تعالی رهبری
London Business Training & Consulting
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
London, بریتانیا
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
1 هفته
سرعت
تمام وقت
شهریه
درخواست اطلاعات
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
مقدمه
بررسی اجمالی
با شرکت در این دوره فشرده، به رهبری با طیف گسترده ای از مهارت ها و دانش تسلط خواهید یافت که پتانسیل شما را افزایش می دهد. با زمینه سازی مهارت های انسان گرایانه با مهارت های رهبری خود، مسیر کمترین مقاومت را برای دستیابی به اهداف کشف خواهید کرد. با انجام این کار، به دلیل افزایش اثربخشی و کارایی به دست آمده، زمان بیشتری برای رشد سازمان خواهید داشت.
این دوره همچنین شامل بازدید سایت از یک سازمان مرتبط با دوره است تا نمایندگان بتوانند درک درستی از نحوه عملکرد معاصران خود در دنیای واقعی داشته باشند.
این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری، و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف به کارگیری دانش و مهارت های کسب شده بلافاصله پس از بازگشت به کار، به پایان می رسد. پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما، حداکثر تا شش (6) ماه پس از اتمام دوره در دسترس است.
دستور جلسه
توانمندسازی نیروی کار
- تحلیل موقعیتی بلانچارد و ارتباط پذیری رهبری
- رهبری شخص محور و برنامه ریزی جانشین پروری
- نظریه اقتضایی فیلدرز
- توسعه نیروی کار مبتنی بر عملکرد
تأثیرگذاری با صداقت
- تسلط بر مهارت های ارتباطی انسان گرایانه
- مسئولیت پذیری رهبری
- رویکردهای رهبری شفاف
- NLP هنر نفوذ مدلهای PACE + LEAD
مهارت های مذاکره برای رهبران
- ایجاد نتایج برد-برد
- توسعه استعداد برای مذاکره
- روش ها و تکنیک های مذاکره اثبات شده
- درک علایق، موقعیت ها و مزایا
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
بررسی دوره
- خلاصه و خلاصه اهداف کلیدی یادگیری
- برنامه ریزی اقدام
مخاطب هدف
این دوره مناسب برای:
- مدیران ارشد و مدیران اجرایی در طرح جانشین پروری.
- روسای ادارات
- مدیران و کارآفرینان
نتایج یادگیری
پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود:
- با استفاده از ترکیبی از ملاحظات عملی و منطقی به جنبه های کلیدی رهبری تسلط پیدا کنید.
- مهارت های بین فردی و درون فردی خود را تقویت کنید تا نفوذ و متقاعدسازی را افزایش دهید.
- مناظره و مذاکره به نحوی که از طرف ذینفعان برای ادامه ماموریت سازمان مورد قبول واقع شود.
- دیدگاهی عملی در مورد شیوه های کاری معاصر در زمینه کاری خود ایجاد کنید.
- با استفاده از دانش و مهارت های به دست آمده از دوره، یک برنامه اقدام را در محل کار خود اجرا کنید.