‏ مروری بر تمامی 128‏ دوره آموزشی را مدیریت پروژه

بیش از یک دهه است که رهبران تجارت و صنعت اصول Agile PM را در پروژه های خود اعمال می کنند و از فرهنگ سفت و سخت فرآیند محور به رویکرد ارزش محور مشتری و تجارت می روند. Agile معمولاً در مشاغل بزرگ و گسترده در سطح شرکت از جمله توسعه نرم افزار ، فناوری اطلاعات داخلی و انواع روزافزون پروژه های توسعه سخت افزار اعمال می شود. این برنامه آنلاین که برای کمک به دانش آموزان در یادگیری هدایت پروژه ها و ایجاد انگیزه در تغییرات عملیاتی و فرهنگی طراحی شده است ، مهارت های مورد نیاز برای اجرای موفقیت آمیز چابک را در یک سازمان فراهم می کند. -

گواهی فارغ التحصیلی در مدیریت پروژه به طور منحصر به فردی با مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت پروژه یا MBA با تخصص در مدیریت پروژه در دو زمینه متفاوت است: تمرکز مدرک تحصیلات تکمیلی در مدیریت پروژه بر نتایج استراتژیک به جای نتایج استراتژیک سازمانی است، و گواهی دوره ها عمدتاً با فرآیندهای اصلی و حوزه های دانش موجود در بدنه دانش مدیریت پروژه (PMBOK) همسو می شوند. -

این 100٪ آنلاین و نیمه وقت PG Cert Project Project شما را با موضوعات و تکنیک های کلیدی در این زمینه آشنا می کند. شما مهارت ها و دانش لازم را برای پیشرفت حرفه خود در طیف گسترده ای از سازمان ها و صنایع کسب خواهید کرد. از طریق این مدیریت پروژه آنلاین PG Cert، شما می توانید از اصول و نظریه های مدیریت موثر پروژه مطلع شوید. شما همچنین دانش عمیقی از پیچیدگی های مدیریت تجاری مدرن و همچنین توانایی های حرفه ای و عملی خود خواهید داشت. این دوره کوتاه به عنوان یک مدرک مستقل در دسترس است ، اما می توانید از آن برای پیشرفت در PG Dip یا MSc Management Project نیز استفاده کنید. -

Our online program "Agile Leadership" invites you to explore the field of agile organizations. This subject may fascinate you. Why? Because agility is not only a concept for organizations but a mindset for every individual. Agility is about fast adaptation to changing circumstances. -

