درس: AFB108مدت زمان: 1 هفتههزینه: 2675 پوندخروجی دورهمبانی مفهومی سیستم های اطلاعات حسابداریسیستم های اطلاعات حسابداری: یک مرور کلیبررسی پروسه پردازش و سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانیتکنیک های اسناد سیستمپایگاه های ارتباطیکنترل و حسابرسی سیستم های اطلاعات حسابداریتقلب کامپیوتریکامپیوترهای تقلب و سوء استفادهسیستم های اطلاعات کنترل و حسابداریکنترل امنیت اطلاعاتمحرمانه بودن و کنترل حریم خصوصییکپارچگی پردازش و کنترل های موجودحسابرسی سیستم های اطلاعات مبتنی بر کامپیوترنرم افزار حسابداری اطلاعاتچرخه درآمد: فروش به جمع آوری پول نقدچرخه هزینه: خرید برای پرداخت نقدیچرخه تولیدمدیریت منابع انسانی و چرخه حقوق و دستمزدسیستم حسابداری عمومی و گزارشگریمدل داده REAطراحی پایگاه داده با استفاده از مدل داده REAپیاده سازی یک مدل REA در پایگاه داده رابطه ایمباحث ویژه در مدلسازی REAفرایند توسعه سیستممعرفی سیستم های توسعه و تجزیه و تحلیل سیستم هااستراتژی های توسعه AISطراحی، پیاده سازی و عملیات سیستم هامخاطب هدفمتخصصین حسابداری و مالی، متخصصین و متخصصین که نیاز به درک نحوه کار سیستم های اطلاعات حسابداری (AIS) را دارند تا بتوانند به طور مؤثر اندازه گیری کنند که چگونه هزینه ها به طور موثر انجام می شوند، برای ارزیابی قابلیت اطمینان و اطلاعات تولید شده، یا برای طراحی مجدد و پیاده سازی از سیستم های جدید و بهتر.حسابرسان داخلی و خارجی.حسابدارانی که مایل به بهبود طراحی و عملکرد AIS هستند به طوری که به طور واقعی ارزش سازمان را با فراهم آوردن مدیریت با اطلاعات مورد نیاز برای مدیریت سازمان ها به طور واقعی افزایش می دهد.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره حسابرسی کیفیت، شما قادر خواهید بود به درک: یک سیستم مدیریت کیفیت به عنوان یک بلوک کلیدی ساختمان در رویکرد سازمان به TQM؛ هدف اساسی یک سیستم مدیریت کی ... [+]

سیستم های مدیریت کیفیت، ابزار و تکنیک ها - سطح 1اطلاعات کلیدیکد درس: OPM107Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهسیستم های مدیریت کیفیتتوسعه استانداردهای سیستم مدیریت کیفیتاستاندارد ISO 9000: یک مرور کلیدستورالعمل های اجرایی برای ایزو 9001ارزیابی سیستم مدیریت کیفیت و ثبت نامسیستم مدیریت مجتمعماتریس ISO 9001 / ISO 14001سیستم های متصل شدهمدل EFQMمسائل مربوط به یکپارچه سازی کلیدیمدل سیستم مدیریت یکپارچهابزارها و تکنیک ها: یک مرور کلیانتخاب ابزارها و تکنیک هاابزار کنترل کیفیت پایه - چک لیست ها، نمودار جریان، برگه های چک، جدول ها و هیستوگرام ها، نمودار ها، تجزیه و تحلیل پارتو، نمودارهای علت و معلومات، طوفان مغزی و نمودار های پراکندهابزارهای مدیریتی - روش های ارتباطی رابطه، روش نمودار تشابه، روش دیاگرام منظم، نمودار ماتریس، روش ماتریس تجزیه و تحلیل داده ها، نمودار برنامه ریزی تصمیم گیری فرایند و روش نمودار فلشتجزیه و تحلیل هدف سازمان و اثبات اشتباهگسترش عملکرد کیفیتدرک نیازهای مشتریجاده QFD: مراحل اصلیاستقرار نیازهای مشتری به تعریف محصول و فرآیندمشکلات مربوط به QFDپیاده سازی QFDشش سیگماشش سیگما چیست؟پیش نیازهای شش سیگماعناصر هسته شش سیگمارویکردهای حل مسئله سازمانیموفقیت شش سیگمامخاطب هدفافسران اصلی، مدیران و رؤسای ادارات که مایلند نقش تعیین کننده ای در تعیین خط مشی کیفیت در سازمان های خود ایفا کنند.اعضای تیم مدیریت ارشد که مایل به ایجاد گفتگوی راهبردی، محیط سازمانی، جو، ارزش ها و رفتارهایی هستند که در آن مدیریت کیفیت جامع (TQM) می تواند به پتانسیل آن دست یابد.کسانی که مایل به ایجاد یک فرهنگ سازمانی هستند که در آن هر فرد در هر بخش کاملا متعهد به بهبود... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک خواهید بود: تاریخ و انواع اصلی معیار سنجش؛ گام های اصلی در یک فرآیند رسمی سنجش؛ مفهوم، تاریخ و توسعه مجدد مهندسی فرآیند کسب و کار (B ... [+]

