دوره: برنامه رهبری

GBN Training Centre

شرح برنامه

توضیحات رسمی را مطالعه کنید

دوره: برنامه رهبری

GBN Training Centre

برنامه رهبری

تقاضای رهبران امروز بسیار شدید است. مهم نیست که چگونه مهارت های فنی خود را بی عیب و نقص - چه در عملکرد خود و چه در کسب و کار به طور کلی - آنها به طور مداوم خواسته می شود که بیشتر از تیم خود. حتی در مراحل ابتدایی یک کار اجرایی، فشار نه تنها برای مدیریت، بلکه هدایت وجود دارد. رهبران موفق امروز حاضر به تطبیق و بهبود عملکرد تیم با تشدید مهارت های توسعه تیم های رهبری خود هستند. این برنامه به شرکت کنندگان کمک می کند تا کیفیت های یک رهبر خوب را که برای موفقیت حرفه ای و سازمانی ضروری است، به ویژه در شرایط سخت اقتصادی، توسعه دهند. تجربه مشتق شده از این برنامه در محیط دنیای واقعی قابل اجرا خواهد بود و شرکت کنندگان قادر خواهند بود تا از طریق روز و روز در یک سازمان به آن ارتباط برقرار کنند.

شرکت کنندگان با بهترین شیوه های رهبری و مدیریت مدرن ارائه می شوند تا بتوانند با آخرین روندها و مهارت های رهبری خود از طریق تعامل گسترده با مربیان با تجربه و حرفه ای، مدرسان اجرایی و مدرسان حرفه ای، مهارت های خود را به دست آورند. شرکت کنندگان فرصتی برای گسترش کارآفرینی کسب و کار خود برای معرفی مفاهیم، ​​مدل ها و شیوه های جدید خواهند داشت.

تأثیر شخصی

در پایان این برنامه شرکت کنندگان قادر خواهند بود:

  • فلسفه و حضور رهبری شخصی را که نشان دهنده دانش، توانایی و بینش بیشتر است، ایجاد کنید
  • بدست آوردن دانش عمیق از عملکردهای کسب و کار و ایجاد مهارت های بنیادی برای ادغام این توابع در سراسر سازمان
  • بررسی تکنیک های جدید و فن آوری برای رانندگی نتایج در سراسر شرکت در هر چرخه بازار
  • ساخت مهارت های استراتژیک برای تصمیم گیری موثر، توسعه استراتژی و پیاده سازی
  • گسترش ظرفیت خود را برای رهبری پروژه های متقابل کارآمد و پروژه های شرکت در میان چالش برانگیز بازارهای جهانی است

روش آموزش

GBNTC ارائه می دهد مجموعه ای از استاد کلاس ها که با هم یک برنامه کامل. هر استاد کلاسی شامل سخنرانی های کوتاه، مطالعات موردی، تمرینات عملی، بحث های گروهی، شبکه سازی با همتایان صنعت و تجربه فراتر از درک است. ابزارهای آموزشی مورد استفاده در توسعه این جلسات، آخرین بهترین شیوه های صنعت، نظرسنجی صدای مدیر عامل، تحلیل تاثیرات صنعت و مشاهدات بازار است. جلسات چالش برانگیز و عملی است، آنها دانش را با آخرین تکنولوژی که در آن قابل اجرا هستند، ارائه می دهند.

طرح کلی برنامه

شبیه سازی کسب و کار (2 روز)

شبیه سازی کسب و کار از دینامیک رقابتی در دنیای واقعی استفاده می کند و رهبران را در محیطی قرار می دهد که در آن از نقش روزانه خود به دور می شوند و در معرض تصویر بزرگ قرار می گیرند. شرکت کنندگان قادر خواهند بود شکاف بین تئوری و عمل را از بین ببرند و با بازخورد و به روز رسانی های مربوط به عملکرد آنها ارائه می شود. این کار به آنها کمک می کند که کار خودشان را قضاوت کنند و برای نتایج بهتر تلاش کنند. آنها به یادگیری تجربی و روشهای یادگیری پیشرفته معرفی شده اند که در پیاده سازی موفق با سازمان های برجسته در سراسر جهان اثبات شده است. ابزارهای شبیه سازی به مدیران اجازه می دهد تا مهارت ها و توانایی ها را در تمام سطوح یک سازمان توسعه دهند، بنابراین مهارت ها ایجاد می شوند و در نهایت باعث کسب نتایج بهتر کسب و کار برای آنها می شوند.

