دوره: مدیر مدیران
IFCAM
اطلاعات کلیدی
مکان را انتخاب کنید
موقعیت پردیس
Montrouge, فرانسه
زبان های خارجی
فرانسه
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
2 روزها
سرعت
تمام وقت
شهریه
EUR ۱٬۴۰۸ / per course
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
مقدمه
4 - 5 ژوئن ، 2020
16 - 17 نوامبر 2020
مدیر مدیران
وضعیت خود را تنظیم کنید و ارزش افزوده خود را به عنوان مدیر مدیران توسعه دهید
اطلاعات عمومی
هدف
در پایان این آموزش ، شرکت کنندگان می توانند:
- نمایندگی واضح و مشترک از ارزش افزوده و مهارت های یک مدیر مدیران تعریف کنید ،
- یک چشم انداز استراتژیک برای فعالیت تیم هایشان ایجاد کنید ،
- برای آموزش تیمهای خود درمورد یک دیدگاه متحد ،
- مدیریت خود را با توسعه هوش هیجانی تطبیق دهند ،
- مصاحبه حمایتی انجام دهید تا تیم های مدیران خود را برای مقابله با موقعیت های پیش رو یاری کنند.
پیش نیازها
دانش قبلی خاصی لازم نیست
عمومی
مدیران مدیران باتجربه
سطح
بهبود
energepic.com / Pexels
برنامه
بالادست: با کشف هوش هیجانی خود ، خود را بهتر بشناسید
- پرسشنامه EQ-i (موجودی Quotient Emotional) بصورت آنلاین تکمیل می شود
- مصاحبه تلفنی تفریحی شخصی
- تدوین برنامه اقدام شخصی وی برای رشد هوش هیجانی وی
چهره به چهره: آزمایش و قدم به عقب
- ارزش افزوده خود را به عنوان مدیر مدیران تعریف کنید
- در یک الگوی رهبری باشید که بر 4 حوزه عمل متمرکز باشد: یک استراتژی تهیه کنید ، تیم های خود را بسیج کنید ، تیم های خود را پیاده سازی کنید و توسعه دهید
چشم انداز تیم خود را در رابطه با استراتژی شرکت ایجاد کنید
- تشخیص استراتژیک دامنه فعالیت خود را انجام دهید
- استراتژی شرکت و فعالیت را برای تیم خود توضیح دهید
- فعالیت خود را به صورت هم افزایی با خدمات شریک ثبت کنید
رهبری خود را به عنوان مدیر مدیران توسعه دهید
- رفتارهای یک مدیر از مدیران را در وضعیت تجزیه و تحلیل کنید
- هوش هیجانی خود را توسعه دهید تا توانایی نفوذ خود را افزایش دهید
- شجاعت مدیریتی خود را برای ادعای خود در مقابل تیم های خود ابراز کنید
حمایت از تیم مدیران خود در توسعه آنها
- یک مدیر را همراهی کنید تا به وی در توسعه و ایجاد رهبری خود کمک کند
- یک روش حل مسئله سازنده ایجاد کنید
- از تیم مدیران خود در مدیریت مشاغل خود پشتیبانی کرده و سطح اطلاعات موردنیاز خود را تعیین کنید
رهبری خود را در تقاطع حک کنید
- نقشه سیستمی روابط آن را تعیین کنید
- توانایی خود را برای نفوذ در ذینفعان در تجارت خود توسعه دهید
پایین دست: تمرین خود را در حالت مربیگری تقویت کنید
ایجاد جفت هایی که پشتیبان متقابل هستند برای پیگیری برنامه های اقدام
اطلاعات اضافی
نکات برجسته
قابل برنامه ریزی؛ مهندسی مجدد آموزش
روش تدریس
تعلیم و تربیت مبتنی بر:
- پرسشنامه EQ-i برای شناسایی عوامل هوش هیجانی و توسعه رهبری وی
- یک زبان انگلیسی برای توضیح بازنمایی های خود از عملکرد
- عرشه کارت برای قرار گرفتن در یک مدل رهبری
- فیلمی در حال رمزگشایی از وضعیت مدیران مؤثر
- بحث گروهی در مورد وضعیت مدیران حاضر برای کمک به گامی به عقب و توسعه راه حلهای جدید
- موقعیت هایی برای کار بر روی وضعیت خود به عنوان یک مدیر همراه
- نقشه سیستمی روابط عرضی و سلسله مراتبی
سخنرانان
Agnes Collenot ، مربی مشاور ، متخصص در مدیریت ، مشاوران BPI و Leroy
Clotilde Tournebize ، مربی مشاور ، متخصص در مدیریت ، مشاوران BPI و Leroy