تعالی استراتژی عملیات London Business Training & Consulting

بررسی اجمالی

این دوره نمایندگان را از طریق عناصر کلیدی تعالی در استراتژی عملیات هدایت می کند. درک و همسویی استراتژی عملیات با محیط عملیاتی خارجی گسترده تر، ارتباط موثر و تعامل با ذینفعان و مدیریت موثر افق های زمانی در ایجاد و گسترش استراتژی.

این دوره همچنین شامل بازدید سایت از یک سازمان مرتبط با دوره خواهد بود تا نمایندگان بتوانند درک درستی از نحوه عملکرد معاصران خود در دنیای واقعی داشته باشند.

این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری، و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف به کارگیری دانش و مهارت های کسب شده بلافاصله پس از بازگشت به کار، به پایان می رسد. پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما، حداکثر تا شش (6) ماه پس از اتمام دوره در دسترس است.

دستور جلسه

مدیریت محیط عملیات

• درک محیط عملیاتی سازمانی
• مجموعه ابزار ایجاد استراتژی عملیات
• تنظیم KPIهای استراتژی عملیات موثر

استراتژی عملیات - مدیریت افق های زمانی

• درک محیط عملیاتی سازمانی
• مجموعه ابزار ایجاد استراتژی عملیات
• تنظیم KPIهای استراتژی عملیات موثر

استراتژی عملیات - ارتباطات و واگذاری

• ایجاد پرونده تجاری برای مدیران ارشد
• ارتباط موثر و تعامل با ذینفعان
• تحویل موثر به تیم های مدیریت عملیات

بازدید سایت

• بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
• بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
• فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.

بررسی دوره

• خلاصه و خلاصه اهداف کلیدی یادگیری
• برنامه ریزی اقدام

مخاطب هدف

این دوره مناسب برای:

• روسای عملیات
• مدیران عملیات
• مدیران پروژه

نتایج یادگیری

پس از اتمام این دوره، شما:

• درک عمیقی از تأثیرات محیط عملیاتی خارجی بر ایجاد و اجرای استراتژی عملیات ایجاد کنید.
• از تعامل مؤثر با ذینفعان داخلی اطمینان حاصل کنید.
• به طور موثر استراتژی عملیات را به تیم مدیریت عملیات واگذار کنید.
• دیدگاهی عملی در مورد شیوه های کاری معاصر در زمینه کاری خود ایجاد کنید.
• با استفاده از دانش و مهارت های به دست آمده از دوره، یک برنامه اقدام را در محل کار خود اجرا کنید.