توضیحات رسمی را مطالعه کنید

اطلاعات کلیدی

  • کد درس: LSS101
  • مدت زمان: 2 هفته
  • هزینه: 4145 پوند

طرح درس

رهبری معتبر

  • تعریف رهبری معتبر
  • رویکرد علمی
  • تمرینکننده رویکرد
  • شبه اعتبار

دنباله

  • صفات پیروان
  • تئوری مبادله ارزی (LMX)
  • پیامدهای LMX
  • صفات پیروان و رهبران

رویکرد روانشناختی رهبری

  • فروید، یونگ و شخصیت
  • شاخص نوع مایرز بریگز
  • برنامه نویسی نورولوژیک
  • نقد روانشناسی روانشناختی

هوش هیجانی (EI)

  • معماری مغز
  • ماهیت هوش
  • EI چیست؟
  • رویکرد گولمن
  • دیدگاههای دیگر
  • "سمت تاریک" EI
  • انتقادات EI

رهبری اخلاقی

  • اخلاق چه هستند؟
  • چارچوب اخلاقی پایه
  • چارچوب روانشناختی
  • رهبری و توسعه اخلاقی
  • رهبر اخلاقی چیست؟
  • چرا رهبران اخلاقی عمل نمی کنند؟
  • سوت زدن
  • چرا کارگران بیشتر سوت را نمی فهمند؟

قدرت، تأثیر و اقتدار

  • قدرت چیست؟
  • ابعاد قدرت
  • منابع قدرت
  • طرف تاریک قدرت

رهبری و تیم ها

  • تئوری مدل تیم
  • مدل تیم های نظارتی
  • مدل های توصیفی تیم
  • مدل های فردی - رویکرد بلبین
  • تیم مدیریت مارگرسون-مک کین
  • مدل های مبتنی بر زمان یا فاز
  • مدل ذهنی تیم
  • رهبری توزیع شده

رهبری و تغییر

  • تاریخ تغییر
  • چشم انداز
  • روش های مختلف برای تغییر
  • مدل های روند تغییر
  • واکنش فردی به تغییر
  • سیاست تغییر

گسترش رهبری

  • توسعه رهبری چیست؟
  • چرا زحمت؟
  • عوامل سازمانی
  • رهبری و صلاحیت ها
  • رهبران چگونه شکل می گیرند؟

رهبری استراتژیک

  • رهبری استراتژیک چیست؟
  • آیا ما به رهبران استراتژیک نیاز داریم؟
  • محیط مدرن
  • یک رهبر استراتژیک چه کار می کند؟

مخاطب هدف

این آموزش رهبری مناسب است:

  • رهبران سازمان هایی که مسئولیت شرکت هایشان را در زمان تغییر تغییر می دهند، در حالی که انگیزه و الهام بخش تیم هایشان است.
  • سران سازمانها، افسران اصلی، رئیس، اعضای هیئت مدیره و مدیران.
  • سران گروه ها.
  • مدیران ارشد و مدیران.
  • اعضای تیم که مایل به شناخت اصول و عملکرد رهبری استراتژیک برای حمایت و تکمیل سهم رهبران خود هستند.

نتایج یادگیری

پس از اتمام این آموزش رهبری اجرایی، شما قادر به درک خواهید بود:

  • رهبری معتبر باید هر نوع رهبری موثر را پایه ریزی کند.
  • ماهیت ظریف رابطه بین رهبر و پیروان.
  • دو رویکرد متفاوت به روانکودینامیک - شاخص نوع مایرز بریگز و برنامه نویسی زبانشناختی.
  • توسعه هوش هیجانی (EI).
  • چارچوب های اخلاقی مختلف و چگونگی کمک به رهبران می توانند مشکلات را حل کنند بدون یک سابقه یا یک راه حل ساده.
  • ایده های مربوط به استفاده از قدرت توسط کسانی که در مقام اقتدار هستند.
  • چگونه کار تیم و ایده "رهبری توزیع شده".
  • رهبران نقش در روند تغییرات نقش دارند.
  • توسعه رهبران در سازمان ها به عنوان یک موضوع کلیدی از نظر حصول اطمینان از رشد سازمان.
  • نیاز به رهبران استراتژیک.
برنامه آموزش در:
انگلیسی

مشاهده 131 برنامه دیگر ارائه شده توسط London Business Training & Consulting »

آخرین به روز رسانی September 27, 2018
این دوره Campus based
Start Date
ژوئن 17, 2019
اکتبر 21, 2019
Duration
Price
4,145 GBP
بر اساس مکان
بر اساس تاریخ
Start Date
ژوئن 17, 2019
End Date
ژوئن 28, 2019
آخرین مهلت تقاضا
Start Date
اکتبر 21, 2019
End Date
نوامبر 1, 2019
آخرین مهلت تقاضا
Start Date
نوامبر 2019
آخرین مهلت تقاضا
Start Date
فوریه 2020
آخرین مهلت تقاضا

ژوئن 17, 2019

Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
ژوئن 28, 2019

اکتبر 21, 2019

Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
نوامبر 1, 2019

نوامبر 2019

فوریه 2020