مدیریت برنامه های موفق
Convertas
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
Dubai, امارات متحده عربی
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
5 روزها
سرعت
تمام وقت
شهریه
USD ۳٬۹۹۵ / per course *
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
* مالیات بر ارزش افزوده برای یک کارگاه آموزشی پنج روزه که در محل برگزاری کنفرانس هتل در دبی برگزار می شود، شامل گواهینامه ها، تعطیلات ناهار و قهوه.
بورسیه ها
فرصت های بورسیه تحصیلی را برای کمک به بودجه مطالعات خود کاوش کنید
مقدمه
دوره مدیریت برنامه های موفق، اطلاعاتی در مورد اصول MSP®، موضوعات حاکمه و جریان های تحول پذیر تعریف شده در چارچوب MSP®، یک معروف مدیریت پروژه می دهد.
نقش ها و مسئولیت های مدیریت برنامه توضیح داده شده در این دوره توانایی شما را در تعامل با نیازهای کسب و کار مشتریان خود افزایش می دهد. با استفاده از این آموزش، شما می توانید مهارت های مدیریت برنامه های بهتر، سازگاری و انعطاف پذیری را در هنگام کار در یک محیط نرم افزاری که همیشه تغییر می کند، نشان دهید.
اهداف
- به دست آوردن دانش و مهارت های مرتبط مورد نیاز MSP Foundation
- درک درستی از نحوه اجرای پروژه ها در یک برنامه ایجاد کنید
- داشتن دانش کار و تعهد قوی به اصول و فرایندهای مدیریت برنامه داشته باشید
- یک رویکرد راه حل برای کاهش خطر، مدیریت موضوع، کنترل کیفیت و مدیریت ذینفعان را ایجاد کنید
- در یک موقعیت استراتژی مدیریت برنامه سازمان را تعریف و هدایت کنید
چه کسی باید شرکت کند
- کارکنان حرفه ای در نقش مدیریت برنامه
- مدیران ارشد پروژه
- مدیران برنامه
- مدیران عملیاتی
- متخصصان تضمین کیفیت
ماژول ها
روز اول
MSP® معرفی و بررسی
- برنامه چیست؟
- مدیریت برنامه چیست؟
- ساختار MSP®
MSP ® چارچوب و مفاهیم
- اصول
- تم های حکومتی
- جریان تبدیل
- استراتژی ها و برنامه های مدیریت
روز دوم
چشم انداز
- چشم انداز چیست؟
- چه چیزی بیانگر دیدگاه خوب است؟
شناسایی یک برنامه
- مجوز برنامه
- پیوند به سیاست و استراتژی
- آماده شدن مختصر برنامه
- برنامه ریزی برای تعریف برنامه
روز 3
تعریف یک برنامه
- ایجاد برنامه ریزی و کنترل اسناد تعریف برنامه
- برنامه برنامه و چگونگی توسعه آن چیست؟
- پرونده پروژه
- منابع و برنامه ریزی
سازمان و دفتر برنامه
- سازمان و رهبری
- ساختار سازمانی
- نقش های کلیدی و مسئولیت های آنها
- دفتر برنامه ای چیست و چه خدماتی ارائه می دهد؟
روز 4
رهبری و مشارکت صاحبان سهام
- رهبری به عنوان مخالفت با مدیریت.
- چگونه رهبران به طور فعال با ذینفعان ارتباط برقرار می کنند.
- تجزیه و تحلیل و مشارکت با ذینفعان.
- نقشه ها و ماتریس های ذینفع
تحویل این قابلیت و درک مزایای آن
- شروع و بستن پروژه ها
- حفظ هماهنگی با برنامه.
روز 5
مدیریت کیفیت
- عوامل موفقیت بحرانی.
- دامنه مدیریت کیفیت برنامه.
- فرآیندهای کیفیت
- مدیریت پیکربندی.
- استراتژی مدیریت کیفیت و برنامه
- استراتژی مدیریت اطلاعات و برنامه
مدیریت ریسک و حل مسئله
- اصول، رویکرد و استراتژی برای مدیریت ریسک و حل مسائل.
- مدیریت و کنترل تغییرات
درباره مدرسه
سوالات
دوره های مشابه
استراتژی عملیات و ملزومات مدیریت پروژه
- London, بریتانیا
ملزومات مدیریت پروژه
- London, بریتانیا
رهبری مدیریت پروژه
- London, بریتانیا