سیستم های مدیریت کیفیت، ابزار و تکنیک ها - سطح 2اطلاعات کلیدیکد درس: OPM107Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2675 پوندخروجی دورهمعیار سنجشپیشینه شرکتچرا معیار سنجی؟عوامل موفقیتمشکلات و مشکلاتدرسهای کلیدیمهندسی مجدد فرآیند کسب و کاررویکردهای مورد استفاده در BPRاصول BPRخطرات و مزایای BPRپیاده سازی BPRروش BPRتیم ها و کار گروهینقش تیم در بهبود مستمرانواع تیم هاارزیابی تیم هارقابت تیمدستورالعمل برای ایجاد تیم های موثرخود ارزیابی، مدل ها و جوایز با کیفیتکیفیت، TQM و برتریمدل های جایزهفرایند خود ارزیابیعوامل موفقیت برای خود ارزیابیمشکلات خود ارزیابیTQM از طریق بهبود مستمرتحولاتمدیریت کیفیت "قدیمی" و "جدید"اهمیت کیفیتTQM: یک فرآیند مستمراندازه گیری پیشرفت به سوی TQMمسائل مربوط به TQM که باید در آینده مورد توجه قرار گیردمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک خواهید بود: انواع مختلف فرایند و نحوه طراحی این بلوک های ساختمان چگونه روش های مختلف تنظیم امکانات فیزیکی بر ماهیت جریان از طریق عمل ... [+]

طراحی عملیاتاطلاعات کلیدیکد درس: OPM103Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهطراحی فرآیندطراحی فرایند چیست؟اهداف طراحی فراینداثر حجم و تنوع در طراحی فرآیندفرایندهای طراحی در جزئیاتچیدمان و جریانتاثیر طرح در عملکردانواع طرح های اساسی مورد استفاده در عملیاتاثر ظاهر یک عملیات بر عملکرد آنطراحی هر نوع طرح اولیه در جزئیاتفناوری فرایندفناوری فرایند چیست؟چه مدیران عملیاتی باید در مورد تکنولوژی فرایند بدانندارزیابی فن آوری های فرآیندپیاده سازی فن آوری های فرآیندمردم در عملیاتاهمیت مردم در مدیریت عملیاتسهم مدیران عملیات در استراتژی منابع انسانیسازماندهی عملکرد عملیاتمشاغل طراحی شدهاختصاص زمان کاربرنامه ریزی و کنترلبرنامه ریزی و کنترل چیست؟تفاوت بین برنامه ریزی و کنترلتأثیر عرضه و تقاضا در برنامه ریزی و کنترلفعالیت های برنامه ریزی و کنترلمخاطب هدفافسران عملیات اصلیمدیران عملیات و مدیرانسران گروه هامدیران عملیات، افسران و کارکنانکسانی که مایل به یادگیری نحوه طراحی منابع و فرایندهای عملیات هستندنتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این برنامه آموزشی مدیران، شما قادر خواهید بود به درک: روند اجرای؛ چگونه وظایف و اهداف تعیین می شود؛ منابع اختصاص یافته و غیره ... [+]

فرایند اجرای استراتژیاطلاعات کلیدیکد درس: SM101B3مدت زمان: 3 روزهزینه: 1695 پوندخروجی دورهپیاده سازی و کنترل طرح استراتژیکماهیت و محدودیت های فرآیند پیاده سازیاهداف، تنظیم وظایف و ارتباط استراتژیتخصیص منابعاطلاعات، نظارت و کنترلکارت امتیازی متوازن: سهم کاپلان و نورتونبرنامه ریزی استراتژیک پیشنهادیاستراتژی سبز و پایداریاستراتژی و پایداری سبز: موضوعات اصلیاستراتژی سبز: تجزیه و تحلیل محیط زیستاستراتژی سبز: تجزیه و تحلیل منابعاستراتژی سبز: ذینفعان و اهداف سازمانیاستراتژی سبز: دانش، فن آوری و نوآوریاستراتژی سبز: گزینه های استراتژیک و انتخابپیاده سازی استراتژی های سبزمدیریت تغییر استراتژیکمفهوم اساسی تغییر استراتژیکتجزیه و تحلیل علل تغییر استراتژیکروش های پیش بینی کننده برای مدیریت تغییر استراتژیکرویکردهای مؤثر در مدیریت تغییراتایجاد یک برنامه تغییر استراتژیکمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این برنامه های آموزشی فروش، شما قادر به درک: فروش در نقش تاریخی خود و محل آن در بازاریابی و سازمان بازاریابی؛ انواع مختلف خریداران و تفکر آنها و غیره ... [+]

فروش و مدیریت فروشاطلاعات کلیدیکد درس: MPRS104مدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهچشم انداز فروشتوسعه و نقش فروش در بازاریابیویژگی های فروش مدرنفاکتور موفقیت برای فروشندگان حرفه ایانواع فروشمفهوم بازاریابیاستراتژی های فروشفرایند برنامه ریزیمحل فروش در طرح بازاریابیمحيط فروشرفتار مصرف کننده و سازمانی خریدارتنظیمات فروشفروش بین المللیمسائل قانون و اخلاقتکنیک فروشمسئولیت فروش و آماده سازیمهارت های فروش شخصیمدیریت کلیدی حسابفروش رابطهبازاریابی مستقیمبرنامه های کاربردی اینترنت و فناوری اطلاعات در فروش و مدیریت فروشمدیریت فروشاستخدام و گزینشانگیزش و آموزشسازمان و جبران خسارتکنترل فروشپیش بینی فروش و بودجه بندیسطح پیش بینیتکنیک های کیفی و کمیبودجه فروشارزیابی Salesforceتنظیم استانداردهای عملکردجمع آوری اطلاعاتارزیابی مصاحبهمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره های رسانه ای، شما قادر خواهید بود به درک: سه راه اصلی که رسانه ها را می توان طبقه بندی کرد؛ تفاوت بین رسانه های خطی و تعاملی؛ روند و ویژگی های اولیه ... [+]

مديريت رسانهاطلاعات کلیدیکد درس: MPRS102B3مدت زمان: 3 روزهزینه: 1605 پوندخروجی دورهرسانه ها - اصول و تمرینطبقه بندی رسانه ها - بر اساس فرمطبقه بندی رسانه ها - منبعطبقه بندی رسانه ها - بر اساس عملکردرسانه خطیرسانه های تعاملیاجتماعی، جستجو و دیگر رسانه های تعاملیتبلیغات رسانه ای تعاملیبازاریابی موتور جستجورسانه های اجتماعیاشکال دیگر رسانه های تعاملیبرنامه ریزی رسانه ها: رسیدن به مخاطبانترکیب رسانه هارفتار سوئیچینگانتخاب وسیله نقلیهبرنامه ریزی اضطراریخرید رسانه: طرح بلوک و اتوماسیوناثرات منبع رسانهمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

