یادگیری و توسعه استراتژیک پیشرفته
London Business Training & Consulting
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
London, بریتانیا
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
3 هفته ها
سرعت
تمام وقت
شهریه
درخواست اطلاعات
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
مقدمه
بررسی اجمالی
این دوره آموزشی و توسعه، شما را از طریق دانش و مهارتهایی که برای توسعه و اجرای یک واحد تحقیق و توسعه مؤثر در منابع انسانی نیاز دارید، راهنمایی میکند که با استراتژی کلی سازمان همسو باشد.
این دوره برای توسعه دانش و مهارت های شما در طراحی، اختصاص و ارائه تمرین L&D در سطح جهانی در سازمان شما طراحی شده است. شما را با تمام ابزارهای مورد نیاز برای تحویل موثر L&D در یک سازمان مدرن مجهز می کند.
این دوره آموزشی و توسعه همچنین مجموعه ابزار کاملی از دانش و مهارت های مورد نیاز شما برای ارائه تمرین L&D آنلاین در سطح جهانی در سازمان شما است. این دوره تمام عناصر ضروری L&D را برای تحویل آنلاین ارائه می دهد.
این دوره شامل بازدید از سایت از سازمانهای مرتبط با دوره است تا نمایندگان بتوانند درک درستی از نحوه عملکرد معاصران خود در دنیای واقعی داشته باشند.
این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری، و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف به کارگیری دانش و مهارت های کسب شده بلافاصله پس از بازگشت به کار، به پایان می رسد. پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما، حداکثر تا شش (6) ماه پس از اتمام دوره در دسترس است.
دستور جلسه
نیاز به تحقیق و توسعه در سازمانها
- درک سازمان ها
- هدف سازمان
- ساختارهای سازمانی
- هدف از یادگیری و توسعه
سازمان یادگیرنده
- ویژگی های سازمان یادگیرنده
- پنج رشته سازمان یادگیرنده
- ایجاد یک سازمان یادگیرنده
- موانع سازمان یادگیرنده
ایجاد فرهنگ یادگیری
- فرهنگ سازمانی و یادگیری
- یادگیری سازمانی، یادگیری تیمی و یادگیری فردی
- مراحل ایجاد فرهنگ یادگیری
- ایجاد محیط آموزشی مناسب
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
تجزیه و تحلیل نیازهای L&D
- تعریف نیازهای یادگیری و توسعه
- شناسایی نیازهای یادگیری
- جمع آوری، تجزیه و تحلیل و گزارش نیازهای یادگیری
- تنظیم اولویت های L&D
انتخاب، طراحی و تحویل برنامه آموزشی
- تعیین اهداف، اهداف و نتایج یادگیری
- ایجاد محتوای آموزشی
- روش های آموزشی و یادگیری
- منابع آموزشی
ارزیابی اثربخشی آموزش
- ارزیابی آموزشی – مدل کرک پاتریک
- برنامه ریزی ارزیابی
- روشهای ارزیابی
- ROI برای L&D
- ارائه بازخورد
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
محیط یادگیری مجازی
- مدیریت محتوای دوره
- ساختار و برنامه ریزی دوره
- مدیریت و مشارکت فراگیر
- ابزارهای ارتباطی و همکاری
- ارزیابی های آنلاین
طراحی و ارائه آموزش آنلاین
- روش ها و مدل های طراحی برای برنامه ریزی دوره آنلاین
- فناوری های یادگیری آنلاین
- ایجاد فعالیت های آنلاین جذاب
- انطباق با طیف وسیعی از سبک های یادگیری
- غلبه بر موانع یادگیری آنلاین
مربیگری و منتورینگ آنلاین
- فرآیند مربیگری/منتورینگ آنلاین
- نقش مربی، نقش مربی
- ایجاد رابطه خوب با مشتری
- مهارت های ضروری در مربیگری و راهنمایی آنلاین
- دستورالعمل های اخلاقی برای مربیان و مربیان
بررسی دوره
- خلاصه و خلاصه اهداف کلیدی یادگیری
- برنامه ریزی اقدام
مخاطب هدف
این دوره آموزشی و توسعه مناسب برای
- مدیران منابع انسانی
- روسای توابع منابع انسانی
- شرکای تجاری منابع انسانی
- مدیران ارشد، مدیران، مشاوران و افسران منابع انسانی که مایل به مشارکت در توسعه و اجرای استراتژی منابع انسانی هستند.
- افسران ارشد، روسای، اعضای هیئت مدیره، مدیران شرکت، روسای بخش ها، و همه کسانی که در بالاترین سطوح یک سازمان علاقه مند به توسعه دانش عمیق HRM استراتژیک هستند.
نتایج یادگیری
پس از اتمام این دوره آموزشی و توسعه، شما قادر خواهید بود:
- نقش L&D در مدیریت منابع انسانی و سازمان را درک کنید.
- توسعه مهارت های مورد نیاز برای ایجاد یک سازمان یادگیرنده و تعبیه فرهنگ یادگیری.
- قدردانی از مراحل مورد نیاز برای توسعه یک استراتژی تحقیق و توسعه موثر.
- اجرای L&D خود را در سازمان خود بهبود بخشید.
- مهارت های تحلیلی خود را برای تولید ارزیابی های L&D توسعه دهید.
- مهارت های ضروری مورد نیاز برای طراحی و ارائه برنامه های آموزشی عالی را درک کنید.
- عناصر و اهمیت ارزیابی نتایج تحقیق و توسعه را درک کنید.
- محیط آنلاین و ابزارهای موجود برای موفقیت در آن را درک کنید.
- مهارت های مورد نیاز برای طراحی و استفاده از برنامه های آنلاین در سطح جهانی را توسعه دهید.
- توانایی ارائه مهارت های مربیگری و راهنمایی آنلاین را نشان دهید.
- دیدگاهی عملی در مورد شیوه های کاری معاصر در زمینه کاری خود ایجاد کنید.
- با استفاده از دانش و مهارت های به دست آمده از دوره، یک برنامه اقدام را در محل کار خود اجرا کنید.