دوره آموزشی in
استراتژی عملیات پیشرفته London Business Training & Consulting
مقدمه
بررسی اجمالی
این دوره شامل بازدید از سایت از سازمان‌های مرتبط با دوره است تا نمایندگان بتوانند درک درستی از نحوه عملکرد معاصران خود در دنیای واقعی داشته باشند.
این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری، و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف به کارگیری دانش و مهارت های کسب شده بلافاصله پس از بازگشت به کار، به پایان می رسد. پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما، حداکثر تا شش (6) ماه پس از اتمام دوره در دسترس است.
دستور جلسه
نقش و کمک استراتژی عملیات به سازمان
- همسو کردن استراتژی عملیات با استراتژی و اهداف کلی سازمان
- تکنیک های برنامه ریزی کلیدی در استراتژی عملیات
توسعه استراتژی عملیات
- ارزیابی محصولات تحویلی استراتژی عملیات
- مدیریت موثر تغییر در استراتژی عملیات
- درک وابستگی های کلیدی در استراتژی عملیات
مدیریت منابع عملیاتی
- درک پویایی های کلیدی منابع داخلی
- مدیریت ریسک موثر
- ایجاد انعطاف پذیری در استراتژی عملیات
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
مدیریت محیط عملیات
- درک محیط عملیاتی سازمانی
- مجموعه ابزار ایجاد استراتژی عملیات
- تنظیم KPIهای استراتژی عملیات موثر
استراتژی عملیات - مدیریت افق های زمانی
- درک محیط عملیاتی سازمانی
- مجموعه ابزار ایجاد استراتژی عملیات
- تنظیم KPIهای استراتژی عملیات موثر
استراتژی عملیات - ارتباطات و واگذاری
- ایجاد پرونده تجاری برای مدیران ارشد
- ارتباط موثر و تعامل با ذینفعان
- تحویل موثر به تیم های مدیریت عملیات
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
بررسی دوره
- خلاصه و خلاصه اهداف کلیدی یادگیری
- برنامه ریزی اقدام
مخاطب هدف
این دوره مناسب برای:
- مدیران ارشد با مسئولیت استراتژی
- روسای عملیات
- مدیران عملیات
- مدیران پروژه
نتایج یادگیری
پس از اتمام این دوره، شما:
- درک عمیقی از ایجاد استراتژی عملیات کلیدی ایجاد کنید.
- درک چگونگی مدیریت موثر منابع برای بهینه سازی منابع و نتایج استراتژی.
- طیف وسیعی از تغییرات را به طور موثر مدیریت کنید.
- درک عمیقی از تأثیرات محیط عملیاتی خارجی بر ایجاد و اجرای استراتژی عملیات ایجاد کنید.
- از تعامل مؤثر با ذینفعان داخلی اطمینان حاصل کنید.
- به طور موثر استراتژی عملیات را به تیم مدیریت عملیات واگذار کنید.
- دیدگاهی عملی در مورد شیوه های کاری معاصر در زمینه کاری خود ایجاد کنید.
- با استفاده از دانش و مهارت های به دست آمده از دوره، یک برنامه اقدام را در محل کار خود اجرا کنید.