قبل از 16 نوامبر 2021 درخواست دهید و از کمک هزینه تحصیلی اولیه 300 دلار آمریکا استفاده کنید. هنگام پرداخت از کد UCDP300EBTA استفاده کنید. درهمکاری با: ماژول های برنامه مدت زمان هر بخش برنامه 6 هفته و پس از آن یک هفته استراحت است. این برنامه با تکمیل پروژه Capstone در طول 5 هفته آخر به اوج خود می رسد. راه اندازی پروژه هفته 1: مقدمه ای بر مدیریت پروژه و توجیه پروژه هفته 2: منشور پروژه و رهبری پروژه هفته 3: شروع پروژه، طرح PM، مدیریت پروژه چابک، و جمع آوری نیازمندی ها هفته 4: بیانیه کار و ساختار شکست کار هفته 5: محدوده پروژه و سهامداران هفته 6: ارتباطات پروژه، RAM و RACI در پایان این دوره، دانشجویان قادر خواهند بود: پنج حوزه فرآیندی یک پروژه را مشخص کنید. نقش و مسئولیت های مدیر پروژه و تیم پروژه را مشخص کنید. یک منشور پروژه و پیش نویس بیانیه کار برای ایجاد یک ساختار شکست کار (WBS) تهیه کنید. یک برنامه مدیریت محدوده پروژه و یک برنامه مدیریت سهامداران برای پیگیری و مدیریت پروژه ایجاد کنید. از جوامع برند استفاده کنید. برنامه ریزی پروژه هفته 1: معیارهای کیفیت و قراردادها هفته 2: خطرات و برآوردها هفته 3: بیشتر در مورد تخمین هفته 4: نمودار شبکه، مسیر بحرانی، و نرم افزار برنامه ریزی هفته پنجم: نقاط عطف پروژه، زمان‌بندی پروژه و محدودیت‌های منابع هفته ششم: کانبان، چابک، مدل تاکمن، و مذاکره در پایان این دوره، دانشجویان قادر خواهند بود: دو معیار کیفیت را برای اندازه گیری موفقیت یک پروژه ایجاد کنید. یک نمودار شبکه پروژه ایجاد کنید و تلاش و مدت زمان تکمیل پروژه را تخمین بزنید. تعیین مسیر بحرانی و محاسبه شناور برای رسیدن به تاریخ پایان پروژه همانطور که برنامه ریزی شده است. نقاط عطف را تعریف کنید، یک برنامه زمان بندی پروژه ایجاد کنید و محدودیت های منابع را برای پروژه برآورد کنید. مولفه ها و تکنیک های مدل های مختلف برای برنامه ریزی یک پروژه را شناسایی کنید. اجرای پروژه هفته 1: کار پروژه را مستقیم و مدیریت کنید هفته 2: مدیریت دانش پروژه هفته 3: به دست آوردن منابع هفته 4: نظارت و کنترل پروژه ها هفته پنجم: مدیریت ارزش کسب شده هفته 6: بسته شدن پروژه/فاز در پایان این دوره، دانشجویان قادر خواهند بود: اجرای پروژه را بر اساس برنامه های پروژه در محیط های مدیریت پروژه سنتی و چابک انجام دهید و منابع را به طور موثر در طول اجرای پروژه مدیریت کنید. برای تغییراتی که منجر به تنظیم و برنامه ریزی مجدد پروژه های خود برای موفقیت می شود، آماده شوید. ثبت‌های ریسک را با پاسخ‌های ریسک ایجاد کنید که به درخواست‌های تغییر مؤثر از طریق تجزیه و تحلیل تأثیر منجر می‌شود و منجر به مدیریت پیکربندی کارآمد می‌شود. پروژه های با ارزش به دست آمده را نظارت و کنترل کنید و فاز و پروژه را به طور موثر با درس های موثر آموخته شده برای ایجاد دانش سازمانی انجام دهید. پروژه Capstone تکلیف Capstone یک الزام برنامه است که به شما امکان می دهد یادگیری خود را در سه ماژول نشان دهید. راهنمای PMBOK® به عنوان بخشی از دیپلم در دسترس همه فراگیران قرار خواهد گرفت. مطالعات موردی و نمونه های دنیای واقعی کراس ریل لندن بررسی کنید که چگونه مدیریت پروژه برای ارائه یکی از مهم‌ترین پروژه‌های زیرساختی در بریتانیا حیاتی بود. حفاری بزرگ بوستون بررسی کنید که چگونه گران‌ترین پروژه بزرگراه در ایالات متحده با افزایش هزینه‌ها، تأخیرها، نقص‌های طراحی، اجرای ضعیف و موارد دیگر مواجه شده است، همانطور که تکنیک‌های کل نگر مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک متخصص پروژه موفق را یاد می‌گیرید. خانه اپرای سیدنی اهمیت مدیریت هزینه و پاسخگویی را زمانی که پروژه های بزرگتر واگذار می شود و نقش ها و مسئولیت های یک تیم متنوع می شود، بیاموزید. تایتانیک اهمیت طراحی پروژه و توسعه گزینه های بازگشتی قابل دوام را در صورتی که پروژه نتواند استانداردهای کیفیت مشخص شده را برآورده کند، مطالعه کنید. سفر یادگیری برنامه 139 سخنرانی تصویری 75 مطالعات موردی و نمونه های دنیای واقعی 18 بحث 18 تکالیف 18 آزمون 1 پروژه Capstone چرا برای مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت پروژه (آموزش الکترونیکی) ثبت نام کنید؟ طبق گفته موسسه مدیریت پروژه، هر پروژه از یک سری مراحل می گذرد که با مجموعه ای از وظایف مشخص می شود. این مراحل شامل راه اندازی پروژه، برنامه ریزی پروژه و اجرای پروژه می باشد. در مدرک تحصیلات تکمیلی در مدیریت پروژه (آموزش الکترونیکی) - ارائه شده توسط Emeritus، با همکاری دانشگاه کالیفرنیا، بخش آموزش مداوم ایروین - شما یاد خواهید گرفت که چگونه شیوه های مدیریت پروژه مدرن را در این مراحل کلیدی به کار ببرید. علاوه بر این، بینش عمیقی در مورد چگونگی استراتژی، برقراری ارتباط و حل مسائل پیچیده مرتبط با پروژه در تیم و سازمان خود - در حال حاضر و در آینده - به دست خواهید آورد. مدرک تحصیلات تکمیلی در مدیریت پروژه (آموزش الکترونیکی) راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (راهنمای PMBOK®) را پوشش می دهد که به عنوان پایگاه دانش اساسی برای مدیریت پروژه عمل می کند. پس از اتمام، شما شرایط تحصیلی برای شرکت در آزمون حرفه ای مدیریت پروژه را برآورده خواهید کرد. گواهینامه PMP® که در داخل و بین المللی به رسمیت شناخته شده است، استانداردی را برای برتری در مدیریت پروژه تعیین می کند. این برنامه برای چه کسانی است؟ این برنامه برای حرفه ای هایی طراحی شده است که به دنبال تغییر شغل هستند یا درگیر پروژه های برنامه ریزی و رانندگی هستند و متخصصانی که به دنبال ارتقاء دانش مدیریت پروژه خود هستند یا به دنبال دریافت گواهینامه هستند. کسانی که می توانند از این برنامه بهره مند شوند عبارتند از: متخصصان باتجربه که علاقه مند به دنبال کردن مشاغل در مدیریت پروژه هستند هر کسی که در حال حاضر روی پروژه ها در یک محیط حرفه ای کار می کند هر کسی که قصد دارد در دامنه مدیریت پروژه جابجا شود میانگین نسبت معلم به دانشجو در این برنامه 1:300 است. 71% سازمان ها ارزش درک شده دفتر مدیریت پروژه خود را در حال افزایش می بینند. منبع: ولینگتون، 2020 50% سازمان‌ها از متخصصان پروژه می‌خواهند که نوعی گواهینامه برای نقش خود داشته باشند. منبع: PMI، 2020 11% سرمایه گذاری به دلیل عملکرد ضعیف پروژه هدر می رود. منبع: PMI، 2020 مزایای شبکه افتخاری پس از اتمام موفقیت آمیز این برنامه، به جامعه فراگیران در شبکه بازنشسته بپیوندید. شبکه بازنشسته پلت فرم شما برای اتصال به یک شبکه جهانی از افراد است. مزایای شبکه بازنشستگی عبارتند از: کمک شهریه شبکه جهانی که شامل بیش از 400 مدیر عامل، رئیس، معاون، مدیر، بنیانگذار و مدیر عامل است. گوشه راه اندازی برای کمک به اتصال، همکاری، افزایش سرمایه، سرمایه گذاری یا شناسایی استعدادها شرایط پیش از پذیرش متقاضیان باید حداقل 21 سال سن داشته باشند و باید موارد زیر را ارسال کنند: فرم درخواست تکمیل شده حداقل نیاز تحصیلی مدرک لیسانس یا ریز نمرات رسمی در هر رشته یک CV/رزومه به روز شده پیش نیاز مهارت زبان انگلیسی همه داوطلبانی که مدرک لیسانس یا مدرک یا دیپلم خود را از یک مؤسسه آموزشی که در آن انگلیسی زبان اصلی آموزش نیست، دریافت کرده‌اند، باید مهارت زبان انگلیسی را از طریق یکی از روش‌های زیر نشان دهند. حداقل نمره تافل 550 را برای آزمون کاغذی یا معادل آن کسب کنید حداقل نمره آیلتس 6.0 را کسب کنید حداقل نمره 59 آزمون پیرسون ورسنت را کسب کنید برای دوره گواهی ارائه شده توسط Emeritus یک گواهی تکمیل دریافت کنید سندی را ارسال کنید که نشان دهد داوطلب در 24 ماه گذشته یا بیشتر در یکی از این کشورها کار کرده است: آنتیگوا و باربودا، استرالیا، باهاما، باربادوس، بلیز، کانادا، دومینیکا، گرانادا، گویان، هند، ایرلند. ، جامائیکا، نیوزیلند، سنگاپور، آفریقای جنوبی، سنت کیتس و نویس، سنت لوسیا، سنت وینسنت و گرنادین ها، ترینیداد و توباگو، بریتانیا، ایالات متحده آمریکا -

