Read the Official Description

ECHRBS

در جهان امروز کسب و کار آشفته، اکثر شرکت خود را در یک محیط رقابتی پیچیده که در آن تدوین و اجرای استراتژی از همیشه قبل از بحرانی تر پیدا کنید. هنگامی که شرکت های موفق به بر وعده های خود، ترین سرزنش استراتژی ضعیف طراحی شده است.

استراتژی اغلب شکست چرا که آنها به خوبی اجرا نمی شد - هیچ استراتژی ارزشمند را می توان بدون در نظر گرفتن توانایی سازمان برای اجرای آن برنامه ریزی شده. چیزهایی که قرار است اتفاق می افتد اتفاق نمی افتد. در هر دو صورت این سازمان قادر به ساخت آنها رخ می دهد، و یا رهبران کسب و کار قضاوت چالش هایی روبرو هستند، یا هر دو است.

رهبران HR نیاز به ارائه بینش استراتژیک در مورد نحوه سرمایه انسانی شرکت می تواند بهترین در اهداف استراتژیک کسب و کار خود ارائه کرده است. شرکت کنندگان یادگیری و استفاده از انواع ابزار استراتژیک، چارچوب ها و ذهنیت برای درک بهتر استراتژی کسب و کار و کسب و کار مدل این شرکت، موقعیت رقابتی خود را از صنعت خود، و آن گزاره ارزش سرمایه انسانی برای مزیت رقابتی است. رهبران HR خواهد درک شرکت از مفاهیم کلیدی، مدل ها و زبان از استراتژی و استراتژی مفاهیم است در طراحی، قابلیت و استقرار نیروی کار است. تاکید ویژه بر روی اتصال مسائل طراحی سازمانی استراتژیک و تاکتیکی، بودجه بندی و تجزیه و تحلیل، در حال توسعه یک فرهنگ با کارایی بالا قرار می گیرد، و چگونه آن را می توانید از امکانات سازمانی جدید ایجاد کنید.

5 نذری TAKE KEY

1 درک ارتباط بین استراتژی رقابتی یک شرکت و ساختار سازمانی و منابع که آن را قادر به پیاده سازی این استراتژی.

2 درخواست تجزیه و تحلیل سناریو در مدل سازی نامشخص، محیط کسب و کار رقابتی به تعادل خطر و نوآوری به بهتر آماده برای رسیدگی به خواسته سرمایه انسانی داخلی و خارجی.

3 سیستم و نقشه برای کسب و کار و منابع انسانی استراتژی افقی که هماهنگ به اشتراک گذاری منابع و انتقال دانش بین / در سراسر واحدهای کسب و کار و توابع توسعه.

4 اصول موثر سازمانی طراحی و تاکتیک در هر دو سازمان سنتی و ابتکاری، با تاکید ویژه بر اشکال سازمانی است که می تواند مزیت استراتژیک ارائه بدانید.

5 چگونه برای شناسایی، تعریف، انطباق، پیاده سازی و حفظ یک فرهنگ شرکت چند ملیتی قوی

WHO باید بروند؟

متوسط ​​رو به بالا - به رهبران ارشد که عمیقا در توسعه کسب و کار و استراتژی منابع انسانی در شرکت های بزرگ، کسب و کار و یا سطح عملکردی در سازمان خود را درگیر شده است.

  • »انحراف / VicePresident
  • " مدیر کل
  • »مدیرعامل یا مدیر ارشد
  • »شرکت و یا برنامه ریز استراتژیک کسب و کار
  • " مشاور
  • »مدیران کاربردی در بازاریابی، امور مالی، عملیات، یا آن را
  • نوع تحویل: گروه زنده
  • پیش نیاز: هیچ
  • سطح: آموزش پیشرفته
  • این برنامه به ارزش 35 NASBA اعتبار CPE و 20 HR اعتبار کسب و کار است

برنامه زمانبندی

  • ثبت نام در 08.00 در روز اول آغاز خواهد شد.
  • این برنامه در هر روز 08.30 آغاز و تا 16.30 ادامه خواهد داد.
  • وجود خواهد داشت دو معافیت رفع خستگی و ناهار در فواصل زمانی مناسب.
Program taught in:
انگلیسی

See 16 more programs offered by Leoron Professional Development Institute »

این دوره Campus based
Start Date
آگوست 2019
Duration
تمام وقت
Price
3,990 EUR
3990EUR تخفیف / اقساط در دسترس
By locations
By date