مدیریت تغییر (2 روز)

مقابله با تغییر و تأثیر آن بر سازمان، از اولویت برخوردار است. این استاد کلاس را فراهم می کند شرکت کنندگان با دانش، مهارت ها و ابزار برای هدایت تغییرات موفق در یک سازمان است. شرکت کنندگان یاد خواهند گرفت که شکاف های عملکرد و فرصت را شناسایی کنند و قادر به پاسخگویی به چالش های جدید و فرصت هایی که راه خود را دارند، پاسخ دهند. در پایان این استاد کلاسی، آنها قادر به درک ابزارهایی هستند که برای غلبه بر موانع راهبردی برای تغییر و ایجاد یک فرهنگ سازمانی که تغییرات را تسهیل و استقبال می کند را درک می کند.

تصمیم گیری در حین عدم اطمینان (2 روز)

در یک سازمان پویا بزرگ، پیچیدگی تصمیم گیری را تحت تاثیر قرار می دهد. تصمیمات مهم ما اغلب در طبیعت پیچیده است و درجهت عدم اطمینان بالایی دارند و می تواند به دلیل تنوع در اولویت ها و اهداف، منابع تنش درونی باشد. می توان گفت که مدیران به طور مداوم به طور منظم با اطلاعات کامل تصمیم گیری می کنند و مشکل در تصمیم گیری را با توجه به اهداف و اولویت های یک سازمان مشکل می کنند. این استاد کلاسی بر تدریس طیف وسیعی از روش های کمی برای تصمیم گیری عملی تحت عدم قطعیت تمرکز خواهد کرد و مقدمه ای بر هنر مدل سازی ریاضی سیستم های کسب و کار و اجتماعی خواهد کرد. در پایان این استاد کلاسی، شرکت کنندگان قادر خواهند بود فرصت ها را برای مدل سازی تصمیمات دشوار با استفاده از بهینه سازی خطی، مدل سازی شبکه، پیش بینی و شبیه سازی به رسمیت بشناسند.

سازمان کارآفرینی (2 روز)

کارآفرینی اغلب به عنوان هنر ایجاد یک کسب و کار جدید تلقی شده است؛ با این حال، بیشتر از آن است. این بسیار پویا است که دانشگاهیان هنوز به یک تعریف واحد برای توصیف این پدیده دشوار هستند. درون سازمانها، یک سازمان کارآفرینی است که به طور مداوم نوآوری و خراب کردن شیوه های موجود است. این فرایند اختلال منجر به نوآوری می شود که به شرکت ها کمک می کند تا به طور مداوم رقابت خود را از بین ببرند و از بازی جلوتر بمانند. این 2 روز استاد کلاسی به شرکت کنندگان کمک خواهد کرد تا یاد بگیرند که چگونه یک سازمان کارآفرینی ایجاد کنند و این در عوض به کسب و کارهای مربوطه کمک می کند تا بر رقبا تاثیر گذار باشند.