برای پیشرفت شغلی خود ، پیشرو در ارائه دهنده آموزش مدیریت پروژه در انگلیس ، یک گواهینامه PRINCE2 دریافت کنید. -

مدیریت پروژه تبدیل شده است به دنبال مهارت های مختلف در سراسر صنایع به عنوان کسب و کار و سازمان ها همچنان به دنبال کارایی و اثربخشی کلی به منظور موفقیت در بازار داخلی و جهانی است. -

در دیپلم کارشناسی ارشد مدیریت پروژه با Scrum، Kanban، Lean و XP شما روشهای چابک مورد نیاز برای توسعه محصولات / خدمات نوآورانه، کار در محیط های پیچیده، بهبود رقابت و بهره وری و کارایی بیشتر در مدیریت و برنامه ریزی پروژه خواهید آموخت. -

سمینار آمادگی آزمون PMP - با گذراندن کل دوره PMP، 35 PDU کسب کنید این دوره شامل: 29.5 ساعت ویدیوی درخواستی 7 مقاله 20 منبع قابل دانلود 2 تست تمرینی دسترسی تمام عمر دسترسی به موبایل و تلویزیون تکالیف گواهی پایان کار شرح به روز شده برای 2 ژانویه 2021، آزمون PMP و بر اساس طرح کلی محتوای آزمون PMI. به هزاران نفر دیگر بپیوندید که این دوره با رتبه برتر را گذرانده اند و امتحان PMP خود را قبول کرده اند. شما می توانید این کار را انجام دهید! شما باید در آزمون PMP قبول شوید و به آموزش با کیفیتی نیاز دارید که به شما در نقش مدیر پروژه کمک کند. شما همچنین می خواهید از یک مرجع در مدیریت پروژه، در یک محیط آنلاین با تعداد زیادی تکالیف، فیلم ها و توضیحات مختصر یاد بگیرید. این دوره 35 PDU را ارائه می دهد و توسط نویسنده مدیریت پروژه و متخصص جوزف فیلیپس تدریس می شود. جوزف نویسنده چندین کتاب مدیریت پروژه از McGraw-Hill، انجمن مدیریت آمریکا، و Dummies Press است. او دارای گواهینامه PMP، PMI-ACP، ITIL، Project+ و یک مربی فنی معتبر است. 35 ساعت آموزش مدیریت پروژه با تکمیل تمام دوره ها، تکالیف، تمرین ها و آزمون ها به دست می آید. سیستم مدیریت یادگیری تکمیل دوره شما را دنبال می کند. اگر تمام ویدیوها، تکالیف و جلسات تعاملی را کامل کنید، می‌توانید این ساعات را برای درخواست آزمون PMP خود درخواست کنید یا گواهینامه PMP خود را حفظ کنید. مربی جوزف فیلیپس، PMP، PMI-ACP، Project+، ITIL، PSM I، CTT+ جوزف فیلیپس بیش از 20 سال تجربه به عنوان مشاور مدیریت پروژه، مربی، مشاور فناوری، صاحب کسب و کار و نویسنده فنی دارد. او به عنوان مدیر پروژه برای طیف وسیعی از مشاغل، از جمله استارت آپ ها، بیمارستان ها، شرکت های معماری و تولیدکنندگان مشاوره کرده است. جوزف مشتاق کمک به دانش آموزان در امتحان گواهینامه PMP است. او سمینارهای حضوری و مبتنی بر وب در زمینه مدیریت پروژه، گواهینامه PMP، مدیریت پروژه فناوری اطلاعات، مدیریت برنامه، نوشتن، تجزیه و تحلیل کسب و کار، نگارش فنی و موضوعات مرتبط را ایجاد و رهبری کرده