توضیحات رسمی را مطالعه کنید

فرایند اجرای استراتژی

اطلاعات کلیدی

  • کد درس: SM101B3
  • مدت زمان: 3 روز
  • هزینه: 1695 پوند

خروجی دوره

پیاده سازی و کنترل طرح استراتژیک

  • ماهیت و محدودیت های فرآیند پیاده سازی
  • اهداف، تنظیم وظایف و ارتباط استراتژی
  • تخصیص منابع
  • اطلاعات، نظارت و کنترل
  • کارت امتیازی متوازن: سهم کاپلان و نورتون
  • برنامه ریزی استراتژیک پیشنهادی

استراتژی سبز و پایداری

  • استراتژی و پایداری سبز: موضوعات اصلی
  • استراتژی سبز: تجزیه و تحلیل محیط زیست
  • استراتژی سبز: تجزیه و تحلیل منابع
  • استراتژی سبز: ذینفعان و اهداف سازمانی
  • استراتژی سبز: دانش، فن آوری و نوآوری
  • استراتژی سبز: گزینه های استراتژیک و انتخاب
  • پیاده سازی استراتژی های سبز

مدیریت تغییر استراتژیک

  • مفهوم اساسی تغییر استراتژیک
  • تجزیه و تحلیل علل تغییر استراتژیک
  • روش های پیش بینی کننده برای مدیریت تغییر استراتژیک
  • رویکردهای مؤثر در مدیریت تغییرات
  • ایجاد یک برنامه تغییر استراتژیک

مخاطب هدف

این کارگاه استراتژی مناسب برای:

  • سران سازمانها، افسران اصلی، رئیس، اعضای هیئت مدیره و مدیران.
  • سران گروه ها و مدیران ارشد
  • کسانی که مایل به درک مفاهیم پایه برای شناسایی آینده سازمان خود با چالش ها و فرصت های جدید هستند که ممکن است منجر به تغییرات اساسی شود.
  • کسانی که مایلند نه تنها رویکرد منطقی به تصمیم گیری استراتژیک، بلکه جنبه های خلاقانه چنین تصمیماتی را نیز در نظر بگیرند.
  • کسانی که مایل به درک اصلی ابتکارات در نظر گرفته شده و در حال ظهور هستند که می توانند مورد استفاده قرار گیرند، شامل استفاده از منابع، برای افزایش عملکرد شرکت های خود در محیط خارجی خود.

نتایج یادگیری

پس از اتمام این برنامه آموزشی مدیران ، شما قادر به درک خواهید بود:

  • روند اجرای
  • چگونه وظایف و اهداف تعیین می شود.
  • منابع اختصاص یافته است.
  • چگونگی برنامه ریزی استراتژیک و تاثیر آن در استراتژی
  • چگونه استراتژی کنترل می شود.
  • نقش پردازش اطلاعات و سیستم ها.
  • عناصر اصلی استراتژی سبز و پایداری.
  • عناصر اضافی که در تجزیه و تحلیل محیط استراتژی سبز و شناسایی منابع و قابلیت های پایدار دخیل اند.
  • چگونگی هدف تغییر می کند به عنوان استراتژی سبز و اصول پایداری پذیرفته می شود.
  • پیامدهای استراتژی سبز برای دانش، تکنولوژی و نوآوری.
  • تاثیر استراتژی سبز و پایداری در گزینه های استراتژیک و انتخاب.
  • چرا مردم در برابر تغییر استراتژیک مقاومت می کنند
  • اصول اصلی درگیر تغییر استراتژیک.
  • چگونه یک برنامه برای مدیریت تغییر ایجاد کنیم.
  • چگونه مدیریت استراتژیک در حال تغییر است

شامل چه چیزی است:

  • 18 ساعت آموزش در کلاس درس
  • اپل اپل
برنامه آموزش در:
انگلیسی

مشاهده 131 برنامه دیگر ارائه شده توسط London Business Training & Consulting »

آخرین به روز رسانی September 27, 2018
این دوره واقع در پردیس
Start Date
Duration
تمام وقت
Price
1,695 GBP
بر اساس مکان
بر اساس تاریخ
Start Date
جولای 15, 2019
End Date
جولای 17, 2019
آخرین مهلت تقاضا
Start Date
نوامبر 18, 2019
End Date
نوامبر 20, 2019
آخرین مهلت تقاضا
Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
آخرین مهلت تقاضا
End Date

جولای 15, 2019

Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
جولای 17, 2019

نوامبر 18, 2019

Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
نوامبر 20, 2019