دوره تابستانی تفکر طراحی برای تحول کسب و کار

نوآوری. حل مسئله. خلاقیت. هم آفرینی. ارزش مشتری. این مفاهیم تاثیر فوق العاده ای بر استراتژی کسب و کار امروزی دارند. آنها اجزایی هستند که فرصت های رشد جدید را تحریک می کنند، فرآیندهای تجاری را بهینه می کنند و ارتباطات قوی با مشتریان ایجاد می کنند. آنها آشکار و در عین حال پراکنده هستند. امروز به هر کجا که نگاه کنیم این کلمات را می بینیم. اما آنها واقعا چه چیزی را تعریف می کنند؟ آیا آنها واقعی هستند؟ آیا آنها تأثیر واقعی بر تجارت دارند یا فقط یک سری کلمات مد روز هستند که بر شعارها، تبلیغات و گزارش های سالانه شرکت زده می شوند؟

تفکر طراحی یک گروه انسان محور از فرآیندها و چارچوب های کاری است که به شناسایی، توسعه و ارائه این مفاهیم به صورت خلاقانه و کارآمد کمک می کند. نوآوری واقعی نتایج واقعی را ارائه می دهد. نتایجی در معرفی تجربیات جدید محصول-خدمات برای ایجاد ارزش در یک کسب و کار، درک تغییر انتظارات مشتری، یا در گسترش بازارهای موجود است. در اصل، توسعه راه‌حل‌های طراحی معنادار از طریق رویکرد تفکر طراحی، که با همه ذینفعان ایجاد می‌شود، منجر به تحول کسب‌وکار می‌شود. این دوره برای حرفه ای طراحی شده است که به دنبال تعریف، شکل دادن و اجرای استراتژی های نوآورانه در اکوسیستم مربوطه خود و ارائه ارزش بالاتر به کسب و کار خود هستند.

مشخصات دانشجویی

این دوره تابستانی حرفه ای برای متخصصانی طراحی شده است که در بخش های فروش، منابع انسانی، نوآوری، تحقیق و توسعه، بازاریابی، ارتباطات، توسعه کسب و کار، طراحی و مدیریت که مایل به کار در سطح استراتژیک هستند، کار می کنند.

روش شناسی

عمل. انعکاس. فرا گرفتن.

این دوره فشرده به عنوان یک انکوباتور یادگیری تجربی ساخته شده است: هر روز با یک کارگاه فشرده در مورد موضوع اکتشاف روز شروع می شود که به شرکت کننده اجازه می دهد تا با ارتباط دادن آن مفاهیم و ابزارهای کلیدی به آن تجربه، درک عمیق تری از روش های تفکر طراحی به دست آورد. ساختار کل کارگاه خود بر اساس اصل واگرایی/همگرایی ساخته شده است.

نتایج یادگیری برای برنامه عبارتند از:

• در هنگام مواجهه با چالش ها در پروژه و همچنین در فرآیندهای کاری، مفهوم عمل/بازتاب/یادگیری را در خود جای دهید.
• درک تجربی از مفاهیم، ابزارها و روش‌های تفکر طراحی به دست آورید
• بتوانید این مفاهیم را در زمینه های مختلف به کار ببرید
• مشکلات و نیازها را بازتعریف/قالب کنید
• فرصت های طراحی و کسب و کار را از طریق یک دیدگاه جامع شناسایی کنید
• پیاده سازی مفاهیم تفکر طراحی برای ایجاد یک محصول یا خدمات قابل دوام
• یافته های خود را شناسایی، درک و به ذینفعان مناسب انتقال دهید

اهداف

• بینش بهتری در مورد مشتریان فعلی/آینده به دست آورید
• نیازها/مشکلات و خواسته ها/احساسات مشتری را درک کنید
• ارزش شرکت را با شناسایی و اقدام موثر بر روی فرصت های جدید افزایش دهید
• چگونه تیم ها را در فرآیند خلاقیت هدایت کنیم
• بین مرحله تجربه و مرحله اجرا تمایز قائل شوید
• برای روشن شدن مفاهیم و دریافت بازخورد ارزشمند، سریع نمونه اولیه را بسازید
• اعتبارسنجی و فروش نهایی داستان به سهامداران