مدیریت زنجیره تامین استراتژیک پیشرفته
London Business Training & Consulting
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
London, بریتانیا
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
2 هفته ها
سرعت
تمام وقت
شهریه
درخواست اطلاعات
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
مقدمه
بررسی اجمالی
این دوره مروری عمیق از عوامل موفقیت حیاتی در استراتژی زنجیره تامین از مفهوم زنجیره ارزش تا ایجاد فرآیندهای موثر و جریانهای اطلاعاتی را در اختیار نمایندگان قرار میدهد و با بهبود انعطافپذیری زنجیره تامین در مواجهه با تغییرات جهانی و تهدیدها به پایان میرسد. حال و آینده
این دوره همچنین کاوش عمیقی در مورد عناصر کلیدی در مدیریت زنجیره تامین موفق از جمله تکنیکها و رویکردهای برنامهریزی تقاضا، افزایش موثر کارایی، مدیریت موقعیتهای تنگنا را به نمایندگان ارائه میدهد و با توسعه و بهبود مدیریت ریسک موثر در زنجیره تامین به پایان میرسد. محیط.
این دوره شامل بازدید از سایت از سازمانهای مرتبط با دوره است تا نمایندگان بتوانند درک درستی از نحوه عملکرد معاصران خود در دنیای واقعی داشته باشند.
این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری، و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف به کارگیری دانش و مهارت های کسب شده بلافاصله پس از بازگشت به کار، به پایان می رسد. پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما، حداکثر تا شش (6) ماه پس از اتمام دوره در دسترس است.
دستور جلسه
زنجیره های تامین و زنجیره های ارزش را درک کنید
- مفهوم زنجیره تامین
- مفهوم زنجیره ارزش
- نقش و سهم زنجیره تامین بر استراتژی رقابتی سازمانی
استراتژی زنجیره تامین - فرآیند و جریان داده
- تدارکات - دروازه ای به زنجیره تامین
- ایجاد یک جریان فرآیند موثر
- ایجاد یک جریان داده موثر
استراتژی زنجیره تامین - انعطاف پذیری و کارایی
- ارتباط بین کارایی زنجیره تامین و انعطاف پذیری زنجیره تامین
- کاربرد سیستم های MRP و ERP در مدیریت زنجیره تامین.
- برنامه ریزی اقتضایی تجاری و بازیابی بلایا در مدیریت زنجیره تامین.
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
مدیریت زنجیره تامین - افزایش پاسخگویی
- تکنیک های پیش بینی تقاضا
- اثرات حجم، تنوع و تقاضا
- استفاده از سیستم های اسکادا برای افزایش کارایی
مدیریت زنجیره تامین - بهبود جریان
- ابزارهای تشخیصی زنجیره تامین کلید
- شناسایی و مدیریت موثر «گلوگاه ها»
- تعیین زمان چرخه و بهبود مستمر
تکنیک های مدیریت زنجیره تامین
- کایزن
- ساختارهای زنجیره تامین ناب، چابک، لگیل
- ریسک زنجیره تامین
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
بررسی دوره
- خلاصه و خلاصه اهداف کلیدی یادگیری
- برنامه ریزی اقدام
مخاطب هدف
این دوره مناسب برای:
- مدیران زنجیره تامین
- دست اندرکاران تدارکات
- مدیران ریسک
- مدیران کیفیت
- تیم های بهبود کسب و کار
نتایج یادگیری
پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود:
- قدردانی و به کارگیری مفاهیم زنجیره ارزش.
- به طور موثر جریان فرآیند و داده را ایجاد و تقویت کنید.
- ایجاد و تقویت انعطافپذیری زنجیره تامین و توانایی مقابله با تغییرات و تهدیدات وضعیت فعلی و آتی.
- تکنیک های برنامه ریزی تقاضای آینده موثر را درک کرده و به کار ببرید.
- بهبود کارایی زنجیره تامین و بهبود مستمر.
- ریسک زنجیره تامین را به طور موثر مدیریت کنید.
- دیدگاهی عملی در مورد شیوه های کاری معاصر در زمینه کاری خود ایجاد کنید.
- با استفاده از دانش و مهارت های به دست آمده از دوره، یک برنامه اقدام را در محل کار خود اجرا کنید.