رهبری پایدار، 100 راه حل برای دوره جهانی
European Summer School
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
Prague, جمهوری چک
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
10 روزها
سرعت
تمام وقت
شهریه
درخواست اطلاعات
آخرین مهلت تقاضا
30 Apr 2024
زودترین تاریخ شروع
22 Jul 2024
مقدمه
در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چه چیزی برای تبدیل شدن به یک رهبر موثر یک تیم یا یک شرکت باشد. شما نحوه موثر ارتباطات و انگیزه های هم تیمی های خود، نحوه مدیریت پروژه ها و انجام کارهای دیگران را خواهید آموخت. شما خواهید آموخت که چگونه رهبری به لحاظ نظری و عملی عمل می کند. این دوره مطمئنا یک چالش است، زیرا شما از تمام مهارت های شخصی، نقاط قوت و ویژگی های خود بهره خواهید برد!
شرح
رهبری بر اساس تعریف جهانی نیست. چگونگی رهبری و مدیریت ما به شدت بستگی دارد به اینکه چه کسی ما هستیم، از کدام کشور از ما چه می خواهیم، همانطور که والدین ما تحصیل کرده و مطرح کرده اند، در چه شرکتی یا صنعت ما کار می کنند و غیره.
در واقع، رفتار رهبری در چندین سطح می تواند شکسته شود:
سطح بالایی از رهبری
راه هدایت ما بیشتر توسط فرهنگ یا فرهنگ کشورمان که در آن زندگی می کنیم یا زندگی می کنیم، تعیین می شود. یک رهبر چینی رهبری شخصی خود را به شیوه ای متفاوت از یک رهبر از یک کشور اروپای غربی می گیرد. پس افرادی که تحت رهبری کشورهای مختلف قرار میگیرند، این رهبری را از دیدگاه متنوع نیز درک می کنند؟
رهبری چند فرهنگی و مدیریت تنوع در اینجا موضوع اصلی است.
سطح رهبری Meso
صنعتي که براي آن کار ميکنيد، عاملي براي رفتار رهبري است. رهبران در صنعت بانکداری بر استانداردها و ارزش های مختلف تأکید می کنند و سپس رهبران نمایندگی از آموزش و پرورش یا مراقبت های بهداشتی. با توجه به مکاتب استراتژیک تفکر (مینتزبرگ) ما سعی خواهیم کرد تا مشخص کنیم که هر صنعت نیازمند سبک های رهبری متفاوت است یا خیر.
سطح میکرو رهبری
روشن است (اما نه برای همه) که فرهنگ های غالب شرکت ها رهبری رهبران را در چنین شرکت هایی هدایت می کنند. حتی در یک شرکت، در بسیاری موارد در هر بخش، شما شاهد الگوهای مختلف رهبری خواهید بود. فروش در مقابل مدیریت منابع انسانی، مالی در مقابل عملیات و غیره این الگوها ابدی نیستند. تحولات در داخل و خارج از شرکت نیازمند رفتار انعطاف پذیر به سبک رهبری و رهبری است. با توجه به نظریه مدل رشد گرینر، مدیریت بحران و مدل های مدیریت دانش، ما در مورد تاثیر تغییر در رهبری و سبک های رهبری بحث خواهیم کرد.
نانو سطح رهبری.
شما سؤال مرکزی در این قسمت هستید: کی من هستم، من یک رهبر هستم، چه رهبر من مایل هستم و چه مهارت هایی برای آن لازم است؟
اصول رهبری اخلاقی راهنمایی برای بحث در مورد رهبری شخصی شما خواهد بود.
برنامه: دوشنبه - جمعه 9:00 - 14:00
اعتبار: پس از اتمام دوره خود، یک گواهی حضور رسمی دریافت خواهید کرد که می توانید از شواهدی از مهارت هایی که در طول دوره یاد گرفته اید را نشان دهید و اعتبارات مورد قبول دانشگاه خود را دریافت کنید.
منابع
برای به روز رسانی
مهارت ها
در تکمیل این دوره، دانش آموز باید قادر باشد:
- الهام بخش
- گوش دادن فعال
- تصمیم سازی
- تمرین کننده انعکاسی
- ارتباط موثر در دنیای دیجیتال و جهانی
- انتخاب آگاهانه از وسایل ارتباطی
پیش نیازها
سطح زبان انگلیسی B1-B2.
طرح درس
هفته 1
روز |
هفته دوم
روز |
ارزیابی ها
- حضور در کلاس 25٪
- تخصیص تیم 25٪
- تخصیص فردی 50٪ (خود انعکاسی نمونه کارها)
زمان دوره (مجموع 85 ساعت)
- کل زمان کار در کلاس = 50 ساعت
- انتصاب مقدماتی = 10 ساعت
- آماده سازی = 25 ساعت
دانش آموز واجد شرایط دریافت 3 ECTS است