است. جوزف بیش از 35 کتاب در زمینه فناوری، مشاغل، مدیریت پروژه و تعیین هدف برای MacMillan، McGraw-Hill، Pearson Education و AMA Press نوشته، نویسنده یا به عنوان ویراستار فنی خدمت کرده است. گواهینامه ها: حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) کارشناس خبره PMI-Agile (PMI-ACP) CompTIA Project+ Professional + مربی فنی دارای گواهی CompTIA دارای مدرک ITIL Foundations Professional اسکرام مستر حرفه ای I نویسنده: راهنمای مطالعه حرفه ای مدیریت پروژه PMP، McGraw-Hill راهنمای آزمون CAPM/PMP همه کاره، مک گراو هیل راهنمای آزمون PMI-ACP All-in-One، McGraw-Hill کتاب آزمایشگاه مدیریت پروژه PMP، McGraw-Hill راهنمای آزمون مربی فنی گواهی شده، مک گراو هیل مدیریت پروژه فناوری اطلاعات: در مسیر از شروع تا پایان، مک گراو هیل مدیریت پروژه برای مشاغل کوچک، انجمن مدیریت آمریکا مدیریت پروژه نرم افزار برای Dummies، برای Dummies Publisher پروژه مادام العمر، آمازون CreateSpace مدیریت خون آشام : چرا شغل شما بد است، آمازون CreateSpace -

شروع دسته بعدی در: 8 این ماه شانزدهم این ماه 25 این ماه ویژگی های دوره بیش از 1000 دانش آموز توانمند شدند مدت دوره: انعطاف پذیر فرمت: آنلاین ارزیابی براساس تکلیف دارای مجوز از OTHM ، انگلستان ، نهاد اعطا کننده مقررات دولتی OfQual بریتانیا تاریخ شروع چندگانه سخنرانی های منظم و جلسات رفع شک و تردید وضعیت فارغ التحصیلان LSBR جشن فارغ التحصیلی در لندن ، انگلستان بدون هزینه EMI گزینه این مدرک مدیریت پروژه دیپلم سطح 7 (معتبر توسط Othm ، UK) برای پاسخگویی به نیازهای مدیران ارشد مسئول پروژه ها و ارائه درک جامع از موضوعات اساسی مورد نیاز برای مدیریت پروژه های تجاری در یک محیط پیچیده و دائما در حال تغییر طراحی شده است. این مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت پروژه سطح 7 ، درک عمیق تری از جنبه های نظری و عملی پروژه ، برنامه و مدیریت نمونه کارها ایجاد می کند و مهارت ها و شایستگی های ضروری برای برنامه ریزی ، نظارت ، کنترل و ارائه پروژه ها ، برنامه ها و نمونه کارها موفق را تسهیل می کند. مروری بر برنامه نکات برجسته دیپلم در مدیریت پروژه - مدرک سطح 7 عبارتند از: مدت زمان برنامه: 9 ماه (6 ماه برای حالت Fast Track) اعتبار برنامه: 120 طراحی شده برای حرفه ای های حرفه ای فرمت: آنلاین بدون آزمون کتبی ارزیابی از طریق ارسال تکلیف انجام می شود راهنمای معلم موجود است مدیر موفقیت اختصاصی دانش آموزان حل شبهه به موقع رویدادهای شبکه ای منظم با متخصصان صنعت واجد شرایط برای ورود مستقیم به برنامه های کارشناسی ارشد مربوطه شوید. وضعیت فارغ التحصیلان LSBR بدون هزینه EMI Option -

