مدیریت استراتژیک منابع انسانی و تعالی رهبری پیشرفته
London Business Training & Consulting
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
London, بریتانیا
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
3 هفته ها
سرعت
تمام وقت
شهریه
درخواست اطلاعات
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
مقدمه
بررسی اجمالی
مدیریت استراتژیک منابع انسانی یک کاوش جامع از منابع انسانی و ارتباط آن با کسب و کار است. منابع انسانی باید در تصمیم گیری تجاری نقش اساسی داشته باشد، زیرا این افراد هستند که اهداف هر ابتکار را انجام می دهند. این دوره شرکت کنندگان را به سفری به دنیای تجارت و ارائه عملکرد می برد.
این دوره به جنبه های اساسی اساسی رهبری در حرفه شما می پردازد Pathway در طول دوره با استفاده از ترکیبی از بحث های بحث، مطالعات موردی، تحقیق و جلسات غوطه وری، به طور تجربی چگونگی ظهور کاملتر به عنوان یک رهبر و مهار نیروی کار برای تغییر شکل را بررسی خواهید کرد.
با شرکت در این دوره فشرده، به رهبری با طیف گسترده ای از مهارت ها و دانش تسلط خواهید یافت که پتانسیل شما را افزایش می دهد. با زمینه سازی مهارت های انسان گرایانه با مهارت های رهبری خود، مسیر کمترین مقاومت را برای دستیابی به اهداف کشف خواهید کرد. با انجام این کار، به دلیل افزایش اثربخشی و کارایی به دست آمده، زمان بیشتری برای رشد سازمان خواهید داشت.
این دوره همچنین شامل بازدید از سایت از سازمانهای مرتبط با دوره خواهد بود تا نمایندگان بتوانند درک درستی از نحوه عملکرد معاصران خود در دنیای واقعی داشته باشند.
این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری، و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف به کارگیری دانش و مهارت های کسب شده بلافاصله پس از بازگشت به کار، به پایان می رسد. پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما، حداکثر تا شش (6) ماه پس از اتمام دوره در دسترس است.
دستور جلسه
منابع انسانی و استراتژی شرکت
- معنی استراتژی منابع انسانی
- رویکردهای منابع انسانی به توسعه سازمانی
- استراتژی های کسب و کار و شرکت
فرآیندهای منابع انسانی
- ذینفعان و مسئولیت شرکت
- سیاست و عملکرد HRM با تاثیر بالا
- مسئولیت های مدیریت خط
توسعه سازمانی
- ابزارهای توسعه سازمانی
- اهمیت فرهنگ
- توسعه فرهنگ موثر
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
رهبری - پیگیری تعالی
- تعالی در رهبری
- ماموریت بهترین بودن
- مدیریت تغییر با افزایش استانداردها
- تحلیل مقایسه ای هیئت رهبری
ویژگی های کلیدی رهبری
- ویژگی ها و ویژگی های رهبری
- آنچه رهبران بزرگ را می سازد
- ذهنیت روانی رهبران
- پیشرو با جیره، منطق و احساسات
مهارت های تصمیم گیری
- فرآیند تصمیم گیری
- چگونه ماهرانه متقاعد کنیم
- رویکردهای تیمی به تصمیم گیری
- تفکر انتقادی ساختاریافته
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
توانمندسازی نیروی کار
- تحلیل موقعیتی بلانچارد و ارتباط پذیری رهبری
- رهبری شخص محور و برنامه ریزی جانشین پروری
- نظریه اقتضایی فیلدرز
- توسعه نیروی کار مبتنی بر عملکرد
تأثیرگذاری با صداقت
- تسلط بر مهارت های ارتباطی انسان گرایانه
- مسئولیت پذیری رهبری
- رویکردهای رهبری شفاف
- NLP هنر نفوذ مدلهای PACE + LEAD
مهارت های مذاکره برای رهبران
- ایجاد نتایج برد-برد
- توسعه استعداد برای مذاکره
- روش ها و تکنیک های مذاکره اثبات شده
- درک علایق، موقعیت ها و مزایا
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
بررسی دوره
- خلاصه و خلاصه اهداف کلیدی یادگیری
- برنامه ریزی اقدام
مخاطب هدف
این دوره مناسب برای:
- مدیران منابع انسانی
- روسای توابع منابع انسانی
- شرکای تجاری منابع انسانی
- مدیران ارشد، مدیران، مشاوران و افسران منابع انسانی که مایل به مشارکت در توسعه و اجرای استراتژی منابع انسانی هستند.
- افسران ارشد، روسای، اعضای هیئت مدیره، مدیران شرکت، روسای بخش ها، و همه کسانی که در بالاترین سطوح یک سازمان علاقه مند به توسعه دانش عمیق HRM استراتژیک هستند.
- مدیران ارشد و مدیران اجرایی با عملکرد بالا.
نتایج یادگیری
پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود درک کنید:
- ماهیت استراتژیک منابع انسانی و استراتژی شرکت.
- مدیریت ذینفعان و مسئولیت شرکت.
- سیاست و تمرین HRM با تاثیر بالا.
- فرآیند تدوین و اجرای استراتژی توسعه سازمانی.
- اصول رهبری و نحوه بکارگیری آنها
- سبکهای رهبری و مبنای روانشناختی که زیربنای رهبری بزرگ است.
- رویکردهای تصمیم گیری سطح بالا برای ارائه استراتژی های رهبری قوی.
- جنبه های کلیدی رهبری با استفاده از ترکیبی از ملاحظات عملی و منطقی.
- چگونه مهارت های بین فردی و درون فردی خود را برای افزایش نفوذ و متقاعدسازی تقویت کنید.
- نحوه مناظره و مذاکره به نحوی که از طرف ذینفعان برای ادامه مأموریت سازمان مورد قبول واقع شود.
- دیدگاهی عملی در مورد شیوه های کاری معاصر در زمینه کاری شما.
- چگونه با استفاده از دانش و مهارت های به دست آمده از دوره، یک برنامه اقدام را در محل کار خود اجرا کنید.