فرایند اجرای استراتژی

London Business Training & Consulting

شرح برنامه

توضیحات رسمی را مطالعه کنید

فرایند اجرای استراتژی

London Business Training & Consulting

فرایند اجرای استراتژی

اطلاعات کلیدی

  • کد درس: SM101B3
  • مدت زمان: 3 روز
  • هزینه: 1530 پوند مالیات بر ارزش افزوده

تاریخ

  • 25 ژوئن تا 28 ژوئن 2018
  • 29 اکتبر تا 31 اکتبر 2018

خروجی دوره

پیاده سازی و کنترل طرح استراتژیک

  • ماهیت و محدودیت های فرآیند پیاده سازی
  • اهداف، تنظیم وظایف و ارتباط استراتژی
  • تخصیص منابع
  • اطلاعات، نظارت و کنترل
  • کارت امتیازی متوازن: سهم کاپلان و نورتون
  • برنامه ریزی استراتژیک پیشنهادی

استراتژی سبز و پایداری

  • استراتژی و پایداری سبز: موضوعات اصلی
  • استراتژی سبز: تجزیه و تحلیل محیط زیست
  • استراتژی سبز: تجزیه و تحلیل منابع
  • استراتژی سبز: ذینفعان و اهداف سازمانی
  • استراتژی سبز: دانش، فن آوری و نوآوری
  • استراتژی سبز: گزینه های استراتژیک و انتخاب
  • پیاده سازی استراتژی های سبز

مدیریت تغییر استراتژیک

  • مفهوم اساسی تغییر استراتژیک
  • تجزیه و تحلیل علل تغییر استراتژیک
  • روش های پیش بینی کننده برای مدیریت تغییر استراتژیک
  • رویکردهای مؤثر در مدیریت تغییرات
  • ایجاد یک برنامه تغییر استراتژیک

مخاطب هدف

این کارگاه استراتژی مناسب برای:

  • سران سازمانها، افسران اصلی، رئیس، اعضای هیئت مدیره و مدیران.
  • سران گروه ها و مدیران ارشد
  • کسانی که مایل به درک مفاهیم پایه برای شناسایی آینده سازمان خود با چالش ها و فرصت های جدید هستند که ممکن است منجر به تغییرات اساسی شود.
  • کسانی که مایلند نه تنها رویکرد منطقی به تصمیم گیری استراتژیک، بلکه جنبه های خلاقانه چنین تصمیماتی را نیز در نظر بگیرند.
  • کسانی که مایل به درک اصلی ابتکارات در نظر گرفته شده و در حال ظهور هستند که می توانند مورد استفاده قرار گیرند، شامل استفاده از منابع، برای افزایش عملکرد شرکت های خود در محیط خارجی خود.

نتایج یادگیری

پس از اتمام این برنامه آموزشی مدیران ، شما قادر به درک خواهید بود:

  • روند اجرای
  • چگونه وظایف و اهداف تعیین می شود.
  • منابع اختصاص یافته است.
  • چگونگی برنامه ریزی استراتژیک و تاثیر آن در استراتژی
  • چگونه استراتژی کنترل می شود.
  • نقش پردازش اطلاعات و سیستم ها.
  • عناصر اصلی استراتژی سبز و پایداری.
  • عناصر اضافی که در تجزیه و تحلیل محیط استراتژی سبز و شناسایی منابع و قابلیت های پایدار دخیل اند.
  • چگونگی هدف تغییر می کند به عنوان استراتژی سبز و اصول پایداری پذیرفته می شود.
  • پیامدهای استراتژی سبز برای دانش، فن آوری و نوآوری.
  • تاثیر استراتژی سبز و پایداری در گزینه های استراتژیک و انتخاب.
  • چرا مردم در برابر تغییر استراتژیک مقاومت می کنند
  • اصول اصلی درگیر تغییر استراتژیک.
  • چگونه یک برنامه برای مدیریت تغییر ایجاد کنیم.
  • چگونه مدیریت استراتژیک در حال تغییر است

شامل چه چیزی است:

  • 18 ساعت آموزش در کلاس درس
  • اپل اپل
این مدرسه این برنامه ها را ارائه می نماید:
  • انگلیسی


آخرین به روز رسانی June 2, 2018
مدت زمان و قیمت
این دوره واقع در پردیس
Start Date
تاریخ شروع
اکتبر 29, 2018
ژوئن 2019
Duration
مدت زمان
تمام وقت
Price
قیمت
1,530 GBP
1530 پوند مالیات بر ارزش افزوده
Locations
بریتانیا - London, England
تاریخ شروع : اکتبر 29, 2018
آخرین مهلت تقاضا درخواست اطلاعات
تاریخ پایان اکتبر 31, 2018
تاریخ شروع : ژوئن 2019
آخرین مهلت تقاضا درخواست اطلاعات
تاریخ پایان درخواست اطلاعات
Dates
اکتبر 29, 2018
بریتانیا - London, England
آخرین مهلت تقاضا درخواست اطلاعات
تاریخ پایان اکتبر 31, 2018
ژوئن 2019
بریتانیا - London, England
آخرین مهلت تقاضا درخواست اطلاعات
تاریخ پایان درخواست اطلاعات