توسعه یادگیری و توسعه آنلاین و تجزیه و تحلیل منابع انسانی
London Business Training & Consulting
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
London, بریتانیا
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
2 هفته ها
سرعت
تمام وقت
شهریه
GBP ۵٬۷۳۵
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
مقدمه
این دوره مجموعه ابزار کاملی از دانش و مهارت های مورد نیاز شما برای ارائه تمرین L&D آنلاین در سطح جهانی در سازمان شما است. این کارگاه تمام عناصر ضروری L&D را برای تحویل آنلاین ارائه می دهد.
این دوره دانش و مهارت های جامعی را در اختیار شما قرار می دهد تا از جدیدترین ابزارهای تجزیه و تحلیل منابع انسانی برای بهبود تصمیم گیری های منابع انسانی استفاده کنید.
این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری به پایان می رسد و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف اعمال دانش و مهارت های کسب شده بلافاصله پس از بازگشت به کار انجام می شود. پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما، حداکثر تا شش (6) ماه پس از اتمام دوره در دسترس است.
دستور جلسه
محیط یادگیری مجازی
- مدیریت محتوای دوره
- ساختار و برنامه ریزی دوره
- مدیریت و مشارکت فراگیر
- ابزارهای ارتباطی و همکاری
- ارزیابی های آنلاین
طراحی و ارائه آموزش آنلاین
- روش ها و مدل های طراحی برای برنامه ریزی دوره آنلاین
- فناوری های یادگیری آنلاین
- ایجاد فعالیت های آنلاین جذاب
- انطباق با طیف وسیعی از سبک های یادگیری
- غلبه بر موانع یادگیری آنلاین
مربیگری و منتورینگ آنلاین
- فرآیند مربیگری/منتورینگ آنلاین
- نقش مربی، نقش مربی
- ایجاد رابطه خوب با مشتری
- مهارت های ضروری در مربیگری و راهنمایی آنلاین
- دستورالعمل های اخلاقی برای مربیان و مربیان
توسعه مهارت های تسهیلگری آنلاین
- فناوری های خود و محدودیت های آنها را بشناسید
- تکنیک های رایج تسهیل آنلاین
- ایجاد ارتباط آنلاین
- مدیریت فراگیران
ضروریات آنالیز منابع انسانی
- تجزیه و تحلیل پیش بینی چیست
- برنامه ریزی نیروی کار
- بهینه سازی نیروی کار
- تجزیه و تحلیل چه کاری می تواند برای شما انجام دهد؟
داده های افراد و کاربرد آنها
- متریک چیست؟
- کلان داده در منابع انسانی
- نحوه تفسیر داده های منابع انسانی
- استفاده از معیارهای HR برای ایجاد تفاوت
تجزیه و تحلیل منابع انسانی برای مدیریت استعداد
- تجزیه و تحلیل برای مدیریت استعداد موثر
- استفاده از تجزیه و تحلیل برای توسعه استعدادها
- تحلیل سرمایه گذاری انسانی-سرمایه
- مدل ارزش استعداد
تجزیه و تحلیل کسب و کار و مدیریت دانش
- عناصر اصلی تجزیه و تحلیل کسب و کار
- هوش تجاری
- فرآیندهای مدیریت دانش
- کارگران دانش
بررسی دوره
- خلاصه و خلاصه اهداف کلیدی یادگیری
- برنامه ریزی اقدام
مخاطب هدف
این دوره تجزیه و تحلیل منابع انسانی برای موارد زیر مناسب است:
- مدیران منابع انسانی
- روسای توابع منابع انسانی
- شرکای تجاری منابع انسانی
- مدیران ارشد، مدیران، مشاوران و افسران منابع انسانی که مایل به مشارکت در توسعه و اجرای استراتژی منابع انسانی هستند.
- افسران ارشد، روسای، اعضای هیئت مدیره، مدیران شرکت، روسای بخش ها، و همه کسانی که در بالاترین سطوح یک سازمان علاقه مند به توسعه دانش عمیق در مورد HRM استراتژیک هستند.
نتایج یادگیری
پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود:
- محیط آنلاین و ابزارهای موجود برای موفقیت در آن را درک کنید.
- مهارت های مورد نیاز برای طراحی و استفاده از برنامه های آنلاین در سطح جهانی را توسعه دهید.
- توانایی ارائه مهارت های مربیگری و راهنمایی آنلاین را نشان دهید.
- عناصر اصلی تجزیه و تحلیل منابع انسانی و چگونگی بهبود عملکرد منابع انسانی را درک کنید.
- مهارت های مورد نیاز را برای استفاده حداکثری از ملاقات افراد در سازمان خود توسعه دهید.
- قدردانی از استفاده از تجزیه و تحلیل منابع انسانی در مدیریت استعداد موثر.
- با استفاده از دانش و مهارت های به دست آمده از دوره، یک برنامه اقدام را در محل کار خود اجرا کنید.