این آموزش دستیار شخصی مناسب برای دستیارهای شخصی، وزرا و کارمندان اداری است. پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک ارتباطات به عنوان یکی از وظایف اساسی یک دفتر و فرآیند ضر ... [+]

مدیریت اداری برای دستیاران شخصی - سطح 2اطلاعات کلیدیکد درس: ASS101Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهمدیریت ارتباطاتموانع رایج ارتباطاتارتباط موثرارتباطات دهان و دندانارتباط نوشتاریگزارشگری مدیریتگزارش نوشتنانواع گزارش هانمونه گزارشدقیق نوشتنبهبود کار و اندازه گیری کارروش مطالعهبهبود روشاستفاده و کاربرد نمونه برداری کاراستاندارد سازی و ساده سازی کارخدمات منشیگریمجوز وزیرانواع منشیانخدمات روحانیتخدمات پذیرشکنترل هزینه های اداریروش های کاهش هزینه و صرفه جویی در هزینهایجاد بودجهانواع بودجهکنترل نظارتمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

این دوره مدیریت دفتر مناسب برای دستیار شخصی، منشی و کارمندان اداری است. پس از اتمام این دوره آموزشی دبیرستان، شما قادر خواهید بود سازمان را به عنوان یکی از وظایف اساسی مد ... [+]

مدیریت اداری برای کمک های شخصی - سطح 1اطلاعات کلیدیکد درس: ASS101Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2575 پوندخروجی دورهدفتر سازمانمزایای سازمان خوبمراحل سازماندهیدفترچه راهنماقدرت و مسئولیتدفتر اداریمدیریت اداری اداریاهدافتوابعمدیریت اطلاعاتفرم های دفترکنترلفرم های طراحیمجموعه های فرملوازم التحریر مداوممدیریت اسنادویژگی های یک سیستم ضبط خوبانتخاب یک سیستم نمایه مناسبضبط ضبطارزیابی برنامه مدیریت اسنادلوازم التحریر و لوازم اداریاستاندارد سازی لوازم اداریروش خریداصول ذخیره سازی قابل استفاده برای لوازمکنترل مصرفمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره مدیریت ارتباط با مشتری، شما قادر خواهید بود به درک: چه CRM است، هزینه های ایجاد شده و مزایایی که ارائه می دهد؛ بسیاری از زمینه های متنوع که در آن CRM ... [+]

مدیریت ارتباط با مشتری پیشرفتهاطلاعات کلیدیکد درس: MPRS105مدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهدرک روابط مشتریمعرفی CRMدرک روابطمدیریت چرخه زندگی مشتری - کسب مشتریمدیریت چرخه زندگی مشتری - حفظ و توسعه مشتریCRM استراتژیکمدیریت نمونه کارها مشتریچگونه می توان ارزش مشتری را تجربه کردمدیریت تجربه مشتریCRM عملیاتیاتوماسیون Salesforceاتوماسیون بازاریابیاتوماسیون اداریCRM تحلیلیتوسعه و مدیریت پایگاه های مرتبط با مشتریداده های ساختاری و غیر ساختاریادغام داده، انبارداری و مارسمدیریت دانشبا استفاده از داده های مربوط به مشتریتجزیه و تحلیلسه راه برای ایجاد بینش تحلیلیمسائل خصوصیدرک مزایای CRMبرنامه ریزی برای موفقیتپیاده سازی CRMآیندهمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره آموزشی مدیریت استراتژیک، شما قادر به درک محیط استراتژیک خواهید بود و به همین دلیل مهم است. ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: SM102مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4145 پوندطرح درستجزیه و تحلیل محیط استراتژیکبررسی محیط رقابتیمحیط استراتژیک - اصول اولیهدرجه آشفتگی در محیط زیستتجزیه و تحلیل محیط عمومیتجزیه و تحلیل مراحل رشد بازارعوامل کلیدی موفقیت در یک صنعتتجزیه و تحلیل محیط صنعت رقابتی - سهم پورترتجزیه و تحلیل محیط همکاریتجزیه و تحلیل یک یا چند رقبای فوری در عمقتجزیه و تحلیل مشتری و تقسیم بندی بازارتجزیه و تحلیل منابع و توانایی هاچرا یک سازمان هر گونه منابع را در اختیار دارد؟ تصمیم خرید یا خریدتجزیه و تحلیل منابع و ارزش افزودهارزش افزوده: زنجیره ارزش و سیستم ارزش - سهم پورترتجزیه و تحلیل منابع و مزیت رقابتیشناسایی کدام منابع و قابلیت ها مزیت رقابتی پایدار را به دست می دهندتجزیه و تحلیل منابع و قابلیت - بهبود مزیت رقابتیتجزیه و تحلیل منابع مهم دیگر شرکت: به ویژه منابع انسانیدینامیک استراتژیتوسعه چارچوب کسب و کار پویادینامیک تغییر محیط سازمان و عدم اطمینان آناستراتژی های دینامیک در بازارهای سریع در حال حرکتپویایی توسعه منابعاستراتژی های رقابتی تهاجمیپویایی استراتژی های همکاریدینامیک استراتژی با استفاده از نظریه بازیهدف پیش بینی شده از طریق ماموریت، اهداف و اخلاق تحویل داده شده استشکل دادن هدف سازمانایجاد یک دیدگاه استراتژیک برای آیندهتجزیه و تحلیل قدرت ذینفعانحاکمیت شرکتی و هدف سازمانهدف از اخلاق و مسئولیت اجتماعی شرکتی شکل گرفته استتوسعه مأموریتتوسعه اهدافهدف از تحول دانش، فناوری و نوآوری استشناخت و اندازه گیری دانشایجاد دانش و هدفاستفاده از تکنولوژی برای توسعه هدف و مزیت رقابتینوآوری و هدفچگونه نوآوری: فرآیند "ایده"توسعه گزینه های استراتژی کسب و کارهدف و تحلیل SWOT -... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود که به دلایلی که سازمان های دولتی و غیرانتفاعی (همکاری ها و جوامع) باید برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک را به عنوان روش هایی برای ... [+]

