توضیحات رسمی را مطالعه کنید

اطلاعات کلیدی

  • کد درس: OPM103
  • مدت زمان: 2 هفته
  • هزینه: 4045 پوند

طرح درس

طراحی فرآیند

  • طراحی فرایند چیست؟
  • اهداف طراحی فرایند
  • اثر حجم و تنوع در طراحی فرآیند
  • فرایندهای طراحی در جزئیات

چیدمان و جریان

  • تاثیر طرح در عملکرد
  • انواع طرح های اساسی مورد استفاده در عملیات
  • اثر ظاهر یک عملیات بر عملکرد آن
  • طراحی هر نوع طرح اولیه در جزئیات

فناوری فرایند

  • فناوری فرایند چیست؟
  • چه مدیران عملیاتی باید در مورد تکنولوژی فرایند بدانند
  • ارزیابی فن آوری های فرآیند
  • پیاده سازی فن آوری های فرآیند

مردم در عملیات

  • اهمیت مردم در مدیریت عملیات
  • سهم مدیران عملیات در استراتژی منابع انسانی
  • سازماندهی عملکرد عملیات
  • مشاغل طراحی شده
  • اختصاص زمان کار

برنامه ریزی و کنترل

  • برنامه ریزی و کنترل چیست؟
  • تفاوت بین برنامه ریزی و کنترل
  • تأثیر عرضه و تقاضا در برنامه ریزی و کنترل
  • فعالیت های برنامه ریزی و کنترل

مدیریت ظرفیت

  • اندازه گیری تقاضا و ظرفیت
  • تنظیم ظرفیت پایه عملیات
  • راه مقابله با عدم تقارن بین تقاضا و ظرفیت
  • چگونه عملیات متوجه پیامدهای تصمیم گیری ظرفیت خود می شوند

مدیریت زنجیره تامین

  • چگونه زنجیره های عرضه رقابت می کنند
  • مدیریت ارتباطات در زنجیره تامین
  • مدیریت بخش عرضه
  • مدیریت سمت تقاضا
  • پویایی زنجیره تامین

مدیریت موجودی

  • چرا باید موجودی وجود داشته باشد؟
  • مقدار سفارش - تصمیم حجم
  • هنگامی که به منظور قرار دادن - تصمیم گیری زمان
  • کنترل موجودی

سیستم های برنامه ریزی و کنترل

  • سیستم های برنامه ریزی و کنترل چیست؟
  • ERP و چگونه آن را به رایج ترین برنامه ریزی و کنترل سیستم تبدیل شده است
  • پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی و کنترل

برنامه ریزی مواد مورد نیاز (MRP)

  • برنامه تولید کارشناسی ارشد
  • لایحه مواد (BOM)
  • سوابق موجودی
  • روند ماليات بر ارزش افزوده MRP
  • بررسی ظرفیت MRP

مخاطب هدف

  • افسران عملیات اصلی
  • مدیران عملیات و مدیران
  • سران گروه ها
  • مدیران عملیات ارشد، افسران و کارکنان
  • کسانی که مایل به یادگیری نحوه طراحی منابع و فرایندهای عملیات هستند.
  • کسانی که مایل به یادگیری نحوه برنامه ریزی و کنترل تحویل پروسه عملیات هستند.

نتایج یادگیری

پس از اتمام این دوره آموزشی مدیر عملیات، شما قادر به درک خواهید بود:

  • انواع مختلف فرایند و چگونگی طراحی این بلوک های ساختمانی.
  • چگونه روش های مختلف تنظیم امکانات فیزیکی بر طبیعت جریان از طریق عملیات تاثیر می گذارد.
  • چگونه اثربخشی عملیات تحت تاثیر توسعه سریع در تکنولوژی فرآیند قرار می گیرد.
  • عناصر مدیریت منابع انسانی که به طور سنتی به طور مستقیم در حوزه مدیریت عملیات دیده می شود.
  • چگونه عملیات ارائه محصولات و خدمات خود را به صورت مداوم سازماندهی به طوری که خواسته های مشتریان راضی است.
  • چگونه عملیات نیاز به تصمیم گیری در مورد چگونگی تغییر ظرفیت خود (در صورت کلی) به عنوان تقاضا برای محصولات و خدمات خود را نوسان است.
  • چگونه عملیات مربوط به یکدیگر در بستر شبکه گسترده تر تامین کنندگان و مشتریان و نحوه مدیریت این روابط است.
  • چطور منابع تغییر یافته به عنوان موجودی به عنوان جریان آنها از طریق فرایندها، عملیات و یا شبکه های عرضه می شود.
  • چگونه سیستم ها برای مدیریت حجم بسیار زیاد اطلاعات مورد نیاز برای برنامه ریزی و کنترل عملیات، و چگونگی استفاده از برنامه ریزی منابع انسانی (ERP) برای انجام این کار مورد نیاز است.
  • برنامه ریزی مواد مورد نیاز (MRP) به عنوان روشی برای محاسبه تعداد قطعات یا مواد مورد نیاز از نوع خاص و زمان مورد نیاز است.
برنامه آموزش در:
انگلیسی

مشاهده 131 برنامه دیگر ارائه شده توسط London Business Training & Consulting »

آخرین به روز رسانی September 27, 2018
این دوره Campus based
Start Date
ژوئن 10, 2019
اکتبر 2019
Duration
Price
4,045 GBP
بر اساس مکان
بر اساس تاریخ
Start Date
ژوئن 10, 2019
End Date
ژوئن 21, 2019
آخرین مهلت تقاضا
Start Date
اکتبر 2019
آخرین مهلت تقاضا
Start Date
اکتبر 14, 2019
End Date
اکتبر 25, 2019
آخرین مهلت تقاضا
Start Date
فوریه 2020
آخرین مهلت تقاضا

ژوئن 10, 2019

Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
ژوئن 21, 2019

اکتبر 2019

اکتبر 14, 2019

Location
آخرین مهلت تقاضا
End Date
اکتبر 25, 2019

فوریه 2020