مدیریت امکانات پیشرفته
London Business Training & Consulting
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
London, بریتانیا
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
2 هفته ها
سرعت
تمام وقت
شهریه
درخواست اطلاعات
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
مقدمه
بررسی اجمالی
این دوره همچنین شامل بازدیدهای سایت از سازمان های مرتبط با دوره است تا نمایندگان بتوانند درک درستی از عملکرد همرزمان خود در دنیای واقعی ایجاد کنند.
این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف بکارگیری دانش و مهارتهای به دست آمده بلافاصله پس از بازگشت به کار ، همراه است. پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما ، حداکثر شش (6) ماه پس از اتمام دوره ، در دسترس است.
دستور جلسه
نقش و سهم مدیریت تسهیلات در سازمان
- تدوین استراتژی های مدیریت تسهیلات موثر
- همسویی استراتژی مدیریت امکانات با استراتژی رقابتی سازمانی
نمونه کارها مدیریت امکانات
- تعریف نمونه کارها مدیریت تسهیلات
- ایجاد سطوح موثر خدمات مشتری
- ایجاد شاخص های اصلی عملکرد
مدیریت امکانات - انطباق و حکومت
- اطمینان از انطباق کیفیت
- اطمینان از انطباق قانونی
- نظارت ، مدیریت و گزارش عملکرد مدیریت تسهیلات
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از یک سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان تمرین.
فرآیند مدیریت امکانات - مدیریت پیمانکار
- در حال توسعه و افزایش روند "Snagging"
- مدیریت پیمانکاران و پیمانکاران فرعی
- مدیریت تعمیر و نگهداری
امکانات مدیریت ریسک
- درک و مدیریت ریسک چرخه زندگی
- مدیریت قراردادهای اصلی تسهیلات
- مدیریت پیمانکاران و پیمانکاران فرعی
استراتژی مدیریت امکانات
- استراتژی مدیریت و اجرای امکانات
- مدیریت افراد موثر
- ایجاد عوامل حیاتی موفقیت
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از یک سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان تمرین.
مرور درس
- خلاصه و خلاصه ای از اهداف اصلی یادگیری
- برنامه ریزی اقدام
مخاطب هدف
این دوره مناسب است:
- مدیران امکانات
- مدیران املاک
- مأمورین حسابرسی داخلی / حاکمیت / انطباق.
نتایج یادگیری
پس از اتمام این دوره ، شما:
- نقش و سهم عملکرد FM را بفهمید.
- بتوانید اوراق بهادار و امکانات کلیدی مدیریت تسهیلات را تعریف و مدیریت کنید.
- هم از نظر کیفیت و هم از نظر رعایت موازین قانونی اطمینان حاصل کنید.
- ایجاد ، توسعه و اجرای استراتژی مدیریت تسهیلات.
- مدیریت موثر پیمانکاران اصلی و فرعی - از جمله مدیریت تنگنا و بازپرداخت ، هم از نظر عملیاتی و هم از نظر قراردادی.
- مدیریت و پویایی افراد موثر.
- یک دیدگاه عملی در مورد شیوه های کار معاصر در زمینه خود ایجاد کنید.
- با استفاده از دانش و مهارت های کسب شده در طول دوره ، یک برنامه عملی را در محل کار خود اجرا کنید.