مدیریت استراتژیک بخش عمومیاطلاعات کلیدیکد درس: PS103B3مدت زمان: 3 روزهزینه: 1605 پوندخروجی دورهایجاد یک دیدگاه سازمانی موثر برای آیندهنتایج فوری مورد نیاز و مزایای بلند مدتیک مثالطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیپیاده سازی استراتژی ها و برنامه های موفقنتایج فوری و بلند مدت مورد نیازبرنامه ها و پروژه هانقش ویژه ای از بودجه هاطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیبازنگری و ارزیابی استراتژی ها و برنامه هاهدف و نتایج مطلوبساخت یک سیستم مدیریت استراتژیکطراحی فرایند و دستورالعمل های عملیمخاطب هدفسیاستگذاران، مدیران و برنامه ریزان انتخاب شده و منصوب شده در دولت ها، سازمان های دولتی و سازمان های غیر انتفاعی هستند که مسئول و خواهان اطلاعات بیشتر در مورد برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک هستند.اعضای شورای شهر، شهرداران، مدیران شهر، مدیران و برنامه ریزان.کلیساها، فرماندهان پلیس، سربازان آتش نشانی و کارکنان آنها.اعضای هیات مدرسه، مديران و کارکنان.کمیته های شهرستان، مدیران و برنامه ریزان.فرمانداران، وزیران کابینه دولت، مدیران و برنامه ریزان.قانونگذارانافسران اجرایی، افسران ارشد اجرایی، افسران مالی اصلی و افسران اطلاعات اصلی.مدیران اجرایی، معاونان و مدیران واحد.رؤسای جمهور و معاونان رئیس جمهور.هیئت مدیره سازمان های غیر انتفاعی.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود به درک: سیاست و سیاست های مختلف نسبت به بخش عمومی و مدیریت آن؛ امور مالی دولتی، چگونگی سیاست مالی، چه پول عمومی صرف شده و از کجا ... [+]

مدیریت استراتژیک بخش عمومیاطلاعات کلیدیکد درس: PS102مدت زمان: 8 روزهزینه: 3335 پوندخروجی دورهسیاست و بخش عمومیتفاوت های سیاسینقش دولتیک دولت متمرکز یا غیر متمرکز؟سیاست و مدیریت: ارزش هاهزینه های عمومیزمینه سیاست اقتصاد کلانسیاست مالی و چرخه های اقتصادیپول صرف شده چه چیزی است؟این پول از کجا آمده است؟هزینه های عمومی در ادارات اختصاص داده شدهچرا هزینه های دولتی مهم است؟بحران مالی 2008 و پیامدهای آنسیاست های اجتماعی و مدیریتانتخاب ابزار سیاستروند سیاستگذاری و مدیریتنگهداری درآمدمحافظت اجتماعیتحصیلاتعدالت کیفریسیاست سلامتمسکنمدیریت امور مالیتاریخچه مختصر مدیریت مالی در دولتبودجه بندی در سطح ملیهنر کاهش بودجهمدیریت عملکردچرا اندازه گیری و مدیریت عملکرد؟سه E استتحصیلاتافراد و عملکرد سازمانیمدیریت عملکرد و ارزیابی سیاستاختیار مدیراندولت الکترونیکیجاه طلبیدستاوردچالش هاجهت گیری مشتری-شهروندمشتریان، رای دهندگان و شهروندانرویکردهای جهت گیری مشتریتناقض در جهت گیری مشتری-شهروندحسابرسی و بازرسیاز انطباق با عملکردحسابرسیکودکان و تحصیلاتزندان هایادگیری برای مقابله با بازرسیمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره آموزشی CIO، شما قادر خواهید بود به درک: چارچوب مثلث استراتژی سیستم های اطلاعاتی برای هماهنگی IS و کسب و کار؛ یک چارچوب برای درک چهار جزء معماری IS: س ... [+]

