مدیریت پروژه پیشرفته
London Business Training & Consulting
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
London, بریتانیا
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
در محوطه دانشگاه
مدت زمان
2 هفته ها
سرعت
تمام وقت
شهریه
درخواست اطلاعات
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
درخواست اطلاعات
مقدمه
Project Management Essentials مقدمه ای برای اجرا و مدیریت موثر پروژه ها است.همه ما درگیر پروژه هایی در انواع و اندازه های مختلف هستیم.این دوره ابزارها و تکنیک های لازم را در اختیار شما قرار می دهد تا هر بار پروژه ها را به موقع و با بودجه با مشخصات مورد نیاز تحویل دهید.
با شرکت در این دوره، مهارت های مدیریت پروژه شما به سطح بالاتری ارتقا می یابد.این یک کاوش جامع از مهارت های رهبری مورد نیاز برای موفقیت پروژه است.ما شما را به سفری برای کشف نقاط قوت و زمینه های توسعه و همچنین نقاط قوت تیمتان خواهیم برد.این یک دوره آموزشی "باید انجام" برای هر کسی است که می خواهد پروژه های موفقی را اجرا کند.
این دوره با خلاصه ای از نکات کلیدی یادگیری به پایان می رسد و به دنبال آن یک تمرین برنامه ریزی عملی با هدف اعمال دانش و مهارت های کسب شده بلافاصله پس از بازگشت به کار انجام می شود.پشتیبانی پس از دوره نیز در رابطه با اجرای برنامه اقدام شما، حداکثر تا شش (6) ماه پس از اتمام دوره در دسترس است.
دستور جلسه
چرخه پروژه
- تعریف پروژه شما
- مجموعه ابزار برنامه ریزی پروژه
- مهارت های یک مدیر پروژه موثر
برنامه ریزی پروژه - برآورد هزینه و بودجه
- محدوده پروژه و ساختار شکست کار
- زمان پیش بینی
- تامین مالی و بودجه پروژه
مدیریت ریسک پروژه
- ارزیابی ریسک در پروژه شما
- مدیریت ذینفعان
- مدیریت تغییرات در پروژه و بسته شدن پروژه
شش سیگما ضروری است
- آیا شش سیگما برای شرکت شما مناسب است؟
- پیاده سازی شش سیگما به طور موثر
- اولویت بندی فعالیت های شش سیگما
- شکایات رایج
رهبری پروژه - مهارت های کلیدی
- مهارت های رهبری برای موفقیت پروژه
- ایجاد یک تیم پروژه با عملکرد بالا
- انگیزه و توانمندسازی
رهبری پروژه - مشارکت و توسعه
- پیشرو با پاسخگویی باز
- درگیر کردن موثر سهامداران کلیدی
- مربیگری تیم پروژه شما
حفظ پروژه ها در مسیر
- انجام پروژه ها تحت فشار
- برخورد با ذینفعان دشوار
- ارتباطات سطح بالا
ملزومات مدیریت پروژه ناب
- اصول ناب
- مدل های ناب
- انتقال 5S
بررسی دوره
- خلاصه و خلاصه اهداف کلیدی یادگیری
- برنامه ریزی اقدام
مخاطب هدف
این دوره مناسب برای:
- افسران ارشد عملیات
- مدیران و مدیران عملیات
- روسای ادارات
- مجریان عملیات، افسران و کارکنان
- کسانی که مایلند یاد بگیرند که چگونه قابلیت های فرآیندهای عملیات خود را برای بهبود عملکرد فرآیند توسعه دهند.
- رهبران تیم
نتایج یادگیری
پس از اتمام این دوره، شما:
- ابزارها را بشناسید و از آنها برای تعریف و برنامه ریزی دقیق و قدرتمند پروژه خود استفاده کنید.
- درک و ارزیابی ریسک ها و ذینفعان در یک پروژه.
- نقاط قوت رهبری و زمینه های توسعه را بشناسید.
- کاوش و تجزیه و تحلیل کنید که چگونه تیم خود را برای موفقیت انگیزه و توانمند کنید.
- بدانید که چگونه با اقتدار و روشی آشکارا پاسخگو رهبری کنید.
- برای تعامل و توسعه تیم خود، مهارت های کلیدی مربیگری را کاوش کنید.
- با استفاده از دانش و مهارت های به دست آمده از دوره، یک برنامه اقدام را در محل کار خود اجرا کنید.