زنجیره های تامین استراتژیک، لجستیک و مدیریت انبار
London Business Training & Consulting
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
London, بریتانیا
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
3 هفته ها
سرعت
تمام وقت
شهریه
درخواست اطلاعات
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
مقدمه
بررسی اجمالی
این دوره به نمایندگان اطلاعات عمیقی ارائه می دهد:
- کاوش عناصر کلیدی در مدیریت موفق زنجیره تامین از جمله تکنیک ها و رویکردهای برنامه ریزی تقاضای پیشبرد، افزایش موثر کارایی، مدیریت موقعیت های تنگنا و با توسعه و بهبود مدیریت ریسک موثر در محیط زنجیره تامین به پایان می رسد.
- درک مدیریت لجستیک جهانی، از تأثیرات بر کارایی زنجیره تأمین، تا استفاده از استراتژیهای هاب، و مدیریت ناوگان، چه در یک خانه یا از طریق ترتیبات برونسپاری 3PL یا 4PL.
- درک سیستم مدیریت انبار سرتاسر، از نقش و سهم عملکرد انبار، تا بهینهسازی هزینه انبارداری، و نتیجهگیری با تکنیکها و مدلهای مدیریت موجودی موثر برای اطمینان از اینکه موجودی ایمنی، اقلام حیاتی ماموریت و کندی / اقلام موجودی منسوخ به طور مؤثر مدیریت می شوند تا در دسترس بودن با هزینه بهینه فراهم شود.
این دوره شامل بازدید از سایت از سازمانهای مرتبط با دوره است تا نمایندگان بتوانند درک درستی از نحوه عملکرد معاصران خود در دنیای واقعی داشته باشند.
این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری، و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف به کارگیری دانش و مهارت های کسب شده بلافاصله پس از بازگشت به کار، به پایان می رسد. پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما، حداکثر تا شش (6) ماه پس از اتمام دوره در دسترس است.
دستور جلسه
مدیریت زنجیره تامین - افزایش پاسخگویی
- تکنیک های پیش بینی تقاضا
- اثرات حجم، تنوع و تقاضا
- استفاده از سیستم های اسکادا برای افزایش کارایی
مدیریت زنجیره تامین - بهبود جریان
- ابزارهای تشخیصی زنجیره تامین کلید
- شناسایی و مدیریت موثر «گلوگاه ها»
- تعیین زمان چرخه و بهبود مستمر
تکنیک های مدیریت زنجیره تامین
- کایزن
- ساختارهای زنجیره تامین ناب، چابک، لگیل
- ریسک زنجیره تامین
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
نقش و سهم لجستیک در سازمان
- مدیریت موثر لجستیک ورودی
- مدیریت موثر لجستیک خروجی
مدیریت دارایی های لجستیک
- جریان داده های کلیدی در مدیریت لجستیک
- استفاده از استراتژی های هاب
- کاهش تکنیک های پایه هزینه لجستیک
مدیریت لجستیک جهانی
- مدیریت لجستیک چند وجهی
- استفاده موثر از اینکوترمز 2020
- استفاده از لجستیک معکوس و Backhaul
بازدید سایت
- بازدید صنعتی از سازمان مربوطه.
- بینشی از عملکرد داخلی شرکت ها.
- فرصتی برای یادگیری از طریق تعامل با متخصصان حرفه ای.
بررسی دوره
- خلاصه و خلاصه اهداف کلیدی یادگیری
- برنامه ریزی اقدام
مخاطب هدف
این دوره مناسب برای:
- مدیران زنجیره تامین
- مدیران کیفیت
- تیم های بهبود کسب و کار
- مدیران لجستیک و توزیع
- تسریع کنندگان حمل و نقل
- مدیران موجودی
- کنترلرهای سهام
نتایج یادگیری
پس از اتمام این دوره، شما:
- تکنیک های برنامه ریزی تقاضای آینده موثر را درک کرده و به کار ببرید.
- بهبود کارایی زنجیره تامین و بهبود مستمر.
- ریسک زنجیره تامین را به طور موثر مدیریت کنید.
- لجستیک چند وجهی جهانی را به طور موثر مدیریت کنید.
- قدردانی و استفاده از استراتژی های هاب برای بهبود زمان و رضایت مشتری و در عین حال کاهش هزینه خدمات.
- از تکنیکهای مدیریت ناوگان مؤثر استفاده کنید. - تکنیکهای کنترل موجودی مؤثر و مدیریت/تحلیل انبار را توسعه و تقویت کنید.
- نقش و سهم کلیدی عملکرد انبار در سازمان و استراتژی رقابتی و جریان درآمد آن را درک کنید.
- بهینه سازی هزینه انبارداری
- توسعه و ارتقاء کنترل موجودی موثر و تکنیک های مدیریت/تحلیل موجودی.
- دیدگاهی عملی در مورد شیوه های کاری معاصر در زمینه کاری خود ایجاد کنید.
- با استفاده از دانش و مهارت های به دست آمده از دوره، یک برنامه اقدام را در محل کار خود اجرا کنید.