هوش مالی و احتیاط (2 روز)

گفته می شود که اطلاعات مالی یکی از اصول موفقیت مالی است. دستیابی به موفقیت مالی دشوار است زمانی که یک فرد فاقد هوش برای درک ماهیت و توانایی های مالی و پیش بینی اهداف خود است. رهبران تصمیماتی را که بر عملکرد مالی شرکت اثر می گذارند، تصویب می کنند، اما به ندرت این تصمیمات مبتنی بر یک دانش کامل از وضعیت مالی و اهداف شرکت است. این استاد کلاسی آنچه را که رهبران باید در مورد عناصر پایه ای مالی برای درک هزینه های سرمایه بدانند، پوشش خواهند داد. شرکت کنندگان با درک بهتر اقدامات و استراتژی کلیدی مورد نیاز برای تجزیه و تحلیل وضعیت مالی و تصمیم گیری هایی که منجر به رشد بلندمدت یک سازمان می شوند دور خواهند ماند.

بهترین روشهای نوآوری (2 روز)

عصر امروز بر اساس جهانی سازی شدید، تغییر جمعیت سریع و سرعت بخشیدن به پیشرفت تکنولوژیکی است. بهترین شرکت های رهبری ارزش نوآوری در این محیط به سرعت در حال تغییر را تشخیص می دهند. آنها تمایل دارند آن را در قلب فرهنگ خود قرار دهند و از این نوآوری هدفمند و متمرکز برای رانندگی و بهبود کارایی شرکت استفاده کنند. استاد کلاس در مورد بهترین شیوه های مورد نیاز سازمان برای اتخاذ و ایجاد فرهنگ نوآوری تمرکز خواهد کرد. شرکت کنندگان یاد خواهند گرفت که زبان مشترکی برای همکاری در سراسر جهان ایجاد کنند. آنها قادر خواهند بود فرایندی را توسعه دهند که نوآوری را قادر می سازد تا آزمایش های استراتژیک و یادگیری درون یک سازمان را تسهیل نماید. این امر همچنین به آنها کمک خواهد کرد تا کسب و کارهای موجود را هدایت کنند در حالی که نوآوری در محیط را در اختیار دارند.

مفاهیم کلیدی مدیریت ناب (2 روز)

Lean در قلب یک سیستم مبتنی بر مردم است و موفقیت هرگونه تغییر لاغر بستگی به مشارکت هر کارمند در روند بهبود مستمر کسب و کار و تمایل و توانایی آنها برای حل مسائل به طور فزاینده پیچیده دارد. این استاد کلاس، انتخاب، آموزش، مشارکت و اقدامات نظارتی را پوشش می دهد که پایه ای برای لاغر ایجاد می کند. همچنین، در مورد اندیشه های رهبری و رفتارهایی که از توسعه فرهنگ بهبود مستمر حمایت می کنند، بحث کنید. استاد کلاسی رویکرد کلی را برای اجرای یک تحول لاغر نشان می دهد و بینش دقیقی را به فلسفه و روش های مدیریت لاغر و همچنین ساختار سازمانی مورد نیاز برای اجرای یک چارچوب سازمان می دهد.

استراتژی های تجاری چند ملیتی و جهانی سازی (2 روز)

همانطور که شناخته شده است، اقتصادهای خلیج فارس یک برنامه تهاجمی برای توسعه زیربنایی، نهادها، حاکمیت شرکتی در سطح جهانی را در پیش گرفته اند و به شدت تلاش می کنند تا اقتصادهای خود را به مناطق تولید و خدمات متصل کنند - یعنی کاهش وابستگی به هیدروکربن ها این اقتصادها به طور قابل توجهی در رتبه بندی رقابت جهانی قرار گرفته اند: در سال 2013-4، عربستان سعودی در رتبه 20 جهان قرار دارد، پایین تر از قطر که رتبه 13 و امارات متحده عربی است که رتبه 19، اما بالاتر از فرانسه یا چین است. این تغییرات جهانی به چالش ها منجر شده است، اما همچنین فرصت های قابل توجهی را به همراه دارد. برای اینکه اقتصاد را به این واقعیت های جهانی جدید بسپارید و برای تبدیل شدن به رقابتی در سطح جهانی، آنها نیاز به تغییر سریع راهبردهای شرکتی خود را دارند و به شیوه ای مناسب به عنوان خواسته ها پاسخ می دهند. می توان گفت با استراتژی های مناسب جهانی، فرصت ها برای سازمان ها بسیار زیاد است. این استاد کلاسی بر تغییرات جهانی تمرکز خواهد کرد و آنها را به تفصیل بررسی و شناسایی راهبردهای کسب و کار چند ملیتی برای شرکت های فعال در منطقه خلیج فارس / MENA. مطالعات موردی برای شناسایی و برجسته سازی اشتباهات و استراتژی های طراحی شده برای مقابله با اثرات این اشتباه بررسی خواهد شد. همچنین، شرکت کنندگان با موضوعات مرتبط با استراتژی چند ملیتی و استراتژی جهانی آشنا خواهند شد.