مدیریت استراتژیک سیستم های اطلاعاتیاطلاعات کلیدیکد درس: IT101مدت زمان: 1 هفتههزینه: 2725 پوندخروجی دورهپیوند سیستم ها با استراتژی و سازمانخلاصه ای از چارچوب استراتژی کسب و کارخلاصه ای از استراتژی های سازمانیلنز کسب و کار اجتماعی: ایجاد یک استراتژی کسب و کار اجتماعیخلاصه ای از استراتژی سیستم های اطلاعاتیاستراتژی سیستم های اطلاعاتی: معماری و زیرساختاز بینش تا پیاده سازیاصول معماریشرکت معماریمجازی سازی و محاسبات ابریلنز کسب و کار اجتماعی: ایجاد برنامه های اجتماعی موبایلصرفه جویی در هزینه سیستم های اطلاعاتیسازماندهی برای پاسخگویی به تقاضای تجاری: یک مدل بلوغچه مدیری می تواند از سازمان فناوری اطلاعات انتظار داشته باشدافسر ارشد اطلاعاتلنز کسب و کار اجتماعی: مدیریت جامعهساخت یک مورد کسب و کارمدیریت نمونه کارها ITارزش گذاری سرمایه گذاری های فناوری اطلاعاتنظارت بر سرمایه گذاری های ITاداره سیستم های اطلاعاتی سازمانمدیریت فناوری اطلاعاتحاکمیت IT و امنیتلنز کسب و کار اجتماعی: مصرف تکنولوژیمکانیزم تصمیم گیریچارچوب حاکمیت برای تصمیمات کنترلتجزیه و تحلیل کسب و کار و مدیریت دانشفرآیندهای مدیریت دانشهوش تجاریاجزای تجزیه و تحلیل کسب و کاراطلاعات بزرگتجزیه و تحلیل اجتماعیلنز کسب و کار اجتماعی: نمودارهای اجتماعیمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره آموزشی مديريت اجرايی، شما قادر خواهید بود از فرصت های موجود بر اساس محیط زیست و منابع مبتنی بر منابع موجود برای سازمان ها و گزینه های راهبردی ناشی از ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: SM101مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4245 پوندطرح درستوسعه گزینه های استراتژی کسب و کارهدف و تحلیل SWOT - سهم اندروزگزینه های مبتنی بر محیط زیست: استراتژی های عمومی - سهم پورترگزینه های استراتژیک محیطی: ماتریس گزینه های بازارگزینه های استراتژیک محیطی: ماتریس روش گسترشگزینه های استراتژیک مبتنی بر منبع: دیدگاه مبتنی بر منابعگزینه های استراتژیک مبتنی بر منبع: کاهش هزینهتوسعه گزینه های استراتژی شرکت در سطحاستراتژی شرکت سازمانی: مزایا و هزینه های گوناگونیگزینه های شرکت: درجه تنوعاستراتژی شرکت و نقش مرکز - اصل والدیناستراتژی شرکت: تصمیم گیری در مورد مجموعه متنوعی از محصولات شرکتابزارهای گزینه های شرکت در سطح: از کسب تا بازسازیارزیابی و توسعه استراتژی: فرایند تجربیمحتوای استراتژیک پیش نویس: ارزیابی در برابر شش معیارارزیابی استراتژی: روش ها و تکنیک هااعمال شواهد تجربی و دستورالعملمدل پیشنهادی کلاسیک مدیریت استراتژیک: بررسی روندیافتن مسیر راهبردی به جلواهمیت چارچوب استراتژیمسیر راهبردی مبتنی بر زنده ماندن به جلومسیر استراتژیک مبتنی بر عدم قطعیت به جلومسیر راهبردی مبتنی بر شبکه رو به جلو استمسیر راهبردی مبتنی بر یادگیری به جلوساختار سازمانی، سبک و مسائل مردماستراتژی قبل از ساختارساختار سازمان: اصول اساسیانتخاب سبک مدیریت و فرهنگانواع ساختار سازمانیساختار سازمانی برای نوآوریانگیزه و کارکنان در اجرای استراتژیپیاده سازی و کنترل طرح استراتژیکماهیت و محدودیت های فرآیند پیاده سازیاهداف، تنظیم وظایف و ارتباط استراتژیتخصیص منابعاطلاعات، نظارت و کنترلکارت امتیازی متوازن: سهم کاپلان و نورتونبرنامه ریزی استراتژیک پیشنهادیاستراتژی سبز و پایداریاستراتژی و پایداری سبز: موضوعات اصلیاستراتژی سبز: تجزیه و تحلیل محیط زیستاستراتژی سبز: تجزیه و تحلیل منابعاستراتژی سبز: ذینفعان و اهداف سازمانیاستراتژی سبز: دانش، فن آوری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک خواهید بود: مدیریت این خدمات که مستقیما توسط بخش عمومی تأمین می شود - مدیریت مالی، مدیریت عملکرد، فناوری اطلاعات، جهت گیری مشتری-شهر ... [+]