این برنامه برای دانشجویانی طراحی شده است که در زمینه مدیریت پروژه فعالیت می کنند. دوره های آموزشی به دانش آموزان درک درستی از فرایندها و تکنیک های مورد نیاز در مدیریت پروژه می دهد و یک همکاری 12 ماهه تجربه کاری ارزشمندی را در صنعت فراهم می کند. دانشجویانی که این برنامه را با موفقیت به پایان برسانند ، یک مدرک مدیریت پروژه کالج کانادا و گزینه ای برای به چالش کشیدن آزمون ها برای دریافت گواهینامه PMP PMP (حداقل 3 سال سابقه کار مرتبط) یا گواهینامه CAPM (بدون تجربه لازم) دریافت می کنند. -

دوره های خود گام به گام ما به شما در توسعه مهارت ها و اعتبار لازم برای موفقیت در یک حرفه ای و شخصی کمک می کند. انتخاب گسترده ای از دوره های مناسب و انعطاف پذیر ، آموزش مهارت های مربوطه و درخواستی را ارائه می دهد: مهارت های جستجوی کار خود را صیقل دهید. بیاموزید که چگونه مارک خود را بطور مؤثر تبلیغ کنید و به بازار عرضه کنید. یک رهبر برتر یا مدیر پروژه شوید. خلاقیت ، نوآوری و تفکر انتقادی خود را کشف کنید. توسعه حرفه ای در امنیت سایبری و الزامات مدیریت تخصصی ، در بسیاری از زمینه های دیگر. -

این برنامه صدور گواهینامه مدیریت پروژه استراتژی ها و ابزارها و شیوه های اثبات شده ای را برای هدایت نتایج موفق پروژه ارائه می دهد. طراحی شده است تا شما را برای تعریف م effectivelyثر محدوده پروژه ها ، تعیین نقاط عطف کلیدی ، بهبود تخصیص مهلت ها و توزیع منابع آماده کند و به این ترتیب شما قادر خواهید بود پروژه های خود را به موقع و در بودجه انجام دهید. -

با رویکرد استراتژیک موفقیت پروژه را دوباره تعریف کنید -

در صنایع پویا و سریع در حال رشد ، مدیران پروژه برای پاسخگویی به نیازهای متغیر مشتری و به حداکثر رساندن منابع ، باید سریعاً به اخلال پاسخ دهند. در دوره کوتاه هشت هفته ای مدیریت پروژه ملزومات از The George Washington University ، مهارت های لازم برای تحویل و هدایت پروژه ها را به موقع ، در محدوده و بودجه کسب خواهید کرد. با راهنمایی از اساتید متخصص و رهبران اندیشه صنعت ، اصول اساسی مدیریت پروژه را کشف خواهید کرد و مراحل اصلی درگیر در شروع و اجرای پروژه را کشف خواهید کرد. بیاموزید که چگونه یک برنامه زمانی پروژه ایجاد کنید ، خطرات احتمالی را شناسایی کنید ، تیم ها را راهنمایی کنید و سهامداران را مدیریت کنید تا شانس موفقیت خود را به حداکثر برسانید. با ابزارهای لازم برای شروع ، کنترل و اجرای پروژه های تجاری به طور کارآمد و م effectivelyثر در متن خود ، دور شوید. -