تمرین منابع انسانی و مهارت های ضروری مدیریت
London Business Training & Consulting
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
London, بریتانیا
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
3 هفته ها
سرعت
تمام وقت
شهریه
درخواست اطلاعات
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
مقدمه
بررسی اجمالی
HR Practice Excellence یک سفر همه جانبه است که در آن توسعه و تجربه یادگیری کارمندان بررسی می شود. بهعنوان یک مدیر حرفهای، رهبر تیم یا در بخش منابع انسانی، نیازهای یادگیری واقعی تیم خود و تأثیر روشی که ما میتوانیم به یادگیری سازمانی و تیمی نزدیک شویم را کشف خواهید کرد. شما یک برنامه اقدام جامع را که می توانید روز بعد در محل کار از آن استفاده کنید، حذف خواهید کرد.
این دوره ضروری مدیریت به رشد استعداد و مهارت های مدیریتی شما از طریق یک رویکرد تعاملی کمک می کند. با شرکت در این دوره، یاد می گیرید که با ایجاد راه حل، مشکلات را شناسایی کرده و آنها را در حوزه های اولویت طبقه بندی کنید. سپس از طریق تجزیه و تحلیل مقایسه ای، شما از فرآیندهای مدیریتی پشتیبانی و ایجاد خواهید کرد که بهره وری را افزایش می دهد و نتایج را ارائه می دهد.
این دوره شامل بازدید از سایت از سازمانهای مرتبط با دوره است تا نمایندگان بتوانند درک درستی از نحوه عملکرد معاصران خود در دنیای واقعی داشته باشند.
این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری، و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف به کارگیری دانش و مهارت های کسب شده بلافاصله پس از بازگشت به کار، به پایان می رسد. پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما، حداکثر تا شش (6) ماه پس از اتمام دوره در دسترس است.
دستور جلسه
روابط کارمندان
- قرارداد روانی کار
- صدای کارمند و تعامل
- انگیزه
یادگیری و توسعه
- چرخه یادگیری
- سطوح یادگیری و تحلیل نیازها
- اجرای فعالیت های یادگیری و توسعه
سیستم های اطلاعات منابع انسانی
- طیف وسیعی از گزینه های تکنولوژیکی
- رهبری دیجیتال
- تحول دیجیتال
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
تعریف مدیر مدرن
- مدیر مدرن کیست
- کدهای حرفه ای
- تئوری مدیریت کاربردی
- سیاست ها و رویه های قهرمانی
نمایندگی موثر
- تنظیم وظایف دقیق
- شاخص های کلیدی عملکرد و SLA
- ارائه راهنمایی و دستورالعمل شفاف
کلاس مستر مهارت های ارتباطی و بین فردی
- تسلط بر زبان بدن
- تونالیته و محتوای ارتباطی
- نشانه شناسی و معناشناسی
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
بررسی دوره
- خلاصه و خلاصه اهداف کلیدی یادگیری
- برنامه ریزی اقدام
مخاطب هدف
این دوره مناسب برای:
- افسران و مدیران منابع انسانی که به تازگی به این نقش منصوب شده اند و فاقد تجربه عمومی قبلی هستند.
- دستیاران منابع انسانی، مدیران و PA هایی که از کارکنان ارشد HR پشتیبانی می کنند.
- کارکنانی که برای سازمان های جدید اما به سرعت در حال گسترش هستند که مسئولیت ایجاد و رسمی کردن خط مشی ها، رویه ها و شیوه های منابع انسانی را بر عهده می گیرند.
- کارکنانی که در حوزه های مرتبط با منابع انسانی کار می کنند.
- کارکنانی که در زمینههای تخصصی تمرین منابع انسانی کار میکنند، مانند آموزش، روابط کارکنان یا ارزیابی شغل، که میخواهند در نقشهای عمومی پیشرفت کنند یا دانش بیشتری از آنها داشته باشند.
- مدیران خط یا سرپرستانی که مسئولیت فعالیت های منابع انسانی را بر عهده دارند.
- صاحبان یا مدیران مشاغل کوچک که مسئولیت کلی "عنصر مردم" درون خود را دارند.
- کارمندان با عملکرد بالا در حال حرکت به سمت مدیریت
- مدیران ارشد و میانی.
- مدیران عملیات
- روسای ادارات
نتایج یادگیری
پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود درک کنید:
- قرارداد روانی کار.
- مردم چگونه یاد می گیرند و این برای ما به عنوان رهبر چه معنایی دارد.
- نحوه اجرای فعالیت های یادگیری و توسعه به شیوه ای انگیزشی
- تاثیر فناوری دیجیتال در حال کاهش است.
- اصول رهبری و نحوه بکارگیری آنها
- سبکهای رهبری و مبنای روانشناختی که زیربنای رهبری بزرگ است.
- رویکردهای تصمیم گیری سطح بالا برای ارائه استراتژی های رهبری قوی.
- دیدگاهی عملی در مورد شیوه های کاری معاصر در زمینه کاری شما.
- چگونه با استفاده از دانش و مهارت های به دست آمده از دوره، یک برنامه اقدام را در محل کار خود اجرا کنید.