مدیریت استراتژیک پیشرفته بخش عمومی پیشرفتهاطلاعات کلیدیکد درس: PS101مدت زمان: 9 روزهزینه: 3810 پوندخروجی دورهمدیریت امور مالیتاریخچه مختصر مدیریت مالی در دولتبودجه بندی در سطح ملیهنر کاهش بودجهمدیریت عملکردچرا اندازه گیری و مدیریت عملکرد؟سه E استتحصیلاتافراد و عملکرد سازمانیمدیریت عملکرد و ارزیابی سیاستاختیار مدیراندولت الکترونیکیجاه طلبیدستاوردچالش هاجهت گیری مشتری-شهروندمشتریان، رای دهندگان و شهروندانرویکردهای جهت گیری مشتریتناقض در جهت گیری مشتری-شهروندحسابرسی و بازرسیاز انطباق با عملکردحسابرسیکودکان و تحصیلاتزندان هایادگیری برای مقابله با بازرسیاستفاده از بازار در خدمات عمومیبازارها و "شبه بازارها"چرا در بازارها حکومت می کنند؟طیف رقابتیمدیریت در محیط رقابتیمدیریت از طریق قراردادهامحیط قراردادقرارداد و راه اندازیقرارداد اجباری و مشارکتیموفقیت و شکست در قراردادمشارکت های دولتی و خصوصیچرا PPPs؟انواع توافقنامهزندان هامدرسه ساختمان برای آیندهبیمارستان هابازسازی شهری / توسعه املاکبزرگراه هاآیا PPP برای آینده وجود دارد؟مقرراتمقرراتقدرتآب و فاضلابراه آهنمخاطب هدفسران خدمات دولتی، مدیران و کسانی که در برخی از ظرفیت ها با بخش دولتی کار می کنند.افرادی که در بخش دولتی مشغول به کار هستند، مسئولیت ایجاد تغییرات را به عهده دارند، به طوری که سازمان آنها کارآمدتر و ارزش بیشتری برای پول ارائه می دهد.مدیران اجرایی دولتی که نیاز به اصلاحات را درک می کنند و به عنوان یک تیم از طریق بازنشستگی دولت و خدمات آن فکر می کنند.کسانی که مایل به رعایت اخلاقیات، اهداف و رشته های خدمات عمومی هستند و به ایجاد ابزارهایی برای اصلاح و تقویت آنها کمک خواهند کرد.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود که چگونه عملیات نیاز به تصمیم گیری در مورد چگونگی تغییر ظرفیت خود (در صورت وجود)، به عنوان تقاضا برای محصولات و خدمات خود را تغی ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: OPM102مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4095 پوندطرح درسمدیریت ظرفیتاندازه گیری تقاضا و ظرفیتتنظیم ظرفیت پایه عملیاتراه مقابله با عدم تقارن بین تقاضا و ظرفیتچگونه عملیات متوجه پیامدهای تصمیم گیری ظرفیت خود می شوندمدیریت زنجیره تامینچگونه زنجیره های عرضه رقابت می کنندمدیریت ارتباطات در زنجیره تامینمدیریت بخش عرضهمدیریت سمت تقاضاپویایی زنجیره تامینمدیریت موجودیچرا باید موجودی وجود داشته باشد؟مقدار سفارش - تصمیم حجمهنگامی که به منظور قرار دادن - تصمیم گیری زمانکنترل موجودیسیستم های برنامه ریزی و کنترلسیستم های برنامه ریزی و کنترل چیست؟ERP و چگونه آن را به رایج ترین برنامه ریزی و کنترل سیستم تبدیل شده استپیاده سازی سیستم های برنامه ریزی و کنترلبرنامه ریزی مواد مورد نیاز (MRP)برنامه تولید کارشناسی ارشدلایحه مواد (BOM)سوابق موجودیروند ماليات بر ارزش افزوده MRPبررسی ظرفیت MRPعملیات لاغرلاغر چطور است؟چطور لاغر زباله را حذف می کنداعمال نادرست در سراسر شبکه عرضهمقایسه ناب با رویکردهای دیگرارتقای عملیاتاهمیت بهبود در مدیریت عملیاتعناصر کلیدی بهبود عملیاترویکردهای گسترده برای بهبودتکنیک های بهبودمدیریت روند بهبودمدیریت کیفیتکیفیت چیست؟اهمیت کیفیتمراحل مربوط به انطباق مشخصاتمدیریت کیفیت جامع (TQM) چیست؟مدیریت ریسک و بازیابیمدیریت ریسک چیست؟ارزیابی علل بالقوه و پیامدهای شکست از طریق عملیاتجلوگیری از خرابیکاهش اثرات شکست از طریق عملیاتبازیابی عملیات از اثر شکستمدیریت پروژهمدیریت پروژه چیست؟پروژه های برنامه ریزیپروژه های کنترلمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک پیچیدگی و نیازهای مداوم در مدیریت تجهیزات (FM) و نقش آن در فعال ساختن کسب و کار اصلی یک شرکت به طور موثر در نتیجه کمک به سودآوری و غ ... [+]

مدیریت املاک - سطح 1اطلاعات کلیدیکد درس: OPM109Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2675 پوندخروجی دورهشروع به کار با مبانیاهداف و اهداف: تنظیم غرفه شماابزار تجارتدرک نمونه کارها خود رامدیریت مردم: کارکنان و مشتریانمدیریت کارکنان شماکار تیمی: چه چیزی باعث می شود یک تیم خوب؟آموزش کارکنانخدمات مشتریسیاست ها، استراتژی ها و رویه هاسیاست هاینکات کلیدی یک استراتژیروشها:نکات راهنماتشکیل می دهدجریان ادارینظارت و مدیریتمدیریت کیفیتریسک ها و بدهی هاانطباقخطرات با دوره های جدید ساخت و نقصخطرها به اموالبرون سپاری خدمات یا کارکنان داخلی؟دلایل خدمات بیرونیبرون سپاری: مزایا و معایبمشخصات فنیخطرکار با پیمانکارانمسیرهای تدارکاتی برای FMمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این برنامه آموزش تعمیرات، شما قادر به درک پیچیدگی و نیازهای مداوم در مدیریت تجهیزات (FM) و نقش آن در فعال کردن کسب و کار اصلی یک شرکت برای کارکردن به طور موثر ... [+]

مدیریت امکانات - سطح 2اطلاعات کلیدیکد درس: OPM109Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2725 پوندخروجی دورهتیم های داخلیتیم تعمیر و نگهداریتیم نظارت بر سایتتیم خدماتیتیم پستتمیز کردن تیمتیم امنیتیتعمیر و نگهداری از جمله ساخت و ساز جدید و مدیریت فضاانواع تعمیر و نگهداریبرنامه برنامه ریزی شده و نظرسنجی برنامه ریزی شدهمدیریت فضاییساخت جدید و تعمیر و نگهداریپایداری، استفاده از منابع و فن آوری های پایدارپایداری چیست؟بهبود پایداری سازمان شماپایداری: یک رویکرد کلی سازمانتعیین رد پای کربنفن آوری های پایدارخدمات رفاهیآموزش ساکنین ساختمان هازباله و نحوه برخورد با آنزباله چیست؟ضایعات کاغذیزباله های مواد غذاییزباله های تخصصیزباله های ساختمانمدیریت ناوگانرانندگان و مجوزهاوسايل نقليهکنترل کلیدسفرهای ورودیردیاب هاکارت های سوختخرید سرمایهمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک پیچیدگی و نیازهای مداوم در مدیریت تجهیزات (FM) و نقش آن در فعال کردن کسب و کار اصلی یک شرکت به طور موثر در نتیجه کمک به سودآوری خواه ... [+]

