برنامه مربیگری بین المللی اجرایی
La Salle International Graduate School IGS
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
Madrid, اسپانیا
زبان های خارجی
درخواست اطلاعات
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
6 ماهها
سرعت
پاره وقت
شهریه
EUR ۵٬۵۰۰ / per year
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
Sep 2023
بورسیه ها
فرصت های بورسیه تحصیلی را برای کمک به بودجه مطالعات خود کاوش کنید
مقدمه
برنامه مربیگری بین المللی اجرایی
برنامه دارای تاییدیه AECOP تنها ابزاری که مجموعه ای از ابزارهای پشتیبانی را برای مربیگری فراهم می کند (بازخورد 360، پرسشنامه های شخصیت، مایرز بریگز، FIRO B، استفاده در ارتباط با 360 درجه).
این برنامه به عنوان یک موجودیت و یک فرآیند در نظر گرفته شده است، بنابراین، با گفتگوهای خرد ساخته نمی شود.
مقادیر دیفرانسیل آن عبارتند از:
• گشودگی به مدل ها و روش های مختلف درک و ایفای نقش مربی.
• آموزش تجربی به عنوان یکی از بهترین راه های ایجاد یادگیری.
• نظارت به عنوان یک ابزار با کیفیت و یادگیری مستمر یک مربی.
تمرینات تضمین شده و تحت نظارت مربیان ارشد.
دستور کار
این برنامه به ماژول ها تقسیم می شود:
ماژول 1: رویکرد جهانی به کوچینگ اجرایی
• کوچینگ چیست. کوچینگ اجرایی و تفاوت آن با سایر اشکال مداخله و توسعه
• سفر مربیگری از آغاز آن.
• ارکان اساسی مربیگری.
• نقش مربی. نقش مربی.
• پنجره مربیگری. مدل های مختلف کوچینگ
• فرآیند کوچینگ. قرارداد.
• کد اخلاقی مربیگری.
ماژول 2: ابزارهای پشتیبانی
1. بازخورد 360 درجه: یک ابزار بسیار مفید در فرآیندهای کوچینگ
• قواعد تمرین خوب این ساز.
• محرمانه بودن و ناشناس بودن.
• موجودی های سفارشی و موجودی های عمومی.
• معیار: یک جنبه مهم در فرآیند بازخورد 360 درجه.
2. پرسشنامه های شخصیت: کاربرد در فرآیندهای مربیگری برای:
• به مربیان کمک کنید تا سطح خودآگاهی خود را افزایش دهند.
• تاثیراتی را که در روز شما ایجاد می کند را درک کنید.
• با کار کردن با شخصیت خود و نه در برابر آن به شما کمک می کند تا پیشرفت کنید.
• مبانی نظری برای استفاده از پرسشنامه های شخصیت در فرآیندهای مربیگری: مایرز بریگز، FIRO B، استفاده در ارتباط با 360 درجه
3. تمرینها: دانشآموزان خودشان، هم 360 را در محیط کارشان پر میکنند و هم دو پرسشنامه شخصیت: مایرز بریگز و فیرو بی.
ماژول 3: توسعه شایستگی های مربی، با کارشناسان
• مهارت ها و شایستگی های اساسی مربی.
o همدلی و اعتماد
o در سطوح مختلف گوش دهید
یا قدرت زبان
یا مشاهده
یا سوال
o احساسات و حالات
یا چشم انداز
یا برنامه اقدام
• زمینه سازمان.
o رابطه مربی – شرکت – مربی
o مراحل یک فرآیند کوچینگ
o زمینه سازمانی سیستم
• تکنیک های مربیگری پیشرفته.
o مدیریت احساسات
o مدیریت رابطه مربی و مربی
o سایر تکنیک های مربیگری پیشرفته
یا پایان فرآیند
• نقش مدیر.
o نقش مدیر. رهبری، اقتدار و قدرت. استراتژی و تصمیم گیری.
• فرد در مربیگری.
o کار با دفاع مشتری
o کار با درگیری های مشتری
• مربیگری گروهی.
ماژول 4: فرآیند مربیگری فردی با یک مربی خبره و خبره
فرآیند کوچینگ فردی با مربی و متخصص دارای گواهینامه AECOP.
ماژول 5: تمرینات کوچینگ اجرایی با دو مشتری
تمرین با مشتریان واقعی، دانشجویان MBA، مدیران و غیره که توسط برنامه تسهیل می شود. هر دانشجو می تواند با دو مشتری در یک فرآیند 4 ساعت و نیم کارآموزی را انجام دهد.
ماژول 6: نظارت بر تمرینات با مربیان دارای گواهینامه AECOP
نظارت گروهی بر جلسات مربیگری واقعی.
ماژول 7: تمرین حرفه
• چشم انداز مربیگری مشتریان
• فرآیند فروش مربیگری
• جلسه مربیگری عمومی با مشتریان
درباره مدرسه
سوالات
دوره های مشابه
Substance Use Disorder Counseling
- Appleton, آمریکا
Counselling (X09)
- The City, بریتانیا
مدرک کاردانی مشاوره اختلال مصرف مواد
- Appleton, آمریکا