قدرت و تأثیر (2 روز)

قدرت و نفوذ، توانایی انجام کارها با غلبه بر مقاومت بالقوه به منظور دستیابی به نتیجه مطلوب است. برای استفاده از آنها به صورت موثر در یک سازمان و تأثیر اندیشه ها و ایده های وابسته و دستیابی به تعهدات سازمانی، باید ابزار و تکنیک های خاصی برای یادگیری مورد نیاز باشد. "قدرت و نفوذ" یک کلاس استاد برای کسانی است که مایل به انجام همه چیز هستند، به رغم موانعی که ممکن است در راه آنها باشد. این استراتژیک شامل مدل های مفهومی، رویکردهای تاکتیکی و ابزارهای خود ارزیابی برای کمک به توسعه و درک پویایی یک سازمان است.

مدیریت عملکرد و KPI (2 روز)

یک سازمان با فشار ثابت برای رسیدن به اهداف عملکرد و دستیابی به سطوح بالاتر عملکرد مواجه است. سوال اصلی این است که چگونه کارمند مهارت های فعلی خود را اعمال می کند و تا چه حد نتیجه مطلوب به دست آمده است. بنابراین بخشی از مدیریت عملکرد، تعیین اهداف و ترتیب دادن آن با موفقیت سازمانی است. شاخص عملکرد کلیدی به سازمان کمک می کند تا منعکس کننده اهداف و اهداف اعلام شده خود باشد. این استاد کلاسی به شرکت کنندگان کمک می کند بینش در توسعه عملکرد سازمانی، ایجاد، فعال سازی، گزارش دهی و تولید ارزش با استفاده از KPI در سراسر سازمان به دست آورد. هر دو تجربه تئوری و عملی استفاده از ابزارهای مختلف مدیریت عملکرد برای مدیریت KPI در این استاد کلاسی تحت پوشش قرار خواهند گرفت.

فرمولاسیون و استراتژی استراتژی (2 روز)

می توان گفت که استراتژی اکنون از همیشه مهم تر است. این استاد کلاس به شرکت کنندگان مهارت ها و چارچوب ها را برای شناخت و شناسایی مزایای رقابتی جدیدی که منعکس کننده تغییرات در نگرش های مصرف کننده، فن آوری های نوین و تغییر جهانی در فعالیت های اقتصادی است، می دهد. از طریق یادگیری گسترده، شرکت کنندگان درک عمیق تر از شکل دادن و اجرای استراتژی را در یک سازمان درک می کنند. آنها یاد می گیرند مزایای کوتاه مدت خود را به سودآوری برتر تبدیل کنند. و درک مدیریت انتقال از یک سازمان فرصتطلبانه به یک شرکت که فکر می کند و عمل استراتژیک است. پس از بازگشت به سازمان خود، شرکت کنندگان دانش جدیدی را به کار روزانه خود اضافه خواهند کرد و قادر خواهند بود تا به پروژه ها و ابتکارات مؤثرتر کمک کنند.

