برنامه ادامه تحصیل: مدیریت محصولات مد

کارشناسی ارشد مدیریت محصولات مد، با در نظر گرفتن موقعیت و ارزش های یک برند، دیدگاهی استراتژیک از نحوه عملکرد محصولات مد ارائه می دهد تا مجموعه آنها را از ابتدا تا لحظه ای که به دست مصرف کننده می رسد، بهینه کند.

در این زمینه بسیار رقابتی، مدرک تحصیلات تکمیلی درک فرآیندهای تولید (مدیریت و سازمان کارآمد)، استراتژی‌های بازاریابی و ارتباطات، و همچنین مکانیسم‌های الهام‌بخش و توانایی توسعه روندها از دیدگاه خلاقانه و فرهنگی را تقویت می‌کند.

این برنامه تعادلی بین جنبه تحلیلی و جنبه خلاق برقرار می کند و دانشی را در مورد هر حوزه عملکردی ارائه می دهد که انتظار می رود مدیر محصول مد با آن تعامل داشته باشد (خرده فروشی، بصری، جهت هنری، ارتباطات) تا یک استراتژی 360 درجه را تشویق کند.

مشخصات دانشجویی

• طراحان مد که مایل به کسب دانش در زمینه هماهنگی مجموعه و مدیریت محصول هستند.
• مدیران محصول که مایل به گسترش دانش خود در زمینه توسعه محصول هستند.
• متخصصان بازاریابی که مایل به کسب دانش عمیق در مورد محصولات مد هستند.
• متخصصان ارتباطات که مایل به کسب دانش عمیق در مورد محصولات و فرآیندهای تولید هستند تا کمپین های خود را کارآمدتر کنند.
• حرفه ای هایی که در شرکت های مد کار می کنند و مایلند دانش عمیقی در مورد همه چیز مربوط به محصولات و مجموعه ها و ادغام آنها با سایر بخش ها به دست آورند.
• پرسنل منابع انسانی که مایلند بدانند که چگونه تمام بخش های مرتبط با یک محصول مد در یک سازمان عمل می کنند.

روش شناسی

ارائه محتوا به کلاس ها، ماژول ها و تمرین هایی تقسیم می شود که فرآیند و مدیریت یک پروژه مد حرفه ای را تقلید می کند. بنابراین این دوره در انواع مختلف کلاس ها سازماندهی می شود: کلاس های نظری، مطالعات موردی، کارگاه های آموزشی، صحبت های متخصصان، پروژه ها و پروژه های نهایی.

برنامه آموزشی

• سیستم مد
• تاریخ انتقادی مد
• تحلیل روند
• هدایت هنری برای کمپین های مد
• بازار، تقسیم بندی و موقعیت یابی
• بازاریابی استراتژیک
• استراتژی محصول
• تحلیل کارایی
• کدهای سبک
• نام تجاری
• برند و محصول
• لوکس
• طراح مد
• مد و روند سریع
• فرآیندهای محصول
• خرید رمز و راز محصول
• تعریف سبک
• پروژه محصول استراتژیک
• پروژه نهایی

اهداف

• با ابزارهای تحلیل برند کار کنید تا برند را از طریق محصول بسازید.
• بر اهمیت همکاری بین تیم های طراحی، بازاریابی، فروش و تولید برای اجرای استراتژی تعریف شده تاکید کنید.
• انواع اصلی تامین کنندگان، مواد، برون سپاری و تدارکاتی را که پیرامون یک محصول مد هستند، معرفی کنید.
• روندها و جهت هنری را تجزیه و تحلیل کنید تا مجموعه ها را از نقطه نظر خلاقانه، مفهومی و سبکی متمرکز کنید.
• ساختار، وسعت و عمق مجموعه ها را با تجزیه و تحلیل فروش، رقابت و روندها به منظور توسعه مجموعه ای با ارزش نهایی، زمان و هزینه بهینه تعریف کنید.
• با استفاده از کار مدیران محصول، محدوده محصول و کارایی آن را در POS تجزیه و تحلیل کنید.
• دانش تجزیه و تحلیل مصرف کننده، مطالعات رقابت، مدیریت تیم، زمان بندی و توسعه پروژه را که بر اساس روش تفکر طراحی است، ارائه دهید.
• درک میزان مشارکت هر یک از بازیگران (طراحی، محصول، بازاریابی و ارتباطات) در موفقیت مجموعه.

• بخش طراحی و محصول یکپارچه یا استودیوهای مستقل.
• بخش های بازاریابی
• توسعه محصول.
• بخش مدیریت محصول
• بازاریابی محصول.
• مدیریت خرید و تامین کننده.
• کنترل کیفیت.
• کارآفرین با کسب و کار شخصی