مدیریت اجرایی
London Business Training & Consulting
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
London, بریتانیا
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
1 هفته
سرعت
تمام وقت
شهریه
درخواست اطلاعات
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
مقدمه
بررسی اجمالی
توانایی درک و تفسیر مداوم معیارهای عملکرد به بینش، برای کسب و کار مدرن پرشتاب اساسی است. علاوه بر این، مدیریت تشخیص عملکرد با انجام دامنه مناسب مداخلات حیاتی است. با شرکت در این دوره آموزشی مدیریت عملکرد، فرآیند مدیریت عملکرد را به طور کامل یاد می گیرید و آن را متناسب با نیاز سازمان خود تنظیم می کنید.
این دوره همچنین شامل بازدید سایت از یک سازمان مرتبط با دوره است تا نمایندگان بتوانند درک درستی از نحوه عملکرد معاصران خود در دنیای واقعی داشته باشند.
این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری، و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف به کارگیری دانش و مهارت های کسب شده بلافاصله پس از بازگشت به کار، به پایان می رسد. پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما، حداکثر تا شش (6) ماه پس از اتمام دوره در دسترس است.
دستور جلسه
تعیین هدف و اثربخشی شخصی
- اهداف هوشمند و مدل SWOT کاربردی
- حسابرسی خود ارزیابی
- تعیین اهداف توافقی
- دستیابی به اهداف قابل اندازه گیری
انجام ارزیابی عملکرد
- اهداف هوشمند و مدل SWOT کاربردی
- حسابرسی خود ارزیابی
- تعیین اهداف توافقی
- دستیابی به اهداف قابل اندازه گیری
کوچینگ و منتورینگ
- تاریخچه مربیگری
- مهارت های مربیگری
- طیف مربیگری
- اصلاح استعدادها در سازمان
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
بررسی دوره
- خلاصه و خلاصه اهداف کلیدی یادگیری
- برنامه ریزی اقدام
مخاطب هدف
این دوره آموزشی مدیریت عملکرد برای موارد زیر مناسب است:
- مدیران ارشد و میانی.
- مدیران خط
- مدیران عملیات
- روسای ادارات
- تحلیلگران کسب و کار
نتایج یادگیری
پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود:
- عیب یابی مشکلات تکراری به منظور دستیابی به پتانسیل کامل بخش ها.
- تیم ها را با توجه متناسب به استعداد و توسعه مهارت هماهنگ کنید.
- به منظور بهبود روابط محل کار و تمرکز شغلی، تعارضات را حل کنید.
- اجرای استراتژی های انگیزشی برای بهبود نگرش به کار و عملکرد.
- اهمیت جنبه های عقلانی و عاطفی را در عملکردها و وظایف کاری قائل شوید.
- هنر ارائه را کامل کنید و مدیریت جلسه را بیان کنید.
- دیدگاهی عملی در مورد شیوه های کاری معاصر در زمینه کاری خود ایجاد کنید.
- با استفاده از دانش و مهارت های به دست آمده از دوره، یک برنامه اقدام را در محل کار خود اجرا کنید.