اطلاعات کلیدی

  • کد درس: LSS102
  • مدت زمان: 2 هفته
  • هزینه: 4045 پوند

طرح درس

نظریه ویژگی - توصیف، تجزیه و تحلیل و استفاده

  • تکامل این ایده
  • صفات - یک طرح کلی
  • صفات و رهبران
  • کاهش می یابد
  • 'درگیری'
  • بنابراین کجا این نظریه و سازمان ها را به چالش می کشد؟

مدل های رفتاری

  • اصول بنیاد
  • رفتارهای رهبری چیست؟
  • پیامدهای سازمانی

رویکرد سبک به رهبری

  • تکامل رویکرد
  • فرهنگ سازمانی
  • افزایش انتخاب
  • عوامل موثر بر سبک
  • رویکرد سبک - نقاط قوت و ضعف

رهبری موقعیتی و احتمالی

  • تحولات اولیه
  • تئوری رهبری چرخه حیات هرسی و بلانچارد
  • چگونه مدل عمل می کند
  • نظریه مسیر
  • نظریه احتمالی فیلدر
  • عوامل موقعیت یابی گسترده تر
  • رهبری جایگزین نظریه است

چارلیز و رهبری تحول گرا

  • جذابیت
  • تئوری خودپنداره خانه و شامیر
  • تئوری تخصیص
  • ویژگی های رهبران کاریزماتیک
  • زمینه و بحران
  • جنبه های منفی کارایی
  • رهبری تحول گرا

رهبری معتبر

  • تعریف رهبری معتبر
  • رویکرد علمی
  • تمرینکننده رویکرد
  • شبه اعتبار

دنباله

  • صفات پیروان
  • تئوری مبادله ارزی (LMX)
  • پیامدهای LMX
  • صفات پیروان

رویکرد روانشناختی رهبری

  • فروید، یونگ و شخصیت
  • شاخص نوع مایرز بریگز
  • برنامه نویسی نورولوژیک
  • نقد روانشناسی روانشناختی

هوش هیجانی (EI)

  • معماری مغز
  • ماهیت هوش
  • EI چیست؟
  • رویکرد گولمن
  • دیدگاههای دیگر
  • "سمت تاریک" EI
  • انتقادات EI

رهبری اخلاقی

  • اخلاق چه هستند؟
  • چارچوب اخلاقی پایه
  • چارچوب روانشناختی
  • رهبری و توسعه اخلاقی
  • رهبر اخلاقی چیست؟
  • چرا رهبران اخلاقی عمل نمی کنند؟
  • سوت زدن
  • چرا کارگران بیشتر سوت را نمی فهمند؟

مخاطب هدف

این دوره رهبری شرکت مناسب است:

  • سران سازمانها، افسران اصلی، رئیس، اعضای هیئت مدیره و مدیران.
  • سران گروه ها.
  • مدیران ارشد و مدیران.

نتایج یادگیری

پس از اتمام این آموزش رهبری برای مدیران، شما قادر به درک خواهید بود:

  • یکی از اولین رویکردهای رهبری - رویکرد صریح.
  • رهبران چگونه رفتار می کنند
  • رابطه بین یک رهبر و پیروان از طریق رویکرد سبک.
  • یک رویکرد رهبر به وابستگی به موقعیتی که رهبر دارد و رهبران موفق می توانند رویکرد خود را مطابق با شرایط سازگار کنند.
  • توانایی رهبری تحول گرا برای تغییر کارگران و پیروان به شاگردان مشتاق که قلب و ذهنشان با اعتقاد داخلی به صحت تصمیمات رهبر خود الهام گرفته شده است.
  • رهبری معتبر باید هر نوع رهبری موثر را پایه ریزی کند.
  • ماهیت ظریف رابطه بین رهبر و پیروان.
  • دو رویکرد متفاوت به روانکودینامیک - شاخص نوع مایرز بریگز و برنامه نویسی زبانشناختی.
  • توسعه هوش هیجانی (EI).
  • چارچوب های اخلاقی مختلف و چگونگی کمک به رهبران می توانند مشکلات را حل کنند بدون یک سابقه یا یک راه حل ساده.
برنامه آموزش در:
  • انگلیسی

مشاهده 131 برنامه دیگر ارائه شده توسط London Business Training & Consulting »

آخرین به روز رسانی سپتامبر 27, 2018
این دوره واقع در پردیس
Start Date
Duration
Price
4,045 GBP
بر اساس مکان
بر اساس تاریخ
Start Date
اکتبر 14, 2019
End Date
اکتبر 25, 2019
آخرین مهلت تقاضا
Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
آخرین مهلت تقاضا
End Date
آخرین مهلت تقاضا
End Date

اکتبر 14, 2019

Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
اکتبر 25, 2019