حرفه ای توسعه سازمانی
Convertas
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
Dubai, امارات متحده عربی
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
5 روزها
سرعت
تمام وقت
شهریه
USD ۳٬۹۹۵ / per course *
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
* مالیات بر ارزش افزوده برای یک کارگاه پنج روزه محل برگزاری کنفرانس هتل در دبی برگزار شد، از جمله گواهینامه ها، ناهار و کافی شاپ.
بورسیه ها
فرصت های بورسیه تحصیلی را برای کمک به بودجه مطالعات خود کاوش کنید
مقدمه
توسعه سازمانی نقش HR را برای تبدیل شدن به شریک راهبردی در کسب و کار افزایش می دهد. این دوره به شما در مورد توسعه سازمانی از تعریف به برنامه ها کمک خواهد کرد.
این بر نقش توسعه منابع انسانی در سازمان تاکید می کند تا به مردم و سازمان ها کمک کند تا تغییرات را به طور موثر مدیریت کنند.
این دوره از ترکیب تئوری و کاربرد عملی مفاهیم درس استفاده می کند. شرکت کنندگان در تمرینات شبیه سازی همراه با بحث در مورد شرایط زندگی واقعی شرکت خواهند کرد تا بتوانند دانش و مهارت های قوی کسب کنند.
اهداف
- درک توسعه سازمانی
- آمادگی سازمان برای توسعه را ارزیابی کنید
- تجزیه و تحلیل داده مربوط به توسعه سازمانی در حال حاضر
- پیش نویس یک استراتژی توسعه سازمانی
- پیاده سازی فرآیندهای مدیریت تغییر
چه کسی باید شرکت کند
متخصصان منابع انسانی، مشاوران، مربیان و سایر پرسنل و مدیران اداری اداری و سایر وظایف در سازمان
صدور گواهینامه
Convertas HR صدور گواهینامه Institute® (HRCI®) ارائه دهنده آماده سازی صدور گواهینامه است، در منابع انسانی - بین المللی ™ (SPHRi) ™ که متخصصان منابع انسانی از در دستیابی به توانایی های بالقوه خود و کسب (SPHRi) ™ صدور گواهینامه.
ماژول ها
روز 1: مرور
- مقدمه ای بر زمینه توسعه سازمانی
- چارچوب مفهومی اصلی OD
- تاریخچه OD و پیشگامان
- مدل تحقیقاتی عمل
- شناسایی نیازها
- ارزیابی آمادگی سازمان برای توسعه
- چگونه OD از HR و سازمان سود برده است؟
روز 2: تجزیه و تحلیل
- ایجاد ابزار جمع آوری داده ها
- آماده سازی و تسهیل جلسات بازخورد
- انجام مصاحبه ها و بازخورد
- اطلاعات بزرگ
- جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها
- ارائه داده ها و مشاهدات
- طرح جمع آوری اطلاعات
- به دست آوردن توافق و خرید
- تنظیم اولویت ها
روز 3: استراتژی
- ریشه های استراتژی
- برنامه ریزی استراتژیک
- تجزیه و تحلیل SWOT
- بیانیه چشم انداز
- بیانیه مأموریت
- اهداف استراتژیک
- استراتژی OD
- مرکزیت صلاحیت
- Centricity جبران خسارت
- مرکزیت عملکرد
- شناسایی برنامه های عملیاتی
- ایجاد طرح های پروژه
روز 4: تغییر
- طراحی مداخلات OD
- سازماندهی نیازهای مشتری
- مدیریت تغییر چیست؟
- اجرای فرایند مدیریت تغییر
- رضایت مشتری و درگیری داخلی
- ارزیابی نتایج
- حفظ تغییرات
روز 5: تعمیر و نگهداری
- آماده سازی سازمان برای نگهداری
- ایجاد یک سیستم پیشگیرانه
- هزینه ROI در مقابل نتایج انتهایی
- پایداری حسابرسی
- پیشگیری و توسعه مداوم
- گفتگو در مقابل تشخیص
درباره مدرسه
سوالات
دوره های مشابه
دوره های مدیریت ضروری
- Online
دوره کوتاه آنلاین رهبری تحقیق محور
- Cambridge, آمریکا
دوره کوتاه آنلاین طراحی سازمانی برای تحول دیجیتال
- Cambridge, آمریکا