سازمان پایدار (2 روز)

پایداری یک چالش برای قرن 21st است. اعتقاد بر این است که تا کنون انسان برای تخریب خود مسئول بوده است و تا کنون این عمل ادامه دارد. مفهوم پایداری در کسب و کار کمک می کند تا این اقدامات مخرب را متوقف کند، که ممکن است به طور کلی به سازمان یا محیط آسیب وارد کند. مهم است که ما پایداری را نه تنها در شیوه های کسب و کار بلکه در زندگی روزمره ما نیز ایجاد و ترویج کنیم. این 2 روز استاد کلاسیک از این مفهوم ریشه دارد و به شرکت کنندگان کمک خواهد کرد که چگونه فرهنگ کار پایدار را می توان در شیوه های سازمانی تعبیه کرد.

مدیریت بازاریابی استراتژیک (2 روز)

مدیریت بازاریابی استراتژیک به منظور پیاده سازی ماموریت شرکت از طریق یک فرآیند متمرکز به منظور به حداکثر رساندن برنامه بازاریابی موجود کمک می کند. وقتی افراد مقدار مناسب مدیریت استراتژیک را به یک سازمان اعمال می کنند، مردم قادر به کشف فرصت های بازاریابی دیگر هستند. این استاد کلاسی پوشش جامعی ارائه می دهد که در آن شرکت کنندگان در ایجاد یک استراتژی جامع بازاریابی در چارچوب استراتژی کلی کسب و کار تحصیل خواهند کرد. این جلسه به شرکت کنندگان کمک می کند تا دانش عمیق در مورد پویایی رقابتی را به دست آورند و همچنین چارچوبی برای تحلیل ترجیحات مشتری و افزایش صمیمیت مشتری را یاد بگیرند.

تعالی عملی (2 روز)

این ماژول بر این خواهد بود که چگونه شرکت ها با برتری بر عملکرد، ایجاد زنجیره های زنجیره ای چابک و ایجاد یک اکوسیستم با مشتریان و تامین کنندگان برای رقابت رقابت رقابت می کنند. حوزه هایی که در این موضوع پوشش داده می شود، عملیات لاغر و فراتر از آن، توسعه زنجیره های زنجیره ای چابک و ایجاد فرایندهای عملیات برتر در میان مشتریان و تامین کنندگان است. همچنین با کمک مطالعات موردی، به طور دقیق و با نگاهی به شرکت کنندگان، زمینه های مربوط به تولید (هارلی دیویدسون)، خرده فروشی (زرا) و خدمات بررسی می شود. شرکت کنندگان می توانند تجربیات خود را در زمینه های مختلف کسب و کار، توابع و سطوح مختلف به اشتراک بگذارند و از بهترین شرکت های دنیا در مورد نحوه مدیریت عملیات و نحوه اجرای این رویکردهای در دنیای واقعی یاد بگیرند.

چه کسی باید شرکت کند

مدیریت اجرایی بالا (بخش خصوصی و دولتی) از جمله:

  • رئیس هیئت مدیره و هیئت مدیره
  • ارشد اجرایی کسب و کار
  • CxOs
  • روسا یا مدیران واحدها
  • مدیران منطقه ای
  • مدیران آموزش و پرورش و آموزش
  • تصمیم گیرندگان و صاحبان کسب و کار
  • مدیران منابع انسانی
این مدرسه این برنامه ها را ارائه می نماید:
  • انگلیسی


آخرین به روز رسانی June 21, 2018
مدت زمان و قیمت
این دوره واقع در پردیس
Start Date
تاریخ شروع
سپتامبر 2019
Duration
مدت زمان
28 
تمام وقت
Locations
عربستان سعودی - Al Khobar, Eastern Province
تاریخ شروع : سپتامبر 2019
آخرین مهلت تقاضا درخواست اطلاعات
تاریخ پایان درخواست اطلاعات
Dates
سپتامبر 2019
عربستان سعودی - Al Khobar, Eastern Province
آخرین مهلت تقاضا درخواست اطلاعات
تاریخ پایان درخواست اطلاعات