رهبری مدیریت پروژه
London Business Training & Consulting
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
London, بریتانیا
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
1 هفته
سرعت
تمام وقت
شهریه
درخواست اطلاعات
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
مقدمه
بررسی اجمالی
با شرکت در این دوره، مهارت های مدیریت پروژه شما به سطح بالاتری ارتقا می یابد. این یک کاوش جامع از مهارت های رهبری مورد نیاز برای موفقیت پروژه است. ما شما را به سفری خواهیم برد تا نقاط قوت و زمینه های توسعه و همچنین نقاط قوت تیم خود را کشف کنید. این یک دوره آموزشی "ضروری" برای هر کسی است که می خواهد پروژه های موفقی را اجرا کند.
این دوره همچنین شامل بازدید سایت از یک سازمان مرتبط با دوره خواهد بود تا نمایندگان بتوانند درک درستی از نحوه عملکرد معاصران خود در دنیای واقعی داشته باشند.
این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری، و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف به کارگیری دانش و مهارت های کسب شده بلافاصله پس از بازگشت به کار، به پایان می رسد. پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما، حداکثر تا شش (6) ماه پس از اتمام دوره در دسترس است.
دستور جلسه
رهبری پروژه - مهارت های کلیدی
- مهارت های رهبری برای موفقیت پروژه
- ایجاد یک تیم پروژه با عملکرد بالا
- انگیزه و توانمندسازی
رهبری پروژه - مشارکت و توسعه
- پیشرو با مسئولیت پذیری باز
- تعامل موثر با ذینفعان کلیدی
- مربیگری تیم پروژه شما
حفظ پروژه ها در مسیر
- انجام پروژه ها تحت فشار
- برخورد با ذینفعان دشوار
- ارتباطات سطح بالا
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
بررسی دوره
- خلاصه و خلاصه اهداف کلیدی یادگیری
- برنامه ریزی اقدام
مخاطب هدف
این دوره مناسب برای:
- افسران ارشد عملیات
- مدیران و مدیران عملیات
- روسای ادارات
- مجریان عملیات، افسران و کارکنان
- کسانی که مایلند یاد بگیرند که چگونه قابلیت های فرآیندهای عملیات خود را برای بهبود عملکرد فرآیند توسعه دهند.
نتایج یادگیری
پس از اتمام این دوره، شما:
- نقاط قوت رهبری و زمینه های توسعه را بشناسید.
- کاوش و تجزیه و تحلیل کنید که چگونه تیم خود را برای موفقیت انگیزه و توانمند کنید.
- بدانید که چگونه با اقتدار و روشی آشکارا پاسخگو رهبری کنید.
- برای تعامل و توسعه تیم خود، مهارت های کلیدی مربیگری را کاوش کنید.
- دیدگاهی عملی در مورد شیوه های کاری معاصر در زمینه کاری خود ایجاد کنید.
- با استفاده از دانش و مهارت های به دست آمده از دوره، یک برنامه اقدام را در محل کار خود اجرا کنید.