هدف اصلی این درس این است که شما را به روش های مدرن، اصول و ابزارهای مورد نیاز برای تعریف و مدیریت پروژه ها در محیط های پیچیده معرفی کنید. تمام شرکت کنندگان تجربه عملی در مدیریت پروژه های پیچیده را با ایجاد مصنوعات پروژه و مدیریت مراحل مختلف یک مطالعه موردی بر اساس یک پروژه واقعی به دست خواهند آورد. علاوه بر این، شما یک مرور کلی از مهارت های اصلی مورد نیاز یک مدیر پروژه و نحوه توسعه آنها در طول حرفه ای خواهید داشت.

شرح

هدف اصلی این دوره، معرفی روشها، اصول و ابزارهایی است که برای تعیین و مدیریت پروژه ها در محیط های پیچیده به دنبال روش های مدرن مدیریت پروژه می باشد. شما قصد دارید طرح پروژه رسمی و مورد کسب و کار پروژه انتخابی را آماده کنید. ما موارد ما را با نمونه های واقعی نشان خواهیم داد که ممکن است در حین مشارکت در یک پروژه بین المللی به سر می برید.

اعتبار: پس از اتمام دوره خود، گواهی حضور رسمی را دریافت خواهید کرد. لطفا اگر بخواهید هر مکمل اضافی، مانند رونویسی رکوردها، به کارکنان سازماندهی اطلاع دهید. دانش آموز واجد شرایط دریافت 5 اعتبار ECTS است، اما لطفا دستورالعمل های زیر را دنبال کنید و قبل از تأیید پروژه با دانشگاه خود مشورت کنید.

قیمت: هزینه دوره شامل هزینه درخواست، مواد مطالعه، و بعد از ظهر و یا شب فعالیت های اجتماعی و رویدادها، خوش آمدید و خداحافظ نوشیدنی. هزینه های دیگر مانند حمل و نقل، غذا، مسکن، بیمه، هزینه های شخصی، فعالیت های اضافی (مانند سفر خارج از شهر، هزینه های ورود، برخی از فعالیت های ورزشی و اجاره) و تجهیزات مورد نیاز (یعنی لپ تاپ شخصی) در قیمت.

اقامت: برای گزینه های اقامت، لطفا از صفحه اختصاصی دیدن کنید

مهارت ها

دانش آموز مهارت های لازم را به دست خواهد آورد:

  • مدیریت پروژه های مدرن را با استفاده از روش هایی مانند PMI و PRINCE2 درک کنید
  • درک تفاوت های آبشار و رویکرد Agile
  • طرح و طرح کسب و کار را طرح و اجرا کنید.
  • درک لیستی از مهارت های مورد نیاز PM و نحوه توسعه آنها

پیش نیازها

با توجه به کار به عنوان یک مدیر پروژه و یا بهبود مهارت های مدیریت پروژه خود را به سطح بعدی.

برنامه: دوشنبه - جمعه، 9:00 - 14:00 = 4 ساعت 30 دقیقه 30 دقیقه استراحت

تکالیف: آماده سازی مصنوعات پروژه بر اساس مطالعه مورد و / یا کار / پژوهش در مهارت و / یا خود ارزیابی

  • مهارت ها
  • تئوری
  • مثالهای زندگی واقعی
  • تمرین / مطالعه مورد (بر اساس بررسی تکالیف)

طرح درس

هفته اول:

روز اول

  • خوش آمدید، مدیر دوره، معرفی، اهداف
  • پروژه
  • محدودیت های زندگی پروژه
  • مدیر پروژه
  • ویژگی های یک PM (هوشیاری، انعطاف پذیری، خودآگاهی)

روز دوم

  • محیط پروژه و سازمان شرکت (مروری سریع ITIL، PMO
  • ذینفعان پروژه: یک مرور کلی
  • مدیریت اولویت های سازمانی متضاد (به عنوان مثال اولویت های عملیات، پروژه های Inflight)
  • متدولوژی پروژه
  • بررسی اختلاف بین Agile و Waterfall.
  • مقدمه مطالعه موردی

روز 3

  • ارتباط (خود ارزیابی MBTI)
  • آغاز پروژه (ماموریت پروژه، خلاصه پروژه، مورد کسب و کار، منشور پروژه، مطالعه امکان سنجی)
  • سیستم مدیریت پروژه و طرح ارتباطی (اطلاعات به اشتراک گذاری و بایگانی)
  • صنایع نظارتی (یعنی BioPharma، Banking، Healthcare، و غیره ...) و حسابرسی
  • بازبینی خانه و بررسی

روز 4

  • آغاز پروژه (ماموریت پروژه، خلاصه پروژه، مورد کسب و کار، منشور پروژه، امکان سنجی) - ادامه داد
  • هیئت مدیره (کمیته اجرایی، حامی پروژه)
  • ماتریس RACI
  • تأثیر و رهبری
  • بازبینی خانه و بررسی
  • سخنران مهمان 1 - TBD

روز 5

  • اختصاص منابع (استخر منابع، ساختار ماتریس)
  • برنامه ریزی پروژه (طرح پروژه، پروژه MS در مقابل اکسل و سایر ابزارها)
  • برنامه ریزی و پیش بینی (برنامه ریزی مبتنی بر محصول)
  • "بازخوانی 3 بار"
  • مدیریت درگیری
  • مدیریت ریسک و مشکل
  • مدیریت با استثناء
  • بازبینی خانه و بررسی

هفته دوم:

روز 6

  • بودجه بندی پروژه، سرمایه گذاری
  • تحویل، معیارهای کیفیت و کنترل پروژه
  • مدیریت کیفیت
  • اجرای پروژه (تحمل، بازرسی ها، گزارش ها)
  • بازبینی خانه و بررسی

روز 7

  • مراحل پروژه و بسته های کاری
  • مدیریت مسائل
  • مقابله با شرایط دشوار (گزارش های استثنایی، تشدید شدن)
  • مدیریت تغییر
  • بلند کردن یک پروژه در حال انجام (از یکی دیگر از PM یا از ... هیچ کس)
  • بازبینی خانه و بررسی

روز 8

  • اداره و گزارش پروژه
  • ردیابی عملکرد پروژه (KPIs)
  • دقیقه جلسه و خلاصه
  • بازبینی خانه و بررسی
  • سخنران مهمان 2 - TBD

روز 9

  • دوباره برنامه ریزی و بازخوانی مجدد
  • تست (SIT، UAT، و غیره)
  • بسته شدن پروژه (انتشار به عملیات، انقباض، بازبینی ارزیابی پروژه)
  • مدیریت پیکربندی
  • نگرش حرفه ای
  • بازبینی خانه و بررسی

روز 10

  • گزارش به مدیریت بسیار ارشد
  • دریافت تاییدیه
  • چگونگی دریافت اولین مدرک کارشناسی ارشد و یا کامپیوتر (CV، مصاحبه، ایجاد تجربه خود
  • تعبیر و بستن دوره

* برنامه / دوره طرح به تغییر است.

برنامه آموزش در:
  • انگلیسی

مشاهده 5 برنامه دیگر ارائه شده توسط European Summer School »

آخرین به روز رسانی فوریه 12, 2019
این دوره واقع در پردیس
Duration
10 
تمام وقت
Price
800 EUR
بر اساس مکان
بر اساس تاریخ