زنجیره تامین

این دوره جدیدترین شیوه های پیش بینی، برنامه ریزی، تهیه، حمل و نقل، انبارداری و تدارکات را پوشش می دهد.

این چارچوب سیستم مدیریت زنجیره تامین (SCOR) برای بهبود عملکرد مداوم در سراسر زنجیره تامین را پوشش می دهد.

تامین کنندگان سهامداران کلیدی برای تعیین کیفیت و نتیجه هستند. مدیریت مناسب زنجیره تامین می تواند اطمینان حاصل کند که شما با تامین کنندگان حمایتی کار می کنید. پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین، خروجی مناسب را تولید می کند، و نیازمند تعهد بزرگ تیم مدیریت خود است.

اهداف

• شناسایی روند و شیوه های مدرن در زنجیره تامین و مدیریت تدارکات
• پیش بینی عملکرد و تکنیک های بهینه سازی موجودی
• دسته بندی اقلام را ارزیابی و راهبردهای مناسب منابع ارزیابی را تهیه کنید
• نقش و اهداف مدیریت حمل و نقل در تدارکات را شرح دهید
• از ارزش اضافه کردن تکنیک های انبارداری استفاده کنید
• چارچوب مدیریت منابع زنجیره تامین (SCOR) را برای مدیریت عملکرد زنجیره تامین اعمال کنید

چه کسی باید شرکت کند

متخصصان زنجیره تامین و تدارکات، به ویژه کسانی که در سطح عملیاتی، نظارت و مدیریت هستند. علاوه بر این، این دوره ایده آل است برای کسانی که به دنبال تکمیل زنجیره تامین و تجربه تدارکات خود را با آخرین دانش نظری در آماده سازی برای فرض بالاترین موقعیت.

ماژول ها

روز اول

زنجیره تامین مدرن و روند تدارکات

• مرور کلی زنجیره تامین
• نقش تدارکات
• پایداری در زنجیره تامین و تدارکات
• پیکربندی زنجیره تامین
• مفاهیم 3PL
• مفاهیم 4PL

پیش بینی مواد و برنامه ریزی موجودی

• نظریه های پیش بینی کیفی
• پانل های پیش بینی
• رهبران فکر
• تکنیک دلفی

روز دوم

تکنیک های پیش بینی کمی

• پیش بینی تقاضای فصلی
• میانگین حرکت
• میانگین حرکت وزنی
• هماهنگی نمایشی
• خطای پیش بینی
• شناسایی تعصب

تعیین مقادیر سفارشات اقتصادی

• تعیین نقاط مجدد
• استراتژی های تکمیلی
• ساختن به سهام
• ساختن سفارش
• مونتاژ به منظور

روز 3

استراتژی های تدارکات و رفتن به بازار

• نقش تدارکات
• روند تدارکات جریان دارد
• استراتژی های Sourcing
• مدیریت فروش
• مشارکت ها و اتحاد ها

نقش حمل و نقل و حمل و نقل در تدارکات

• تعریف مدیریت ناوگان
• اهداف و هزینه های مدیریت ناوگان
• حالت های حمل و نقل
• مسیریابی بهینه شده و حفاری
• Incoterms برای تجارت بین المللی

روز 4

نقش انبار در تدارکات

• طراحی شبکه انبار
• پیکربندی فضای ذخیره سازی
• فعالیت های ارزش افزوده
• ذخیره سازی، جوراب ساق بلند و مجموعه ها
• کراس داکینگ، انبساط و انبساط شکستن
• مخلوط کردن، تعویق و مونتاژ به منظور
• تجهیزات و ابزار انبارداری
• تدارکات معکوس

روز 5

چهارچوب عملیات زنجیره تامین (SCOR) برای مدیریت عملکرد

• کلیه چارچوب SCOR
• شناسایی سطح 1، 2 و 3 معیارهای SCOR
• سفارشی کردن سطح 4 SCOR معیارها
• تنظیم اهداف عملکرد
• بهبود عملکرد مداوم