اطلاعات کلیدیکد درس: OPM109مدت زمان: 2 هفتههزینه: 4095 پوندطرح درسشروع به کار با مبانیاهداف و اهداف: تنظیم غرفه شماابزار تجارتدرک نمونه کارها خود رامدیریت مردم: کارکنان و مشتریانمدیریت کارکنان شماکار تیمی: چه چیزی باعث می شود یک تیم خوب؟آموزش کارکنانخدمات مشتریسیاست ها، استراتژی ها و رویه هاسیاست هاینکات کلیدی یک استراتژیروشها:نکات راهنماتشکیل می دهدجریان ادارینظارت و مدیریتمدیریت کیفیتریسک ها و بدهی هاانطباقخطرات با دوره های جدید ساخت و نقصخطرها به اموالبرون سپاری خدمات یا کارکنان داخلی؟دلایل خدمات بیرونیبرون سپاری: مزایا و معایبمشخصات فنیخطرکار با پیمانکارانمسیرهای تدارکاتی برای FMتیم های داخلیتیم تعمیر و نگهداریتیم نظارت بر سایتتیم خدماتیتیم پستتمیز کردن تیمتیم امنیتیتعمیر و نگهداری از جمله ساخت و ساز جدید و مدیریت فضاانواع تعمیر و نگهداریبرنامه برنامه ریزی شده و نظرسنجی برنامه ریزی شدهمدیریت فضاییساخت جدید و تعمیر و نگهداریپایداری، استفاده از منابع و فن آوری های پایدارپایداری چیست؟بهبود پایداری سازمان شماپایداری: یک رویکرد کلی سازمانتعیین رد پای کربنفن آوری های پایدارخدمات رفاهیآموزش ساکنین ساختمان هازباله و نحوه برخورد با آنزباله چیست؟ضایعات کاغذیزباله های مواد غذاییزباله های تخصصیزباله های ساختمانمدیریت ناوگانرانندگان و مجوزهاوسايل نقليهکنترل کلیدسفرهای ورودیردیاب هاکارت های سوختخرید سرمایهمخاطب هدف... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره آموزشی مدیر بازاریابی، شما قادر به درک خواهید بود: سطوح مختلف گزاره؛ انواع گزاره های محصول و مفاهیم خاص مربوط به مدیریت محصولات، از جمله چرخه عمر محص ... [+]

مدیریت بازاریابیاطلاعات کلیدیکد درس: MPRS101Bمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2625 پوندخروجی دورهتوسعه و نوآوری جدیدسطوح محصولطبقه بندی محصولاتمحدوده محصول، خط و ترکیبطول عمر محصولگزاره های توسعه برای محصولات و خدماتتوسعه خدماتروند تصویبتئوری توزیعقیمت و تصمیمات ارزش مشتریالاستیک قیمت تقاضامفهوم قیمت گذاری و هزینهرابطه بین قیمت گذاری و هزینه های گزینشیمدیریت قیمت گذاریپیکربندی ترکیب ارتباطات بازاریابیانتخاب ابزار مناسبپیام های ارتباطات بازاریابیرسانهسایر روش ها و روش های تبلیغاتیارتباطات بازاریابی مجتمعبازاریابی رسانه های دیجیتال و اجتماعیتکامل اینترنتتکامل رسانه های اجتماعیارتباطات بازاریابی دیجیتالجمع آوری اطلاعاتملاحظات قانونی و اخلاقیتصمیم های نام تجاریچگونه مارک ها کار می کنند: انجمن ها و شخصیت هانام های تجاریانواع برنداستراتژی های نام تجاریچگونه مارک ها را بسازیمایجاد همکاری با نام تجارینام تجاری بخشارزش ویژه برندمخاطب هدفافسران ارتباطات ارشدمدیران بازاریابی و ارتباطات، مدیران، مدیران و کارکنان.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره بازاریابی بین المللی، شما قادر خواهید بود به درک: سه حوزه اصلی محیط بازاریابی؛ ویژگی های کلیدی مرتبط با محیط بازاریابی؛ تجزیه PESTLE و نحوه استفاده ا ... [+]

مدیریت بازاریابی استراتژیک پیشرفتهاطلاعات کلیدیکد درس: MPRS101مدت زمان: 9 روزهزینه: 3865 پوندخروجی دورهمحیط بازاریابیدرک محیط خارجیدرک محیط عملکرددرک محیط داخلیممیزی بازاریابیاستراتژی بازاریابیبرنامه ریزی استراتژیک بازاریابی - فعالیت هاپیاده سازیمدیریت و کنترل برنامه های بازاریابیبرنامه ریزی بازاریابیتقسیم بندی و موقعیت بازارروند STPتقسیم بازار در بازارهای مصرف کنندهتقسیم بندی در بازارهای تجاریبازارهای هدفمحدودیت های تقسیم بندیتثبیت موقعیتتوسعه بازار بین المللیتوسعه بازار بین المللی: یک استراتژی رشداستراتژی رقابتی بین المللیانتخاب بازار بین المللیمحیط بازاریابی بین المللیمعیار انتخاب ورود به بازارتوسعه و نوآوری جدیدسطوح محصولطبقه بندی محصولاتمحدوده محصول، خط و ترکیبطول عمر محصولگزاره های توسعه برای محصولات و خدماتتوسعه خدماتروند تصویبتئوری توزیعقیمت و تصمیمات ارزش مشتریالاستیک قیمت تقاضامفهوم قیمت گذاری و هزینهرابطه بین قیمت گذاری و هزینه های گزینشیمدیریت قیمت گذاریپیکربندی ترکیب ارتباطات بازاریابیانتخاب ابزار مناسبپیام های ارتباطات بازاریابیرسانهسایر روش ها و روش های تبلیغاتیارتباطات بازاریابی مجتمعبازاریابی رسانه های دیجیتال و اجتماعیتکامل اینترنتتکامل رسانه های اجتماعیارتباطات بازاریابی دیجیتالجمع آوری اطلاعاتملاحظات قانونی و اخلاقیتصمیم های نام تجاریچگونه مارک ها کار می کنند: انجمن ها و شخصیت هانام های تجاریانواع برنداستراتژی های نام تجاریچگونه مارک ها را بسازیمایجاد همکاری با نام تجارینام تجاری بخشارزش ویژه برندمخاطب هدفافسران ارتباطات ارشدمدیران بازاریابی و ارتباطات، مدیران، مدیران و کارکنان.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
May 2019
تمام وقت
Campus
Online & Campus Combined
اطلاعات بیشتر به زبان انگلیسی
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود از مدیریت خدماتی که برون سپاری شده اند را درک کنید - استفاده از بازار در خدمات عمومی، فرایند قرارداد، فرم قرارداد خاص، و مشارکت ... [+]

مدیریت بخش عمومی - خدمات برونسپاری و خصوصیاطلاعات کلیدیکد درس: PS101Bمدت زمان: 4 روزهزینه: 2120 پوندخروجی دورهاستفاده از بازار در خدمات عمومیبازارها و "شبه بازارها"چرا در بازارها حکومت می کنند؟طیف رقابتیمدیریت در محیط رقابتیمدیریت از طریق قراردادهامحیط قراردادقرارداد و راه اندازیقرارداد اجباری و مشارکتیموفقیت و شکست در قراردادمشارکت های دولتی و خصوصیچرا PPPs؟انواع توافقنامهزندان هامدرسه ساختمان برای آیندهبیمارستان هابازسازی شهری / توسعه املاکبزرگراه هاآیا PPP برای آینده وجود دارد؟مقرراتمقرراتقدرتآب و فاضلابراه آهنمخاطب هدفسران خدمات دولتی، مدیران و کسانی که در برخی از ظرفیت ها با بخش دولتی کار می کنند.افرادی که در بخش دولتی مشغول به کار هستند، مسئولیت ایجاد تغییرات را به عهده دارند، به طوری که سازمان آنها کارآمدتر و ارزش بیشتری برای پول ارائه می دهد.مدیران اجرایی دولتی که نیاز به اصلاحات را درک می کنند و به عنوان یک تیم از طریق بازنشستگی دولت و خدمات آن فکر می کنند.کسانی که مایل به رعایت اخلاقیات، اهداف و رشته های خدمات عمومی هستند و به ایجاد ابزارهایی برای اصلاح و تقویت آنها کمک خواهند کرد.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

پس از اتمام این دوره، شما قادر به درک مدیریت از آن دسته از خدمات است که به طور مستقیم توسط بخش عمومی ارائه می شود - مدیریت مالی، مدیریت عملکرد، فناوری اطلاعات، جهت گیری م ... [+]

مدیریت بخش عمومی - خدمات مدیریت مستقیماطلاعات کلیدیکد درس: PS101Aمدت زمان: 1 هفتههزینه: 2645 پوندخروجی دورهمدیریت امور مالیتاریخچه مختصر مدیریت مالی در دولتبودجه بندی در سطح ملیهنر کاهش بودجهمدیریت عملکردچرا اندازه گیری و مدیریت عملکرد؟سه E استتحصیلاتافراد و عملکرد سازمانیمدیریت عملکرد و ارزیابی سیاستاختیار مدیراندولت الکترونیکیجاه طلبیدستاوردچالش هاجهت گیری مشتری-شهروندمشتریان، رای دهندگان و شهروندانرویکردهای جهت گیری مشتریتناقض در جهت گیری مشتری-شهروندحسابرسی و بازرسیاز انطباق با عملکردحسابرسیکودکان و تحصیلاتزندان هایادگیری برای مقابله با بازرسیمخاطب هدفسران خدمات دولتی، مدیران و کسانی که در برخی از ظرفیت ها با بخش دولتی کار می کنند.افرادی که در بخش دولتی مشغول به کار هستند، مسئولیت ایجاد تغییرات را به عهده دارند، به طوری که سازمان آنها کارآمدتر و ارزش بیشتری برای پول ارائه می دهد.مدیران اجرایی دولتی که نیاز به اصلاحات را درک می کنند و به عنوان یک تیم از طریق بازنشستگی دولت و خدمات آن فکر می کنند.کسانی که مایل به رعایت اخلاقیات، اهداف و رشته های خدمات عمومی هستند و به ایجاد ابزارهایی برای اصلاح و تقویت آنها کمک خواهند کرد.نتایج یادگیری... [-]
بریتانیا London
London Business Training & Consulting

این کارگاه مدیریت تغییر برای کسانی که علاقه مند به تغییر سازمانی و مدیریت آن مناسب است. پس از اتمام این دوره آموزشی تغییر، شما قادر به درک تغییر تشخیص خواهید بود و نیازمن ... [+]

مدیریت تغییراطلاعات کلیدیکد درس: LSS106Aمدت زمان: 4 روزهزینه: 2095 پوندخروجی دورهتشخیص تغییرعملکرد مانیتورینگ، اندازه گیری اثربخشیکارایی و اثربخشیروش های ارزیابیدرک ابعاد "انسانی" تغییرمعادله تغییرصداقت در تشخیصمدیریت تغییرات عمدهمهارت های مدیریتی برای تغییر سازمانی سازمانیمقابله با تغییر سازمانیمقابله با تغییرچرخه مقابلهمقابله با روند تغییرایجاد تغییر برای فردارائه اطلاعاتبه مردم وقت بدهمشارکت مردمتغییر معماریچرخه تغییریادگیری و تغییربرنامه های تغییرتغییر معماری: بلوکاستراتژی برای اثربخشی سازمانیتجزیه و تحلیل Forcefieldتمرین پیاده سازی (چک لیست 1 و 2)تمرین خود ارزیابی (چک لیست 3)مخاطب هدف... [-]